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“工業4.0”需要(yào)合作 中小企業是成功關鍵
2015-10-19  來源(yuán):  作(zuò)者:
 

       正如德國“工業4.0”和“智能服務”概念所描述的,未來屬於創新,屬於以個體客戶需求為導向的價值(zhí)創造模式。“工業4.0”發展的界限,並不是國(guó)別之間的界限,而是跨國巨頭公司和中(zhōng)小企業之間的界限(xiàn)。

       從長遠來看,僅僅生產優質產品和機械(xiè)裝備是遠遠不夠的。今(jīn)天發展工業的(de)準則是(shì):數字化一切可數字化(huà)之物(wù),並由此(cǐ)開辟(pì)新的價值創造模式。為此,我們用“工業4.0”的概念來描繪這(zhè)一願景。“工業4.0”的核心是工業流程的實時聯網,使(shǐ)人們(men)可以批量生產的產品價格(gé)購買到私人定製產品。這在各行各業都(dōu)有實現的可(kě)能。目(mù)前體育用品製造(zào)商阿迪達斯隻能批量生(shēng)產跑鞋,但未來則是顧客在店裏量好尺寸(cùn),“快速(sù)工廠”收到(dào)數據後當場生產出一雙合腳(jiǎo)的跑鞋。跑鞋內置的傳感器還能采集(jí)跑步數據並反饋,以供改進生產。

       “智能服務”是指以用戶個人習慣和喜好為導向的經濟模式。例如,年輕人不再非要買車了,而是使用“分享式租車”服務,或參照手(shǒu)機軟件提(tí)供的最佳公交方(fāng)式出行。工業領域(yù)的未來也屬於(yú)這種打包式服務,用(yòng)於生產的機械可以作為一種“服務”按需求提(tí)供,並按實際使用時間付費。

       德國“競爭前”合作戰略

       在德(dé)國,像“快速工廠(chǎng)”這樣的“燈塔式”項目是在(zài)工業界和(hé)科學界的通力合(hé)作下建立的(de),並得到聯邦政府“自動化”科研(yán)項目的支持(chí),其目標是促成大企業、中小企業和科(kē)學界實(shí)現(xiàn)“競爭(zhēng)前”合作。

       德國(guó)的優(yōu)勢在於一流的(de)產(chǎn)品、機械製造以及商務IT,但在麵(miàn)向私人客戶(hù)的娛樂電子產品、信息技術產品和網絡經濟領(lǐng)域則存在不足。“工業4.0”和“智能服務”提供了強化這些領域的機遇,也使大型互聯網企業(yè)向傳統經濟領域延伸。

       為了不掉隊,德國企業必須堅決實行數字化。“鴕鳥戰術(shù)”不是辦(bàn)法。“工業4.0”和“智能服務”在德國(guó)和全世界都需要在數字化生態係(xì)統中(zhōng)尋求新的合作(zuò)。我們歡迎(yíng)“競爭(zhēng)前”合作。

       中德均具備先決條件

       在中國(guó),人們也十分清(qīng)楚這種思維轉換的重要性。在曆經多年快速(sù)增長後,資源密集型生產已經接近極限。通過互聯網和用戶導向型服務,中國(guó)經(jīng)濟(jì)可以從追求數量轉變為追求質量、節約資源的經濟增(zēng)長模式。因(yīn)資(zī)源消耗量低,數字化經濟可(kě)謂正合時宜。目前,中國已提出了“互聯網 ”的概念。這一戰(zhàn)略將移動互聯(lián)網(wǎng)、大數據、雲計算以及物聯網等結合在一起,從而促進中國經濟長期可(kě)持續發展。

       無論是(shì)“工(gōng)業4.0”還是“互聯網+”,其本質都是智能(néng)工廠、機械聯網和個性化打包式生(shēng)產服(fú)務,基礎是(shì)企業和用戶數據,並通過專業(yè)化分析程序實時滿足(zú)客戶個性化需求。

       行(háng)業界限越來越模糊

       從中長期(qī)來看,製造業、服務業以及IT和互聯網行業的界限(xiàn)將慢慢消失(shī)。中德兩國的製造業企業都(dōu)麵臨著新的競爭(zhēng)者。互聯網巨頭正在自己生產汽車,提供恒溫器和智能(néng)家居技術,並邁入機器人領域。因此(cǐ),製造商和(hé)服務供應商(shāng)也在向“智能服(fú)務”領域邁進。德國汽(qì)車製造商收購諾基亞子公司旗下提(tí)供電子地圖服務的子公司HERE,就是一個現實(shí)例子。博世、西門子等企業早已意識到這一問題,並大舉投資產品數(shù)字化。而那些故步自(zì)封的細分市(shì)場領軍企業,則有落(luò)入第二梯隊的風險。

       利益相同且各有所長

       “工業4.0”和“互聯網+”的進一步發展(zhǎn)和具體實踐,給中德兩(liǎng)國提供了(le)密切合作的機會。在2015年德國(guó)漢諾(nuò)威通信和信息技術博(bó)覽會(CeBIT)上,中(zhōng)國(guó)600家企業參展的規模,無人能望其項背。德國總(zǒng)理默克爾在展會開幕式上指出,中德兩國企業在數字經濟領域各有所長,這正好為合作提供了機(jī)會。2014年,兩國就數字化領域開展的緊密合作首次達(dá)成一致。今年7月(yuè),中德簽署了關於“智能製造”合作的備忘錄。

       可以說,中國是德國在(zài)“工業4.0”發展道路上強有力的創新合作夥伴。在(zài)“工(gōng)業4.0”專利申報領域,中國(guó)已經在世(shì)界位居前列。華為(wéi)、中興、阿裏巴巴等中國IT和(hé)互聯網企業在世界上亦舉足(zú)輕重。不過,需要明確的一點是,企業和創業者的(de)創新能力至關重要,“工業4.0”隻能在開放的市場和數字生態係(xì)統中成長。沒(méi)有開放的全球(qiú)標準,“工業4.0”和“互聯網+”隻(zhī)會是個國別項目。

       中小企業是(shì)成功關鍵

       目前,一種趨勢已經(jīng)顯現:今後的市場競爭,不再是個體企業及其自身產品和自有係統之間的(de)競爭,而(ér)是整個中小企業構成的生態係(xì)統之間的競爭。但迄今為止,尚有許多中小企業沒有意識到這一挑戰。“工業4.0”的界限(xiàn)不存在於國(guó)家與國家、大洲與大洲之間(jiān),而是存在於跨(kuà)國巨頭公(gōng)司和中小企業之間。隻有中小企業不再畏縮(suō),“工業4.0”才能獲得成功。中小企業不僅(jǐn)在(zài)德國,在中國也是經濟的支柱。因此,目前最為重要的是搭建基於開放化數字平台的生態係統。隻有這樣,中小企業(yè)和初創企業才(cái)有良好的銜接可能。

       一(yī)分耕耘,一分收獲。德國和(hé)中國創造(zào)了世界一流的工業企業。高質量的專業人才和有(yǒu)效的科學研究使兩(liǎng)國有能力生產高精尖產品。讓我們在良好基礎上共(gòng)同努力,向“工業4.0”和“智能服務”的世界進發(fā)。


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