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西（xī）門子在（zài）中（zhōng）國（guó）推出數字化企業評（píng）估工具

2018-12-18 來源：西門子作者：-

• 幫助中（zhōng）國企（qǐ）業深入了解自身數字化發展進程並獲取具有針（zhēn）對性的建議（yì），目前已生成近2000份評估（gū）報告

• 提升運營效率和產品質量、降低成本（běn）、實現個（gè）性化定製的柔性設計（jì）及生產等現實需求是企（qǐ）業開展數字化轉型（xíng）的主要驅動因素

• 缺乏配套的管（guǎn）理體製和係統規劃能力是企（qǐ）業推進（jìn）數字化轉型中的現實挑戰

• 依托西門（mén）子在數字化領域的豐富（fù）經驗，與企業共同打造量（liàng）身（shēn）定製的數字化路線圖

西門子針（zhēn）對中國工業客（kè）戶推出數字化企業評（píng）估工具，並引入“數字化企業指數”概念。該工具旨在幫助中國企業從戰略規劃、組織管理、係統集成、生產現（xiàn）場、數據管理、數字化應用等六大（dà）維度深入了解自身的數字化發展進程並獲（huò）得具有針對性（xìng）的實施建（jiàn）議，找到數字化轉型升級的最佳切入點和行動方（fāng）向。截至目前，已經生成近2000份評估報告。

“西門子對中國工業發展有著深刻的理解和洞（dòng）察，我們已經在數十個行業為數百家（jiā）中國企業提（tí）供了數字化企業解決方案。”西門（mén）子（中國）有（yǒu）限公司數字化工廠集團總（zǒng）經理王海濱表示，“我們希望（wàng）依托西門（mén）子在（zài）全球數（shù）字（zì）化領域的豐富經驗，與不（bú）同行業、不同發展階段的企業共同打造量身定製的數字化路（lù）線圖，以幫助客戶切實收獲數字化紅利。”

隨著近年來數字化與（yǔ）智能製造逐（zhú）漸從理論走向（xiàng）落地，以及市（shì）場的競（jìng）爭日趨激烈，越來越多的企（qǐ）業意識到轉型升（shēng）級的重要性。數字化企業評估工具將數字化企業發展程度以“數字化企業指數”的形式，分別在六個維（wéi）度（dù）中（zhōng）以0 - 4.0分為五個層級。首批參與（yǔ）評估的（de）企（qǐ）業整體數字化企業指數為2.1，仍處於發展階段，升級潛（qián）力巨大，而不同行業的企業數字化程度（dù）各異（yì）。航空航天和汽車製造等領域的部分企業的數字化企業指（zhǐ）數達到3.5以上，已經具備向“工業（yè）4.0”願景邁進的實力。

同時，評估結果（guǒ）顯示企業對數字化轉（zhuǎn）型（xíng）需求迫切，提高運營效（xiào）率、降低成本、提升產品質量和實現個性化定製的柔性設計及生產是企業轉型（xíng）的主（zhǔ）要驅動力。此外，企業在數字化轉型中遇到的最大挑戰在於如何進行早期、係統（tǒng）的規劃，以結合業務製定符合企業自身的數字（zì）化戰略（luè）與路線圖，並通過企業管理和（hé）組織架構有效推進。

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