近些年，在寶雞（jī）機床集團生產一（yī）線（xiàn），活躍（yuè）著一批以全國勞模田浩榮、“全國五一勞動獎章”獲得者、“三秦工（gōng）匠（jiàng）”李曉佳等為代表的“工匠（jiàng）”，這些由企業（yè）本土培養起來的高技能人才，依靠學習創新、刻苦鑽研，挑起了企（qǐ）業創（chuàng）新發展的大梁，成為結構調整（zhěng）、轉型升級（jí）的中堅（jiān）力量。
 
       作為勞動技術密集型企業，寶雞機（jī）床（chuáng）集團（tuán）始終把高技能人才隊伍建設提（tí）到重要議事日程，矢誌不（bú）渝地實施“高技能人才素質工（gōng）程”，培育出一支素質過硬、技術精湛、用戶好評的“寶機工匠（jiàng）”隊伍。
 

       本著“幹什麽、學什麽，急用先學，學用結合”的（de）原則，公司（sī）堅持每（měi）年對新進廠員工（gōng）有計劃、有步（bù）驟（zhòu）地開展崗位適應性培訓、專題（tí）培訓及崗位（wèi）練兵等培訓，重點突出崗位應知應會、機械識圖、編程操作、質量管理、操（cāo）作規範、勞動紀律、安全教育等基（jī）礎理論（lùn）培訓內容。
 
       采取“請進來、送出（chū）去（qù）”的方式，通過現場示範、看板（bǎn）培訓、專題技術講（jiǎng）座，開展以“新理（lǐ）論、新技術、新工藝、新裝備（bèi）”為主要（yào）內容的繼續教（jiāo）育培訓，建立全員、全方（fāng）位、全過程的員工教育培訓體係。
 
       與此同時，在基層廣泛開展“一幫一結對子”、“導師帶徒”捆綁式教學活動，目前已經建立師徒對子上百對（duì），已有相當數量的（de）“徒弟”成為生產骨幹（gàn）力量。
 
       公司充分發揮“高技能人才培（péi）訓基地”作用，創新校企合作模（mó）式，近兩年與省內外10多家職業技術院校建立（lì）合作關係，率先建立現代學徒（tú）製“寶雞機床班”，累計開展各類技能教育培訓500多人次（cì），取得良（liáng）好的經濟效益和社會效（xiào）益（yì）。

      
  
       圖1 一線員工現場進行技術交流培訓

       崗（gǎng）位練兵興技能
 
       以青年職工為主體，充分利用（yòng）勞動（dòng）競（jìng）賽（sài）、崗位練兵和技術比武這個主戰場（chǎng），公司每年組（zǔ）織（zhī）裝配鉗（qián）工、工具（jù）鉗（qián）工（gōng）、裝配刮研、電工、數控車工、電焊、裝調維修工等關（guān）鍵工種（zhǒng）（工序）開展技能競賽，從中選拔、推（tuī）薦各工種優秀選手參加國家、省、市級技能（néng）競賽或技（jì）術比武活動，使一大（dà）批年輕（qīng）的技能人才脫（tuō）穎而出。
 
       公司兩次參加或（huò）參與承辦全國數控裝調維修工陝西選拔賽、省市職業技能大賽決賽和省市職工科技節，多次（cì）代表省、市參賽（sài）並取得優異成績，2016年被授予第七（qī）屆全國數控技（jì）能大賽設（shè）備（bèi）讚助單位稱號。
 
       近（jìn）五年來獲（huò）得國家、省、市“技術狀元、技（jì）術能手”稱號的有（yǒu）20人，“田浩榮數控車床床頭箱裝配操作法”等7項成果榮獲“陝西省職工先進操作法”，多項職工革新成果被推薦參評中國機械工業聯合會科學技術獎。由此，在一線職工中全麵興起“練技能、學本領、強素質”的熱潮。

      
  
       圖2 陝西（xī）省省長胡和（hé）平在西安接見（jiàn）“三秦工匠”獲得者李曉佳

       人才激勵建機製
   
       從上世紀90年代開始，寶雞機床就在一線員工中開展（zhǎn）班（bān）組建設、小改小（xiǎo）革、合理化建議、質量信得過等全員經濟技術（shù）創新活動，形成月度檢查、半年評審、年度表彰的長效機製，湧現（xiàn）出一大批“技術示範崗”、“黨員工序帶頭人”、“質量信得過（guò）個人”、“質量（liàng）免檢個人”等先進典型（xíng），培育（yù）了以人才隊伍為核心的企業文化。
 
       進入“十二五”以來，企業（yè）著眼“造精品機床（chuáng）、樹百年企業（yè）”的使命，確立“幹優等品零件（jiàn）、裝精（jīng）密級機床（chuáng）、做高素質人才（cái）、創世界級品牌”的管理目標，建立高技能人才成長成才通道，公司（sī）對高技（jì）能人才實行“逢升必考”，讓一線員工學有目標（biāo）、幹有方向、升有通道。
 
