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沈陽機床總工程師劉春時:提升競爭(zhēng)力有(yǒu)四方麵
2012-6-20  來源:沈陽機床  作者:劉春時

    

沈陽機床(集團)有限(xiàn)責任公司總工程師劉(liú)春時
沈陽機床(集團)有限責任公司總工程師劉春時
   

      提升中(zhōng)國數(shù)控機床(chuáng)的核心競爭力,使之由大變強,是中國(guó)機床行業的當務之急。“十二五”期間,要從(cóng)根本上改變中國數控機床的形象,尚需(xū)所有從事中高檔數控機床企業,做出艱苦的努力。製約中高檔數控機床市(shì)場競爭力的深層次技術問題,我認為有四個方麵:

 

  (1)技術創新能力不夠,是導致中高檔數(shù)控機床技術水(shuǐ)平沒有從根本上突破的主要原因。關鍵技術的攻關沒有取得根本性進展,比如,數控機床的穩定性和可靠性仍然存在(zài)巨(jù)大的差距,喪失了中國中高檔數控機床進入重要領域關鍵工序的機會(huì)。

 

  (2)工藝(yì)技術落後,仍然未突破原(yuán)來生(shēng)產工藝的框框,導致設計中的許多技術要點不(bú)能全部實現。

 

  (3)缺乏精細(xì)製造,由於工藝突破的(de)力度不大,導致中(zhōng)高檔數控機床的生產過程仍跳不出粗製濫造的局麵。中高檔數控機床的製造過程應該是一(yī)個精細的製造過程,每一個零件的加工(gōng),每一道裝配工序,都(dōu)應該是一個精雕細刻的過(guò)程。然(rán)而,“籮卜快了不洗泥”的現象,在我們生產(chǎn)過(guò)程(chéng)中的許多(duō)環節仍(réng)然比較常見(jiàn),直接影響著數(shù)控機床質量的提高(gāo)。

 

  (4)數控(kòng)機(jī)床(chuáng)的(de)先行試驗及整機試驗沒有引起高度(dù)重視(shì),大多數企業都忽略了數控(kòng)機床(chuáng)的先期技術試驗,對整機的試驗也可有可無,使整機出廠就帶有許多隱患。

 

  要突破上(shàng)述這些深層(céng)次的問(wèn)題,解決“形似神不(bú)似”,我認為應該從下列四方麵(miàn)努(nǔ)力加以改進:

 

  (1)提高技術創新力度,開始廣泛應用創新成果,進(jìn)一步真正突破(pò)關鍵技術壁壘,力求數控機床的結構更(gèng)趨合理,性能更加優越,功能(néng)更強悍。特別注意,不求大而全,要有針對性地突出用戶的特點、強項。要有(yǒu)中國特色、世界水平,使中國數控機床技術日趨成熟;完善研發流程,特別是有關計算,一定(dìng)要反複推敲,力(lì)爭最佳;重在穩定性(xìng)、可(kě)靠性上下(xià)大功夫。

 

  (2)實施工藝大突(tū)破,特別(bié)是中高檔數控(kòng)機床的工藝(yì)突破,以全新的加(jiā)工工藝、裝(zhuāng)配工藝、調試工藝指(zhǐ)導生產。

 

  (3)推廣精細製造技(jì)術,貫穿整個製造過程,從原材(cái)料進廠(chǎng)、係統和配(pèi)套件(jiàn)選(xuǎn)用、外購件采購到零件加工,關鍵零部件的質量控製,再到整機的裝配、調試、試驗,都要在精細技術指導下,實現精細製造。

 

  (4)加強產品的先期試驗,對可能出現的(de)問題都要在試驗中(zhōng)加以解決;對於(yú)整機,要做好全部試驗項目,特別是穩定性和可靠性(xìng)試驗。

 

  總之, 機床製造企業要充分利用“十二五”的有(yǒu)利時機,采取各種有(yǒu)效措施,把(bǎ)中國數控機床存在的深層次問題加以解決,進而提高中國數控機床、特別是高檔數控機(jī)床的品(pǐn)位和質量,增強中國數控機(jī)床在國內(nèi)外的競爭力,實現中國機床的強盛。

 

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