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台灣鍵和:以(yǐ)客(kè)戶為(wéi)尊 成就大磨王
2016-5-6  來源(yuán):數(shù)控機床市場  作者:呂曉峰

 

昆山嘉尼赫機械有限(xiàn)公司廖筌進

  

      前不久(jiǔ),一段乒乓球前國(guó)手張怡寧9:0時讓了一球給福原愛的視頻在社交媒體上(shàng)廣為流傳(chuán)。因為實力太過強勁,張怡寧被球迷親切地(dì)稱為乒界“大魔王”。巧合的是(shì),我們今天介紹的企業——台灣鍵和,同樣實力不俗,因為在磨床行業深耕34年,它也被稱為(wéi)“大磨王(wáng)”。在昆山嘉尼赫(hè),這家台灣鍵和在大陸設立(lì)的唯一獨立子(zǐ)公司,業務部經(jīng)理廖筌進愉快地接受(shòu)了本刊記者(zhě)的專訪。

   
      產品,以市場為準繩


      廖總告訴記者,台(tái)灣鍵和成立於1982年,而昆山嘉尼赫則是在2010年正式拿到營業執照。過去的五年(nián)裏,業績逐年都在(zài)成長,目前的年銷售額(é)在2000萬人民幣左右。產品線(xiàn)涵蓋:無心磨床(chuáng)、直進/斜進圓筒磨床、雙主軸內外圓磨床、立式磨床、中心孔磨床及(jí)各式自(zì)動化送(sòng)收料裝置。


      “汽機車行業(yè)和(hé)腳踏車行業是鍵和在大陸的主要客戶群,另(lìng)外3C電子產業、硬質合金(jīn)刀具和PCB鑽頭的研磨也會用到我們的產品。”廖總談到,磨(mó)床處在機(jī)加工行業的最後一環,但也是至關重(chóng)要的環節,因為它直接決定了加(jiā)工零(líng)件的精度和光潔度。以(yǐ)汽車行業為(wéi)例,以前的發動機變(biàn)速箱、減震器、曲軸等(děng)零部件在車銑加工之後便直接進行(háng)裝配。但隨著(zhe)消費者對乘坐舒適性及降低噪音等方麵的要求日益提高,現在的汽車零部件(jiàn)企(qǐ)業都會加(jiā)上研(yán)磨這道工序。這種市場的變化,使得鍵和磨床迅速收獲了(le)一(yī)大批(pī)忠實的用戶。像比亞迪汽車、上海大眾汽車、重慶的長安汽車,杭州(zhōu)的(de)萬向集(jí)團,都選擇了與嘉尼赫(hè)合作。特(tè)別值得一提的是,TRW集團(tuán),它(tā)是一家全球跨(kuà)國企(qǐ)業,主要做氣門閥供應給北京寶馬、北京奔(bēn)馳及重慶長安福特。可以想象,它對磨床加工精度和穩定性的要求一定很高。能夠俘(fú)獲這樣企(qǐ)業的“芳心”,也從側麵證明了鍵和磨床的魅(mèi)力。


      不僅如此,在腳踏車(chē)行業赫赫有名的捷安特(tè),同樣也是鍵(jiàn)和的用戶。“捷安特的(de)花鼓、腳(jiǎo)踏板軸、扡插管等配(pèi)件,很多都需要我們的機床(chuáng)來研(yán)磨。你想一(yī)輛頂級的腳踏車要(yào)賣到好幾(jǐ)萬人民幣,它必定是經過精雕(diāo)細作的一件藝術品。”廖總自豪地介紹(shào)說。


      服務,真誠做好售後(hòu)

  

      在機床行業,如果將產品比作企業的“左膀”,那麽服務無疑就是其“右臂”。對(duì)此,廖(liào)筌進和他(tā)的(de)嘉尼赫深有感觸。


      作為台灣鍵和在大陸的唯一子公司,嘉尼赫並不承擔研發和組裝任務,而(ér)是把更(gèng)多的精力放在(zài)了(le)為客戶提(tí)供售前和售後服務。“磨床的(de)技術門檻較高,車(chē)床可(kě)以模組化組裝,但是磨(mó)床必須通過人力合配來做(zuò)調校工(gōng)作,才能保證它的精度。所以嘉尼赫銷售的(de)磨床都是從(cóng)台原裝進口而來的。”廖總(zǒng)對記者的這番解(jiě)釋,也(yě)同(tóng)樣(yàng)反複出現在跟客戶的售前溝通中。不難(nán)理解,消費(fèi)者都(dōu)希望磨床能夠是台灣的品質,但(dàn)服務的成本和實效性能夠本地化。為此,嘉尼赫在(zài)整合資源與落實日(rì)常管理外,透過改善流程的推動,達到降低售服次數的目標。 “對客戶而言,效率就是金錢。我(wǒ)們的服務團隊中,常駐(zhù)的台幹有兩位,大陸員工有五位,同時針對特殊(shū)機種的售後支持也會派更專業的人,盡量先在電話裏幫對方(fāng)排除故障,如果不行,近到上海大眾嘉定工廠,遠到比亞迪的(de)廣州工廠,派(pài)去的服務人(rén)員(yuán)兩天內(nèi)也一定可以解決。”廖(liào)總如是說。

