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大連機床：用數字化重塑傳統產業

2015-9-21 來（lái）源：作者：

“墨（mò）守成規，隻有死路一條！”麵對數字化技術掀起的巨大變（biàn）革浪潮，大連（lián）機床集團（下稱“大連機床”）董事長陳永開接受采（cǎi）訪時說。

大連（lián）機床集團作為本次世界經濟論壇全球成（chéng）長型公（gōng）司，很早（zǎo）就提出了“用數字化技術改造傳統產業”，經過幾年的努力，目前，企業數控產品已（yǐ）覆蓋了數控機床、數控係統和功能（néng）部件三大領域。

告（gào）別行業（yè）井噴（pēn）式增長

始建於1948年的大連機（jī）床，2004年由國有企（qǐ）業改製為混合所有製企業，目前主攻數控機床、加工中心、組合機床及柔性製造係統。去年該（gāi）集團完成產品產量40000台，實現收入165億元，利潤6.4億元（yuán）。

“主要經濟指標好於行業平均（jun1）水平，主要是大連機床的產品鏈（liàn）條寬，適應不同行業、領域的產品多，但實際運行壓力也（yě）非常大。”陳永開說。

大連機床麵臨的壓力，與機床工具行業所處的大（dà）環境密不可分。

近（jìn）幾年，受國內外經濟形勢影響，機床工具行業運行壓力加大，形勢不容（róng）樂觀。中國機床行業233家重點聯係企業月（yuè）度統計分（fèn）析報告發布的消息顯示，今年1——4月，全行業產品銷（xiāo）售收入、利（lì）潤總（zǒng）額（é）、實現稅金（jīn）、工業總產值和銷（xiāo）售產值等主要經濟指標同比呈現（xiàn）下降和產成品存貨增加的企業占比均超過50%，全行業虧損（sǔn）企業占比為45.1%。

陳永開判斷，“目前，行（háng）業（yè）現狀（zhuàng）正是經濟新常態的具體體現，不會再出現過去那種‘井噴式’的增長現象。”

除了行業（yè）增速變緩，還有一個更大的現實困擾著（zhe）陳永開：數控機床（chuáng）是現代裝備製造業的關鍵（jiàn）基礎裝備，但中國數（shù）控機床的關鍵基礎材料、核（hé）心基礎零部件(元（yuán）器（qì）件)、先進基礎工藝、產（chǎn）業技術基礎等均與國外（wài）存在（zài）差（chà）距，具（jù）體（tǐ）表現為機床的精（jīng）度穩定性、保持性差。好在，國家已經注意到這些問題（tí）。

今年5月，國務院（yuàn）印發（fā）被譽為（wéi）“中國實施製造強國戰略的第一（yī）個十年（nián）行動綱領”的《中國製造2025》，部署全麵推進實施製造強（qiáng）國（guó）戰略。在這份行（háng）動（dòng）綱領中（zhōng），明確了（le）9項戰略任務和重點，其中，就包（bāo）括高檔數控機床和機器（qì）人(58.800,0.00,0.00%)等十個重點領域。

這讓陳永開和他（tā）執掌的大連機床看到了新的發展機會。

擁抱數字化浪潮

“經濟新常（cháng）態逼迫（pò）我們必須以新常態（tài）的思想和思路去適應社會、經濟、技術的快速轉型和挑戰。”陳永開說，鑒於傳統增（zēng）長模式效益日漸低下，早在幾年前，他們就開始了中國機床（chuáng）產業發展模（mó）式的創新，並明確提出要用數字（zì）化技術改造傳統產（chǎn）業。

幾年下來，大連機床不僅花費大量（liàng）資金購進許多數控機床加工所用的關鍵加工與檢（jiǎn）測設備，還利用自己的優勢，自製了（le）大量（liàng）加工數控機床關鍵零件的自製設備。幾年來，數控機床加工自製設備的數量已占到外（wài）購設備數量的50%以上。

“因為這些自製設備都是針對企業生產數控機床零件（jiàn）加（jiā）工的瓶頸環節（jiē）而專（zhuān）門設計製造的，設備工（gōng）藝參數合理，不但加工效率高（gāo）且加（jiā）工質量穩定可靠，目前這些自製設備在生（shēng）產中正發揮著主要（yào）作用。”陳永（yǒng）開介紹說。

另外，根據大連機床（chuáng）的整體發展戰略，到2010年，該集團累計投入20多（duō）億元的改造資金，對傳統的（de）生產工藝和裝備進行了大規模的改造，在產品製造方（fāng）麵，不僅（jǐn）相（xiàng）繼完成車（chē）床裝（zhuāng）配生產線改造、數控車床裝配生產線的改造，到今天，全（quán）功能數控車床自動化（huà）生產線、立式加工中心自動化生產線也相繼投入使用。

陳永開（kāi）認為，未來數（shù）控機床製造（zào）領域，必須廣泛地采用數字化製造技術，就是指製造領域的數字化，其內涵包括三個層麵，即以設計為中心的數字化製造技術、以控製為中心的數字化（huà）製造技術、以管理為中心的數字化製造技術。

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