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螺紋加工機床

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傑克機床召開“新常態(tài) 新家(jiā)風”學家書慶五一暨專注聚焦戰(zhàn)略懇談(tán)會
2015-5-11  來源:數控機床市場(chǎng)網  作者(zhě):傑克
 傑克機床大家(jiā)長陳華貴(guì)為懇談會會致辭

傑克機床大家長陳華(huá)貴(guì)為懇談會會致辭
  

  4月29日晚上,陳華貴(guì)熱情洋溢地為懇談會致辭。陳華貴首先代表集團董事會(huì),向辛勤奮鬥在各個崗位(wèi)上的(de)各位管理幹部、技術專家和全體員工及其家屬表示了最衷心的感謝和最誠摯的祝福!

  2014年,對傑克機床來說,也是刻骨銘心(xīn)的一年,在這一年裏,麵對複雜經(jīng)濟(jì)形勢,在集團董事會的堅強領導下,公司緊緊(jǐn)圍繞“深(shēn)度轉型(xíng)”為中(zhōng)心,以定位和文化為(wéi)兩翼,在科技術創新、品牌(pái)塑造、定位聚焦、精益管(guǎn)理(lǐ)、團隊建設等方麵實現了新的突破(pò)、新的轉型,新的(de)升級,基本完(wán)成(chéng)了年初製訂的各項(xiàng)戰略目標,主(zhǔ)要(yào)成果獲(huò)國際領先水平評價,榮獲了春燕獎、省科技進步貳等獎、江西省優秀新產品壹等獎、貳等獎、叁(sān)等獎等獎勵;企業獲得了“專(zhuān)精特新”中小企業、江西省工程技術研究(jiū)中心、江西省重點引智(zhì)示範單(dān)位等重要榮譽(yù)。這些成績的取得,是全體(tǐ)傑克家人團結奮鬥、開拓創新(xīn)、無私奉獻的成果。

傑克機床召開“新常態 新家風”學家書慶五一暨專注聚焦戰略懇談會

懇談(tán)會現場
 
  他還表示,傑克近年來不斷強化聚焦戰略,在(zài)明確(què)目(mù)標、精準定位、精細管理、細分市場、團隊建設等方麵,進行了全方位地(dì)梳理和論證,企業資源配置更加合(hé)理高效;我們(men)以“家”文化為載體,在追求企業文化在回歸傳統中再升級,通過打造善德企業,學習弟子規,實行(háng)“自助”餐,創立“孝道”基金、創建(jiàn)“家”文化,全員心性(xìng)得到普遍提升;我們加快管(guǎn)理電商(shāng)化步伐,持續推(tuī)進(jìn)物聯網製造、微(wēi)信營(yíng)銷、遠程(chéng)診斷等信息化工程(chéng),並取得了3項軟件(jiàn)著作權,奠定了在(zài)非(fēi)圓磨削的領域的領先地(dì)位!

  同時(shí),陳總也特別強調傑克是一個整體,一項事業!更是一個大家庭!我們經營的(de)意義,就在於提供卓越的社會(huì)服(fú)務和員工的福祉!我們(men)要把(bǎ)公司當作一(yī)個(gè)“家”來用(yòng)心嗬護和經營(yíng)!我們要實行專一化戰略,盡(jìn)快在顧(gù)客心智中占據地位,實現在磨床專一領域領導的主導權,從而在(zài)市場中成為顧客心智的首選(xuǎn)。要循著“發展與曲(qǔ)軸磨削加工相關的設備及(jí)成套解決方案的產品、優化凸輪軸磨床、強化經(jīng)濟型外圓磨床”的發展思(sī)路做精做強。要全麵提升質量管理(lǐ),以性價比思維植入顧客心中,占(zhàn)據客戶心(xīn)智模式。

  隨後,數控(kòng)事業部彭(péng)靈輝對2015年工(gōng)作及讀總裁家書的感受。他首先從安全(quán)生產、產銷業績、質量提升、降本成效、創新成果、談到他接觸數(shù)控機床領域,從一個門外(wài)漢到如今成為數控電氣係統(tǒng)高級(jí)工程師,每一個步(bù)伐都(dōu)離不(bú)開實踐,在學習中不屈(qū)不撓地前進。

傑克機床召開“新常態 新(xīn)家風”學(xué)家書慶五一暨專注(zhù)聚焦戰略懇談會

  數控技術部(bù)胡建(jiàn)華說:我們要深化聚(jù)焦戰略,產品的優良技術就是基於(yú)市場競(jìng)爭(zhēng),其原點就是指質量(liàng)好,成本低,技術領先。從市場競爭到產品思維的根本點還是回轉至客戶思維,就是要依賴客戶(hù);從客戶中來,至客戶中去,與客戶交(jiāo)朋友,找客戶的痛點,傾聽客戶意見,用技(jì)術去創造客戶的價(jià)值。
   

  專機(jī)事業部姚青(qīng)青激情滿懷說:“2014年國內機(jī)械製(zhì)造業麵臨巨大的改革調整,機(jī)床市場需求明顯下滑,專機通過貼近市場,技術產品通過專注,聚焦,定位,等策略很(hěn)明顯取得了效果,很大程度緩解生產任務不足情況。通過一年的調(diào)整,專機(jī)事業部生產狀態基本可穩定,但仍存在(zài)著不足(zú),在看過總裁家書後,深有感觸,專機(jī)要想(xiǎng)脫穎而(ér)出,主要取決於家人和家人團隊對公司(sī)的貢獻度。在公司,家人和家人團(tuán)隊給公司添上一塊磚,公司給家人提供走向成(chéng)功的階梯。希(xī)望接受競爭的挑戰,不屈不撓地前進,有些家人(rén)也許會碰得頭(tóu)破血流,但不經磨難,何以成才。
   
傑克機床召開“新(xīn)常態 新家風”學家書(shū)慶五一暨專注聚焦戰略懇談會(huì)


 傑克家(jiā)人們在看過總裁家書後,紛紛上台發言,對傑克價(jià)值觀:聚焦專注簡單感恩,有著切身的(de)體會。對自己的職業生涯有著引路燈的指引;以“無我”之心(xīn)定(dìng)客戶心智模式並超越客(kè)戶(hù)期(qī)望;踐行傳統文化載體,做到知行合一,致良知,激發家人(rén)的高尚情操和(hé)善德潛能。從行“孝”做起,從家庭孝德做起,孝敬父母,人人踐(jiàn)行,先落實到家(jiā)庭(tíng),每個家人都暢所欲言,整場懇談會都充(chōng)滿著對未來的憧憬……

  當然(rán),會上還有很多人提出傑克機(jī)床在發展上的一些問題(tí),工作上的推辭(cí),製度上的不完善(shàn),產(chǎn)品性能如何(hé)做到更精,培訓工作如(rú)何才能更有效的推廣,民以食為天,怎(zěn)麽才能更高效的提高家人們的收入等等……

  我們應(yīng)該像家書中所說的那樣,踏踏實實、一步一個腳印(yìn)的去做,不要嘩眾取寵。格物在致知,至止而後有定。當前(qián),我們的發展思路更加明晰,人力資源結構優化、戰略定位準確、市場訂(dìng)單穩定。而最急於(yú)解決就是我們(men)的心性問題,我們要不斷(duàn)通(tōng)過學習優秀傳統文(wén)化,深入詮釋“傑出生命、克已複禮”經營哲(zhé)學新意義,真正讓大家都明白:傑克機床存在的意義,就在於提供卓越的社會服(fú)務和員工的福祉!陳總讀家書有感而發。


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