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當好機床行業轉型“鯰魚”
2014-7-8  來源:經濟日報(bào)  作者:

   

    他們曾是一群“缺少曆練”的年輕(qīng)人,不(bú)被機(jī)床行家瞧得上(shàng)的“上路新手”。可是(shì)他們創造了機床(立式加工中心)產銷逆勢井噴及(jí)全員勞動(dòng)生產率的(de)行業峰值。奔跑5年,規模達到世界第一,產品可靠性世界第一,盈利能力世界第一(yī),摘取了世界金屬加工(gōng)行業最(zuì)高獎——榮格技術創新獎。他們就是沈陽機床集團立(lì)加事業部創新團隊。

   

    “他們是促進企業轉型的(de)鯰魚。”沈陽機床集團董事長(zhǎng)關錫友這樣(yàng)評價立加事業部的這些年輕人,“就(jiù)像裝滿沙丁魚的船艙裏突然殺進來一條鯰魚,讓整個魚群(qún)(機床行(háng)業)都緊張躁動,都加快遊動,由工業商向服務商蛻(tuì)變。”

   

    “我(wǒ)們的轉型是徹底掉個兒!”立加(jiā)產品經理張東概括說。普通企業的金字塔結構是管理層在上,生產(chǎn)層在中,銷售層在下。立加是倒金字塔結構,銷售層在上(shàng),管理層在(zài)下(xià),營銷(xiāo)人(rén)員占比超過40%,全行業最高。還(hái)有(yǒu)更重要的一條——權限最大,一線營銷人員有接單、下單、定價、確定售後渠道及備件庫選點等指揮調度權。經理幹(gàn)啥去(qù)了?經(jīng)理就在一線。在戰場上讓看得見(jiàn)“敵情”的人呼喚“炮火(huǒ)”,這是(shì)立加轉型的理論依據。

   

    西部一位客戶說:讓我少操心的機床才是好機床。立加銷售(shòu)人員立刻嗅出了(le)這句話隱含的3個關鍵詞——產品穩定性、操作便捷性、維修即時性。前兩條大後方已拍胸脯保證,但維修服務怎麽保(bǎo)證24小時提供?坐飛機也(yě)來不及。立加的應對之策是在客戶身邊(biān)安營紮寨,區域營銷平台由原來的(de)8個迅速增加到20個,加上借助集團建設的機床4S店和備件(jiàn)庫,立加應急服務已在全國交織成網。僅在快速響應上,立加就超(chāo)過(guò)了大多數國內外對手。

   

    沈陽機床(chuáng)立加事業部銷售人員給後方的指令是:想到客戶心裏(lǐ)去。同行很驚訝立加總能在“價格戰”中(zhōng)勝出,低於成本均線的盈利如何實現?立加總經理董彥宏一語道破(pò),“我們(men)已通(tōng)過構(gòu)築供應商戰(zhàn)略(luè)聯盟在(zài)部件(jiàn)質量和(hé)成本上實(shí)現了最優化協同。”在內(nèi)部挖潛接近極限時,立加逐一(yī)追溯上遊供應鏈,與合作夥伴一同攻關(guān)克(kè)難,不(bú)惜將(jiāng)核心技術、管理經(jīng)驗等“看家寶貝”輸(shū)送(sòng)給數十家產業(yè)鏈(liàn)夥伴。立加由此獲得了寶貴的(de)“配件集成”,既保證了質(zhì)量、節省了成本,又大大壓縮了自身(shēn)加工組裝(zhuāng)的時間。立(lì)加算了一筆賬,供應鏈協同能提高生產效率(lǜ)達50%以上。董彥宏認(rèn)為立加的團隊理念超出一般(bān)——成功(gōng)先要讓別人有價值(zhí)。隻顧自己的成長是不可持續的,先讓客戶有利,先讓供應鏈有利,快速奔跑的立(lì)加(jiā)始終保持與(yǔ)利益相關方共成長。

   

    有的客戶問,沒有錢能用你(nǐ)的機(jī)床不?這種要求立加營銷客服經理李永存也敢答應。他說,立加通過縝密的(de)市場調研,了解了不少中小微企業“很差(chà)錢”的難題並提(tí)出了解決方案,由此大膽地在機床工具生產領域第一個邁(mài)出了金融租賃(lìn)的步伐。他們與銀行合作推(tuī)出機床租賃業務,迄今已實現了數百台機床“租出去”。對“租不(bú)起”的也(yě)有辦法,立加把機床搬到客戶車間建展示中心,為客戶代加工的同時展銷自(zì)己。立加對客戶零(líng)距離的(de)細微了解使他們的產品很細化(huà),快捷型、經濟型(xíng)、卓越型、強力型的應有盡有,有錢的、差錢的,都能找到適合自己的那一款。李永存說,就像手機不(bú)是功能越複雜越好,“老年機”也有旺盛需求。(本報記者 孫潛彤)

    

    和所有的年輕人一樣,立加團隊個個愛上網(wǎng)。他們(men)的“愛(ài)”是把硬邦(bāng)邦的機床搬上(shàng)網。僅借助電商(shāng)平台搞銷(xiāo)售你就想錯了(le),立加抓的是智能製造與信息化時(shí)代融合的機遇。當沈陽機床“母體”開發(fā)出國內首個智能化機床(chuáng)數控係統,立加就(jiù)全(quán)力以赴地投入到(dào)係統軟件與機床硬件的匹配上,快速產業化的同時,向客戶前衛地推出“智能化(huà)工廠”解決(jué)方(fāng)案,依托智能(néng)化機床的(de)互聯網(wǎng)功能,對所售(shòu)數控機床自動對刀、特征編程、仿真加工(gōng)等(děng)工作狀態實時監控、遠程診斷、同步服(fú)務。創新遠遠跑在前麵的立加,今年已攬下智能化機床訂單上千台套(tào)。

   

    在老師傅老勞模眼裏,這幫年輕人有自己的(de)獨特氣質,不拚(pīn)命加班,也沒有負(fù)麵激勵,卻愛(ài)在相互“戧戧(qiāng)”(爭執)中學習一切新鮮的、大膽的思想觀念。現在,說他(tā)們是產(chǎn)機床的?不是。說他們是賣(mài)機床的?也不是。自認轉型為服務商的立加團隊給自己起了個名——機床係統解決方案設計師(shī)。

   

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