 

  


      這種真誠的服務換來的是客戶的(de)持久信任。以浙江雙環齒輪股份有限公司為例,這家專業生產汽車齒輪、摩托車齒輪及平縫機螺旋傘齒的股份製企業,目前已成為我國摩托車齒輪生產規模最大(dà)、實力最強的企業之一。早在2011年嘉尼赫創立伊始,它(tā)就購買了3台鍵和(hé)的磨(mó)床。廖總回憶說,“由於雙環齒輪在玉(yù)環,離(lí)昆山很近,一旦磨床出現故障,我們可以(yǐ)在第一時間幫他們排除。這(zhè)是對方選擇我們(men)的重要原因(yīn)。而且已經成為了嘉尼赫的‘回頭客’,現在每年都會采購6-8台(tái)左右(yòu)。”


      創新,腳步從未停歇


      回首2015年,全(quán)球機床行業都處在一種低位運行的狀態,不少企業都在“開源節(jiē)流(liú)”中選擇了後者,但廖筌進卻表示“產品的創新才是企業應對市場萎靡(mí)的突破(pò)口。”


      對嘉尼赫而言,產品創新的底氣源自台灣總公司(sī)占到員工總數1/5的研發人員,他們在2015年推出的最新產(chǎn)品——JHD-1503CNC雙主軸內外圓磨床,是運用(yòng)直進斜砂進刀,再加上內圓(yuán)研磨而成具雙主軸研(yán)磨功能的精密磨床,一次(cì)夾(jiá)取便可(kě)進行內(nèi)外圓與端麵研磨,隻要一機(jī)就可加工完成,不僅可提高研磨精度,而且可減少機台采購成本,進一步大幅降低人力(lì)成本與(yǔ)建(jiàn)置廠房(fáng)的支出,是一部可大幅提升企業競(jìng)爭力的(de)加(jiā)工研磨設備,可廣泛應(yīng)用於(yú)汽(qì)機車零配(pèi)件及精密齒輪軸類(lèi)的研磨加工上。


      除了持續投入產(chǎn)品(pǐn)研發,台灣鍵(jiàn)和也力求在自(zì)動化和綠色節(jiē)能兩方麵向世界潮流看齊。“工業4.0的內核就是為(wéi)了應對人力資源的短缺(quē),因此(cǐ)搭(dā)載了桁架或者(zhě)多關節機器人的磨(mó)床一定會被越來越多(duō)的客戶青睞。還有環保也(yě)很重要,我們除了為機床加配油霧回收過濾裝置,還提前超越法規,使(shǐ)用了IE2節能馬達,同時很多電器用的也都(dōu)是低耗能(néng)的產品。”采訪最後,廖總還向記者透(tòu)露,在今年11月份召(zhào)開的TMTS2016台灣國際工具機展會上,鍵和會(huì)有兩(liǎng)款新產品亮相,一款外圓磨一款無(wú)心磨,請大家可以拭目以待。

 

 

 

      記者手記

      同樣來自台灣的音樂人李宗盛在那首著(zhe)名的《陰天》裏寫到“開始總是分分鍾都妙不可言,誰都以為熱情(qíng)它永不會減。”這句描寫(xiě)愛情裏男(nán)女關(guān)係的歌詞如果拿來形容磨床企(qǐ)業,同樣恰切。誠如廖(liào)筌進所言,磨床需要的是持之以恒的(de)耐心研發,由於無法做(zuò)到車床、加(jiā)工中(zhōng)心那樣模組化組裝,迅速得到投(tóu)資回報,磨床在台灣仍然是很多大財團不願意染(rǎn)指的(de)行業。可即便如此,鍵和、榮光、大光(guāng)長榮、主新德這樣的業界佼佼者,還是讓台灣磨床可以在今天比肩日本(běn)品牌,並且向德國瑞(ruì)士高端品牌看齊。個中原因,很值(zhí)得在中國唯秦川一家獨大的內地(dì)磨床同(tóng)行們反思。

  

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