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金屬成形企業可能在工（gōng）業4.0時代淪為加工車間－鍛造、衝壓和鈑金企業如（rú）何迎接“工業4.0”時代

2015-3-9 來源：數控機床市場網作者：中國鍛壓協會齊俊河

導語：工業4.0是德國人提出的一（yī）項國（guó）家戰略，在業內有各種解讀，目前沒有一個統一的權威的解釋。德國人的本意是吸引中（zhōng）小企業參與這個戰略，力圖使中小企業成為（wéi）新一代智能化生產技術的使用者和受益者，同時也成為先（xiān）進工業生產技術的創造者和供應者。但是齊俊河副秘（mì）書長和德國同行交（jiāo）流後，對金屬成（chéng）形行業的前景卻得（dé）出和這項戰略初衷（zhōng）不太一樣的結論。本文是（shì）他的一些（xiē）思考（kǎo），供業內人士參考（kǎo）。

金屬成（chéng）形企業可（kě）能在工業4.0時代淪為加工車間－鍛造、衝壓和鈑金企（qǐ）業如（rú）何迎接“工業4.0”時（shí）代

中國（guó）鍛壓協會齊俊河

計算機網絡和電子技（jì）術在製造業的交流和流通環節（jiē）應用廣泛，並且正在深刻地改變著製（zhì）造環節。這場變革不僅僅是要改變製造業的硬件，而且還要改變（biàn）製造業的管理組織模式，它將會把各項人為的活動自動化、智（zhì）能化、網絡化，簡而言之，未來的製造業就是要（yào）去人化！傳統的營銷、售後、製造等職位將大量消失。

網絡化的製造過程將會實現無人化的操作和管理，工廠將會實現無（wú）人化的生產和運行。網（wǎng）絡化的製造業有可能把全國乃至全世界的製造工廠協同為一個智（zhì）能化的製造工廠，所有訂單在全球統一下達，所有製造資源在全球通統一配置，最（zuì）終實現最（zuì）經濟（jì）的生產、最（zuì）合理的利（lì）用、最便捷的服務、最大化的資源利用、最小化的環境（jìng）破壞，從（cóng）而實現人類和地球萬物和諧生存的偉大夢想。

作為製造業的重要基礎行業之一，鍛造、衝壓和鈑金加工行業在未來的網絡化製造業當中，仍然會占有與現有傳統製造（zào）業中同等的地位，但是必須要實現相應（yīng）的網絡化，並融入網絡化的製造業（yè）。

我們不妨稱之為鍛壓網絡化或“鍛壓4.0”時代，並且嚐試去預測一下有哪些（xiē）變化：

訂單來自互聯網大數據平台，不需要了（le）解用戶是誰，隻需要保持工廠的局域網與（yǔ）互聯網（wǎng）平（píng）台的（de）暢通連接就可以了。互聯網平台會根（gēn）據（jù）用戶訂（dìng）單自動匹配最合適（shì）的鍛壓工廠，並將生產任務下發（fā）到（dào）那裏。訂單不是鍛壓工廠直接爭取的（de），而是用戶根（gēn）據需求通過互聯網平（píng）台直接下發的，這就首先顛覆了鍛壓工廠現有的營（yíng）銷模式；

鍛（duàn）壓工廠的局域網接到訂單（dān）後，迅速向（xiàng）供應商下單，獲得對應的原材（cái）料，同時自（zì）動匹配各種生產資料並組織生產，而（ér）且會全程、智能化監控製造過（guò）程，跟蹤每一個零件的生產和質量，在鍛壓零件完成（chéng）之前的某一時刻（kè），局（jú）域網會主動聯係互聯網平台（tái），通知物流公司及時發貨，這又顛覆了現（xiàn）有的工廠生產組織和交貨模式（shì）；

發貨後，鍛壓工廠局（jú）域網通過互（hù）聯網平台隨時保（bǎo）持與用戶的聯係，隨時監視鍛壓零件的使用情況。如若得到售後服務質量，迅速準備備品備件，由自己或者（zhě）專業售後隊伍及時提供服（fú）務。當（dāng）然，售後服務工（gōng）作，也許（xǔ）是由外（wài）部專（zhuān）業的服務企業來完成。這又徹底顛覆（fù）了我們現（xiàn）有（yǒu）的售後服務體係;

機器人、傳感、無線通信、智能終端和（hé）大數據處理技術的成熟，整個產業鏈能全麵監控每（měi）一個流程，每一個關鍵的節點，快速地收集和處理各種數據。

總之，未來4.0版的鍛壓工廠將（jiāng）完全顛覆了現有的組織和管理方式，從而（ér）也會改（gǎi）變企業的人員構成。大多數的（de）工廠很難介入用戶前期的設計工作，隻要加強其製造和生（shēng）產能力就可以了，整個供需市場都網絡化、透明化。根據工廠累計的信用評價、加工（gōng）手段、當前富裕的加工能力等（děng）因（yīn）素，數據中心可以實現（xiàn）訂單的自動下達，不需要目前龐大的營銷團隊；