       堅持每兩年開（kāi）展一（yī）次高級技師、技師、生產技術骨幹複審評聘，對高技能人才實行（háng）特殊津貼，高級技師和技師月津貼分別達到1200元和800元，並按“素質、技能、業績（jì）、傳幫帶”四要素，將高技（jì）能人才當月完成任務、質（zhì）量、安全、解決關鍵技術難題、傳幫帶等情況納入考核，要求高技能人才每人每年至少要有1項經濟技術創新成果或合理化建（jiàn）議，並作為工資分配、評先選優的必備條件。
 
       近年公司先後投入50多萬元，不斷從軟硬件方麵改善技能人才學習工作（zuò）環境。2015年5月19日，以高級技師、全國勞模田浩榮名（míng）字命名（míng）的（de）省級“田浩榮技（jì）能大（dà）師（勞模創新）工作室”正式掛牌成立，並命名表彰為“陝西省示範性勞模創新工作室”；2016年7月份，以高級技師、陝西省技術能手楊忠洲名字命名的第二個省級“技能大師工作室”獲批，這標誌著公司在（zài）高技能人才技術培訓與技術攻關團隊建設方麵邁上新的台階。
  
      
  
       圖3 省總工會領導參觀“田浩榮勞模創新工作室”

       科技成果促轉型（xíng）
   
       為（wéi）了最大限度地穩定技能（néng）人才（cái）隊伍，公司不斷從（cóng）體製（zhì）、機製上創新管理，建（jiàn）立（lì）技能人才上（shàng）升通道，為人才量體裁（cái）衣，設計（jì）個人職業發展規劃，鼓勵和引導高技能人才向重要關鍵崗位流動，為技能人才（cái）提供了更（gèng）多的實現自我價值的平台和發（fā）展機會（huì）。
 
       公司（sī）黨（dǎng）委書記、董事長李強多次主持召（zhào）開“高技能人才座談會”，了（le）解他們學習、工作、生活情況，聽取對質（zhì）量、技術、生產、服務等方麵的意見和建議。堅（jiān）持給技能人才壓擔子，連續開展“工藝優（yōu）化、技術改造、質量攻（gōng）關、降本控費（fèi）”全員經濟技術創新活動，鼓勵他們針對瓶頸工序，拿（ná）項目、列課題，加強成果轉化。
公司還實施（shī）了“把黨員培養成技術骨幹，把技術骨幹發展成黨員”的雙（shuāng）培雙帶計劃，組織高技能人才赴台灣、日本優秀企業學習培訓（xùn），參（cān）加國內外（wài）機床展（zhǎn）覽會，並從思想、學習、工作、生活方麵關心支持高技能人才成長，使他們留得住、幹得（dé）好、成長快，因（yīn）此（cǐ）湧現出一（yī）大批技能帶頭人、項目負責人。

      
  
       圖4 公司開展的職工（gōng）技（jì）能（néng）大賽賽場

       通過持續不斷地開展高技能人才隊伍建設，有效加快了企業結構調整、轉型升級（jí）的步伐。公司中高檔數控機床比重迅（xùn）速提升，產值數控化率達到85%以上，主導產品（pǐn）成功打入多家汽（qì）車行業知（zhī）名企業。
 
       得益於技能人才隊伍建設，公司（sī）承擔了20多項國家重大科（kē）技專項，推動了產品質量、生產組織、成本控製、現場管（guǎn）理等工作邁上（shàng）新台（tái）階，提升了企業核心競爭力，國（guó）家數控係統工程技術研究中心陝西分中心也落（luò）戶寶雞機床。
 
       中央政（zhèng）治局常委、書記處（chù）書記劉雲山，中（zhōng）國工程院院長周濟及省市（shì）各級領導到（dào）寶雞機床（chuáng）參觀調研後，對企業在（zài）經濟新常態下轉型升級和在智能製（zhì）造方麵取得的新成效給予肯（kěn）定（dìng）。在（zài）2016年8月份召開的“寶（bǎo）機工匠 智造未來（lái）”中國機（jī）床工具（jù）工業協會經銷商（shāng）分會（huì）“寶機行”交（jiāo）流會上，與會行業專家和經銷商（shāng）代表，對（duì）公司近年來在品牌提升、自主創新、智（zhì）能製（zhì）造、人才隊伍（wǔ）建設等方麵的最新成果紛紛給予好評（píng）。
 
       正是這些分布在產品開發、工藝攻關和生產一線關鍵（jiàn）工序崗位的“寶機工匠”們，創造（zào）著寶（bǎo）雞機床的美好明天。

       （秦慧琪（qí） 王軍）