近日，陝西秦川機床工具集團有限公司（以（yǐ）下簡稱秦川集（jí）團（tuán））董事長龍興元在接（jiē）受媒體訪問（wèn）時表示，在大格（gé）局（jú）下，秦（qín）川集團將（jiāng）形成三個1/3的業（yè）務（wù）板（bǎn）塊。

　　“第一個1/3是機床（chuáng）裝備和智能製造島（生產線），這是我們的傳統優勢產業，但卻賦予了它新的內容。第（dì）二個1/3是以關鍵零部件為（wéi）支撐的高端（duān）製造，2013年秦川集（jí）團的高端製造零部件業（yè）務大概有（yǒu）15億元，我們這（zhè）幾年能（néng）夠支撐住，整體（tǐ）銷售沒有下滑，這一塊起（qǐ）了很大的作用。第三個1/3是數（shù）字化車間和係（xì）統集成，機床再製造和工廠服務。比（bǐ）如機床再製造，2013年的銷售額大（dà）概是6000萬元，利潤2000 萬元。這三個1/3都是市場倒逼的結果”。

　　龍興元對第一個1/3進一步補充道，“秦川集團的核心業（yè）務為齒輪磨，如今已經（jīng）發展壯大到十幾（jǐ）種磨床，包括（kuò）端麵磨、內圓磨等。磨床產品占集團總收入（rù）的比例（lì）超過三分之一。以後這類產品（pǐn）的種類還會增加，發展速度還將（jiāng）更快。”

　　對於第二個1/3的關鍵功能（néng）部件業務，龍興元表示，秦川集團堅決不走關鍵零部件依靠進口的路子，將關鍵（jiàn）零部件提升到企業3個1/3的產業戰略地位。堅持依靠漢江機（jī）床提升絲導產業水平，依靠秦川數控（kòng）發展自主知識產權的高檔數控係（xì）統，還將（jiāng）通過並購伺服電（diàn）機、伺服驅動（dòng）器等。

　　而在第三個1/3及（jí）現代製造（zào）服務業方麵（miàn），秦川（chuān）集團則堅持開發用戶從參與用戶規劃開始，研究用戶工藝，提供設計谘詢（xún）服務。針對客戶典型零件，開（kāi）發自動化生產線（xiàn）、智能製造島，提供設備維修改造、再製造服（fú）務，刀具配送服務等。同時著（zhe）手成立設備融資租賃公司，為客戶提供設備租、購服務（wù）。

　　龍興元分析指出： “這一業務板塊（kuài），更能體現秦川集團的（de）係統力量，讓我們更（gèng）多地謀求‘微笑曲線’兩端的競爭優勢，包括前端的設計、谘詢，後端的品牌、渠道等。” “這（zhè）三（sān）大業務板塊（kuài）是整（zhěng）個秦川集團曆史優勢、既有優勢、後發優勢的有機整合和新的發展。”

　　龍興元表示，“秦川集團（tuán）將做優機床裝備和智能製造島（生產線）板塊，做強以關鍵零部件（jiàn）為支撐的高端製造板塊，做大數字化車間和係統集成，機床再製造（zào）和工廠服務代表的現代製造服務業板塊。”