自逆向思維的創新加工技術創（chuàng）立了埃馬克公司的行業領先地位以來，無論從工業（yè）1.0 的生產（chǎn）自動化，到工業2.0的產業自動化，還是到工業3.0的產業自動化+電子化（huà），再到（dào）工業4.0的智能自動（dòng）化，埃馬克始終在精密加工領域（yù）擔當（dāng）著行業引領者。如今，在中國製造正處於新一輪的戰（zhàn）略轉型和產業（yè）升級之時，埃馬克憑借全球視野和定製化（huà）解決方案，融合集成先進製造、信息和智能等（děng）技術，為製造業自動化賦予（yǔ）了智能新理念，致力（lì）於幫助客戶重新打造其生產力。

       智能（néng）製造是“中國製造2025”的核心，盡管智能應用麵臨著諸多挑（tiāo）戰，但毫無疑問的是智能化已是全球製造業（yè）發展的趨勢，中（zhōng）國的市場規模在不斷壯大，市場也（yě）逐漸呈現出一些新特點，比如：大規模批量生產向大批量定製化生產轉變；客戶的個性（xìng）化需求增多（duō），對模塊化技術要求（qiú）更高，而且需要硬件廠商提供（gòng）一攬（lǎn）子（zǐ）的解決（jué）方（fāng）案。而這，正是埃馬克這樣的廠家一直致力於發展的也是其最為擅長的。

       在本年度最大規模的專業盛會 CIMES 2016，埃馬克以“智能自動化，重塑生產力”為展（zhǎn）示理念，以齒輪自動化生產線、倒立式車磨複合加工中心、四軸倒立式（shì）軸類加工車床以及（jí）軸類感應（yīng）淬火機（jī）的現場加工進行演示，“我們希望（wàng）全方位地展現公司的技術與產品，更（gèng）主要的是展（zhǎn）示公司為不同用戶提（tí）供完整解（jiě）決方案的能力。” 埃馬（mǎ）克（中國）機械有限（xiàn）公司（sī） CEO Dr. Uwe Ronde先生表（biǎo）示。

       一種全新的應用於自動化領域的思維模式

   
       不同於機械手、機器人上（shàng）下料，埃馬克的軌（guǐ）道輸送自動係（xì）統（tǒng）（TrackMotion）展示了一種全新的應用於自動化領域的思維模式—— 一種集中關注單個零件位置的思考方法。它將模塊化機床以及上下料傳送帶完（wán）美契合為一（yī）個完整的生產係統（tǒng），從而在靈活性、模塊化（huà）和生產率方麵優勢勝出，成為（wéi）專業用戶最（zuì）佳的選擇。

       展（zhǎn）示現場，這條齒輪智能加工生產（chǎn）線（xiàn）成為了展會最大的亮點。VL 係列機床的頭兩台機（jī）床在車削一個工（gōng）件的（de）兩個麵，同時新式的 VL 4 H 型機床（chuáng）正在（zài）滾齒。這些機（jī）床通過集輸送帶、轉換器（qì）和翻轉器功能為（wéi）一體的TrackMotion自動化係統相互連接，從而實現成（chéng）套的工件傳送。所采用的垛式工（gōng）件存儲（chǔ）區確保連續幾個小時的全套自動（dòng）化作業。這（zhè）條自動化生產線可提供齒輪(直（zhí）徑200mm，最大（dà）模數4mm)從毛坯（pī）、精車、滾齒加工的全套交鑰（yào）匙解決方案（àn）。

       “正（zhèng）如模塊化機（jī）床一樣，軌道輸送（TrackMotion）自動係統是沿著整條生產線的模塊化布置，可以想象為搭建樂高積木一（yī）樣，它讓（ràng）用戶規劃整個生產係（xì）統變得簡單，相應得，質量管理也更加簡單。” 埃馬克（重慶）總經理楊銘先生解（jiě）釋說（shuō）。

       兩位數增長，發展勢頭強勁

  
       如同PMI 指數所顯示的，製造業景（jǐng）氣陷入瓶頸期，行（háng）業整體需求放（fàng）緩。“但是埃馬克依然能夠保持兩位數增長，這主要（yào）得益於中國製造業（yè）的智能轉（zhuǎn）型與埃（āi）馬克產品和技術的高度契合，尤其是（shì）汽車（chē）製造業。” 埃馬克（中國）機（jī）械有限公司太倉（cāng）分公司營銷總監林勁先生表示。他繼（jì）續補充道：“隨著人口紅利消失、勞動力優勢逐漸消失；另一方麵，資源與（yǔ）能源價格的提（tí）升帶動製造業成本上升。越（yuè）來越多的企業正深刻認識到自動化所帶給他們帶來的生產力提升是超出想象的（de）——成本、效率、可持續（xù）性，都上一個台階。我相信這樣的發展空間巨大，發展速度依然強勁。”

       三地協同（tóng），服務用戶更（gèng）精（jīng）細（xì）

  
       埃馬克集團在（zài）中國擁有金壇（tán）工廠作為生產企業，其太（tài）倉公司作為營銷企業已經服務用戶（hù）多年，接下來，同樣作為營銷企業的埃馬克重慶公司也將於今年10月（yuè）21日舉行盛大開業典禮，旨（zhǐ）在深耕西南地區——正在快速發展的汽（qì）車（chē）零部件和軍工製（zhì）造市場，進一步（bù）完善（shàn）埃馬克中（zhōng）國本地（dì）化發（fā）展的各項職能，鞏固埃馬克在中國製造業市（shì）場的領導地位。

       “我們的目標是為客戶提供（gòng）最適合的解決方案，第一步便是了解客戶的需求、響應（yīng）客戶的需求，重慶（qìng）公司將輻射整個西南地區。事實上，從上半年（nián）超出30%的訂單增速來看，我們的策略得到了客戶的肯定。” 楊銘先生說。

       致力於客戶生產力的成倍（bèi）提升

       中國麵臨著"工業2.0"要補課、"工業（yè）3.0"要普及、"工業4.0"要示（shì）範跟上（shàng）的處境。 Dr. Uwe Ronde先生說：“中國用戶的需求呈現出最多元化的特點。相對成熟的企業需要我們配合其規劃進（jìn）行產業配套，而一些中小企業無力承擔智能（néng）化的成本和風險，需要向我們谘詢解決方案。埃馬克為此進行了充分的準備（bèi），並將進一步擴大投資力度。”

       如同全球最負盛（shèng）名的製造業谘詢分析機構——羅蘭貝格（gé）在（zài）其報告中指出的：中國工業（yè）4.0解決方案可按五個階段的順序推進（jìn），初（chū）期可先關注單個環節的提升打基礎，然後關注全價（jià）值鏈轉型。第一個階段，自動化改造——企業需（xū）首先對其生產線進行自動化改造，提高自動化（huà）設備的應用。相信埃馬克必將大（dà）有作為。

  
  
       圖（tú）片 1:
  
      
 
       配備 TrackMotion 自（zì）動化係統的齒輪生產線。

  
       圖 2：
    
      
 
       左一起：埃馬克（重慶）總經理楊（yáng）銘先生，埃馬克（中國）機械有限公司 CEO Dr. Uwe Ronde先（xiān）生，埃（āi）馬克（中國（guó））機械有限公司太（tài）倉分公司（sī）營銷（xiāo）總監林勁先生，埃馬克（中國）機（jī）械有限公司（sī）太倉分公司技術總監王劍（jiàn）先生。
 

       圖 3: 
  
      
 
       客戶的個性化需求增多，對（duì）模塊化技術（shù）要求更高，需（xū）要硬件廠商提供一攬子的解決方案。