近(jìn)日,秦川(chuān)機床工具集團與西北經銷商簽署《授權特許銷售服務》戰略合作協議儀式在(zài)西安運營中心舉行。來自西北五省、山西、內(nèi)蒙古22家經銷商的25名(míng)代表聚(jù)首新絲(sī)路起點西安,共商新常態下的經營之(zhī)道,共享創新發展與(yǔ)品牌(pái)升級紅利。秦川集團公司副總裁、市場營銷部部長司冠林代表集團與12家核心西北經銷(xiāo)商簽(qiān)署《秦川集(jí)團授權特許銷售服務中心》協議,並頒發證(zhèng)書和牌匾。深圳秦川國際(jì)融資租賃有限公司副(fù)總經理袁博代表秦(qín)川租(zū)賃對12家核心西北(běi)經銷商予以1億元的設備租賃集中授信,助推秦川產品。
秦川集團市場營銷部整合後的集團成員企業(yè)西北五省及山西、內蒙古片區的銷售經理及負責人,深圳秦川國(guó)際融資租賃有限公司部門經理等20多人列席會(huì)議。
在集中簽約儀式上,秦川集團(tuán)公司副總裁、市(shì)場營銷部部長司冠林與大家分享了目前機床工具行業的發展(zhǎn)現狀,向與會經銷商介紹了秦川競爭優勢和本部三個事業部的產品與服務(wù)。就秦川機床的競爭優勢,司冠(guàn)林表示,集團整體上市實現了產業鏈的有效聚焦和優質資產、管理體製以及融資渠道(dào)的有效融合。集團適時構建的三(sān)個1/3的業務格(gé)局,使秦川機床成為目前中國機床工具業行業中品類最多(duō)、技術水平最高、產業鏈最完整、綜合競爭力(lì)最強的企業,也使得秦(qín)川機床在(zài)行業持續下行的不利形(xíng)勢下,企業發展表現出足夠的(de)韌性和回旋餘地,隨(suí)著新項目持續推進、新市場強(qiáng)力開拓,轉型升級(jí)的新亮點不斷湧現。更為重要的是,從區域市場到全國化市場,秦川能夠(gòu)在激烈的(de)市場競爭中穩步發展,最核心的一點就是(shì)有一個優秀(xiù)且忠誠於秦川品牌的經銷商團隊。
司冠(guàn)林指出(chū),市場需求的持(chí)續下滑倒逼行業企業轉型升級並努力開拓新興(xìng)市場。在此背景下(xià),如何在產品創新升級的同時開拓營銷新模式,是擺在機床(chuáng)行業企業麵前的重要問(wèn)題。廠商和經銷商就是合作雙贏的(de)共同體。他說,這次行業(yè)“寒冬(dōng)”的出現,意味著現行的市場需求和運行規律發生變化,同時,隨著互聯網時代的到來,銷售渠道(dào)衝突導致很多機床廠商及實(shí)體經(jīng)銷商的發展遇到(dào)了瓶頸,大家急需一種新的模式來突破這種桎梏。因此,整合營銷渠道,創新銷售模式是行業企業提升(shēng)市(shì)場競爭力的金石之(zhī)策。秦川(chuān)機床致力於把原(yuán)有(yǒu)“直銷+代理”模式升(shēng)級到“集團互聯網軍團+集團經銷商軍團+集團西部深(shēn)度整合的銷售分(fèn)公司軍團,以(yǐ)智能製造、融資租(zū)賃為重要依(yī)托,打(dǎ)造緊貼市場用戶的立體營銷模(mó)式,360度尋找市場第一手信息資源,以用戶工藝為(wéi)先導,搶占市場製高點,闖出一(yī)條新路徑(jìng)。
此次西部核心經銷商都是從集團所屬各企業(yè)的重要經銷商中,經一線銷售人員推薦,經多輪談判後雙方(fāng)簽訂戰略合作,這將標誌著秦川機床銷售整合(hé)、模式升級(jí)拉(lā)開帷幕。司冠林強調,今天集團市場營銷部舉辦集團級經銷商簽約儀式,具有重要的戰略(luè)意義。其一,是落實立體營銷策略(luè)的關鍵一環。現場簽約的是來自集團各企(qǐ)業的重要經銷商,是大家有目共睹的優秀經銷商(shāng),亦是(shì)各省(shěng)的領軍經銷商。其二,秦川機床將對各企業調(diào)入的銷售幹部和銷售人(rén)員(yuán)在業務上進行深度整合,由原來隻(zhī)承擔本企業單一銷售任(rèn)務升級到承擔集團產品整合後的綜合業務。其三,與有經驗開展互(hù)聯網+銷售業務的集團級經銷商合作成立集(jí)團(tuán)互聯網+銷售團隊,推廣集團各企業的產品以及集團智能製造,融資租賃,形成多重組合拳,線上交流,線下交(jiāo)易。三位一(yī)體的立體模式營(yíng)銷的核心是提(tí)升合力,打造共享營銷平台,服務(wù)集團所(suǒ)屬(shǔ)各企業;整合銷售渠道、拓寬銷售廣度和深度,重點尋(xún)找大項目、大客戶、三航/兩機等新增業務,共(gòng)同探索經濟新常態下的市場新機遇(yù)。
會(huì)中經銷商代表分別做了表態發言,在市場的嚴(yán)冬中,依靠秦川集團強(qiáng)大的品牌和技術優勢,全力出擊開拓新市場、大客戶。集團所屬各企業參會領導分別做(zuò)了表態發言(yán),“以客戶為中心、以服務(wù)為第一”共(gòng)同打造集團試點的西北銷售服務中心這一戰(zhàn)略布局,再創佳績。 (秦 文)
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