同樣售後服務也可（kě）實現網絡（luò）化、市場化，由專業的售後服務體係作支撐，不需要每家工廠（chǎng）擁有自己的售後服務隊伍；

這（zhè）樣（yàng），傳統的工（gōng）廠職能被掐頭去（qù）尾（wěi），隻剩下製造功（gōng）能（néng），而且製造能力又完全透明化、公（gōng）開化、全球（qiú）化，現有的鍛壓工廠智（zhì）能化後，整體的水（shuǐ）平也將變得無差異化，最後隻能淪落為（wéi）全（quán）球鍛（duàn）壓製造網絡中（zhōng）的（de）一個加（jiā）工點，企業間拚（pīn）的就是製造能力、質量、交貨期、成本（běn）的控製了，而現在工廠老板，恐怕也要淪落為加工點的看門人了！

極端地假設，未來的鍛壓行業將成（chéng）為一個高度集中（zhōng）的網絡化、智能化（huà）的全球型鍛壓工廠，這個鍛（duàn）壓工廠既可（kě）以重（chóng）新打造（zào），也可以由全（quán）球現（xiàn）有的鍛壓工廠共（gòng）同整合（hé）而成。

這種全行業全球化（huà）大整合的網絡化是機遇還是挑（tiāo）戰？作為全球現有的鍛壓企業，我們應當做些什麽（me），如何迎接鍛壓4.0時代的到來？

我認為，鍛壓4.0時代，一個工廠要具備（bèi）很強的（de）製造能力，這是存活的根本，同（tóng）時要有很強的信息化管理能力，順利地融入互（hù）聯網平台。

從現在起，我們所做的一切技術（shù）改造、設備更新、管理改進、人員調整都為（wéi）未來並入供應商、同行、下遊用戶組成的龐大互（hù）聯網做好準備，留下可接（jiē）入、可升級的接口。競爭不會消失，隨時跟蹤行業發展動態，保持上下遊的暢通溝通，保證自（zì）己跟得上行業的發（fā）展。

鍛壓4.0時代的產品將更加追求高品質、個性化和（hé）小批量（liàng），以及更加快速的交貨（huò）期，產品將承載各種信息，人（rén）機的互動更加智能化，這（zhè）樣必然會催生新的工藝和（hé）設備，創造新（xīn）的生產（chǎn）組織模式和管（guǎn）理方式，我們既可以在新市場中尋找新的企業增長（zhǎng）點。

鍛壓4.0時代隨著3D打（dǎ）印技術、新材（cái）料（liào）的成熟，生（shēng）產效率將大幅（fú）提升，冗餘的生產將減少，一（yī）些傳統的工藝和（hé）工種將消（xiāo）失，對精通軟硬件、優化生產（chǎn）、節省材料、精於製造、故障排除、設計、信息化管理、靈（líng）活管（guǎn）理等高素質人才（cái）需求才（cái）增多，企業間的競爭將更加偏重（chóng）人才的競（jìng）爭。

鍛壓4.0時（shí）代將是一個催生大工廠、大企業、大（dà）集團的時代（dài），將是一個強者更強，弱者慘（cǎn）遭淘汰和兼並的時代（dài），要（yào）麽被下遊用戶行業完（wán）全主宰，要麽在本行業產生類似富士康這樣具有話語（yǔ）權的大集團（tuán）。在此之前，競爭固然激烈，但是不（bú）同的企業還有機會（huì）倚（yǐ）靠地域優勢、關係、高能耗、低工資、信息不對稱等因素獲得訂單生存下去，在4.0時代，競爭將取決（jué）於企業（yè）最本質的競爭力（lì）。而製造業鏈條底端的金屬成形零部件企業（yè），整體而（ér）言，多將被整合、淘汰和兼並。

也（yě）許我對本行業企（qǐ）業命運的設想過於悲觀，不管如何，每家企業隻有勇往直前，絕無退路（lù）。

作為中國（guó）鍛壓行業整（zhěng）體（tǐ）利益的代表，中國（guó）鍛壓協會有（yǒu）義務傳達我（wǒ）們（men）從國際同行感知的危機，協助我們的鍛壓企業，在（zài）鍛壓4.0到來之際（jì），搶得先機，占領市場（chǎng）。當前，協會的各項工作（zuò）都要圍繞這一核心任務開展。

中國國際金屬成形展覽將於2015年9月16-19日在上海世博展覽館舉行，這是（shì）影響力最大（dà）的行業盛會，中國鍛壓協會將圍繞鍛壓4.0這一主題組織展商、邀請觀眾（zhòng），進（jìn）行各種展示和研討！

同時旗下所有媒體、舉辦（bàn）的各種會議活動，都會積極配合中國國際金屬（shǔ）成形展覽會做好這一核心（xīn）工作。中國企業在過去的三十年縮小了和發達國家的差距，局部領域甚至超越，以中國（guó）人特（tè）有的（de）聰（cōng）明與勤奮，我堅信在鍛壓4.0時代，中國的鍛壓行業將繼續占據重要的一（yī）席之地！

歡迎業內人士前往參觀展（zhǎn）會，詳情請登錄：www.china-metalform.com，或者關注（zhù）微信（xìn）china-metalform，提前預登記將（jiāng）有精美禮品，並從快速通道進入。

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