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劉姝威（wēi）：沈陽機床和昆明機床怎樣才能避免虧損

2015-3-3 來源：機經網作者：

隨著3D打印金屬部件技術應用於工業規模化（huà）生產，增材（cái）製造將逐步替代切割製造。我國自主研發的3D打印金（jīn）屬部件技術已經應用於製造航天部件和國產大飛機部件。當在3D打（dǎ）印金屬部（bù）件領域令國際同（tóng）行關注且具有企業家素（sù）質的科學家式企業家進入機床製造企業的決策層和管理層時，我國機床行業將扭轉持續低迷的局麵。

　　沈陽機床和昆明機床是機床行（háng）業上市公司，沈陽機床也是昆明（míng）機床的控（kòng）股股（gǔ）東。兩家上市公司的經營狀況可以基本上代（dài）表我國（guó）機床行業的整體經（jīng）營狀況。

　　雖（suī）然沈陽機床和昆明機床尚未發布2014年度報告（gào），但是根據兩（liǎng）家上市公司的2014年半年度報告和2014年第三季度報告，我（wǒ）們可以預測出兩家上市公司2014年營業虧損。

　　什麽原因造成沈陽機床和昆（kūn）明機床的營業虧損？沈陽機床和昆明機床怎樣才能（néng）走出經營虧損的困境？我國機（jī）床行業未來的經（jīng）營狀況會怎樣？我國機床（chuáng）行（háng）業的利潤（rùn）增長點在哪裏？為了尋找這些問題的答案，我們先分析世界著名的機床製造商（shāng）——德國（guó）通快集團（TRUMPFGroup）2013/2014財政年度報告（2013年（nián）7月1日至2014年6月（yuè）30日）。它山之石，可以攻玉。

　　通快集團是於1923年創立（lì）的家族企業，由（yóu）Leibinger家族百分之百控股。通快集團管（guǎn）理委員會五名（míng）成員全（quán）部擁有（yǒu）博士學位。管理委員會（huì）主席兼總裁是Leibinger家族女性成員，負責（zé）集團公司的戰略發展、溝（gōu）通交流（liú）和法律事務。副董事長是Leibinger家（jiā）族男性成員，領導激光技術部門，負責集（jí）團公司（sī）的研發。女董事長的丈夫也是通集團（tuán）公司（sī）管理委員會成員，領導集（jí）團公司（sī）最（zuì）大的部門——機床製造部門，負責生產、質量管理和采購。

　　與沈陽機床和昆明機床在（zài）2014年半年度報告（gào）中（zhōng）提出“國家宏觀經濟增速放緩、機床工具市場需（xū）求持續低迷”的（de）判斷相反，通快集團2013/2014財政年度報告提出“中國、日本和韓國等對激光加工設備的需求（qiú）占全球總需求的一半以上。”“2013年,德國機械工（gōng）程行業向（xiàng）中國出口（kǒu）產（chǎn）品價值總（zǒng）額達到23億歐元（約合人民幣193億元）,占德國機械工程行業出口總額（é）的25%。”“中國激光加工機床市場需求（qiú）預計將（jiāng）在2014年大幅增長（zhǎng）15%。”

　　根（gēn）據對中（zhōng）國市場的（de）判斷（duàn）以（yǐ）及實（shí）現“進入一個關鍵的新細分市場”的（de）戰略目標，2013/2014財政年度通快集團完（wán）成（chéng）了公（gōng）司曆史上最（zuì）大的收（shōu）購——收購中國江蘇金方圓（yuán）數控機床有限（xiàn）公司(以下簡稱“JFY”)的72%股份。JFY是中國最（zuì）大的數控板材（cái）加工設備製（zhì）造商，通快集團收購前，JFY年銷售額超過人民幣16億元（約2億歐元）；收購（gòu）後，JFY計劃每年銷（xiāo）售1500台機床。

　　2013/2014財政（zhèng）年（nián）度（dù），由於收購JFY，通快集團來自中國的銷售收入同比增長72.8%。在通快集團的銷售收入總額中，隻有25%來自德國市場；19.3%來自美（měi）國市場；來自中國的銷售收（shōu）入隻略（luè）微低於（yú）美國市（shì）場，大（dà）約4.75億歐元（約合人民幣40億元（yuán））。

　　2013年度，沈陽機床的機（jī）床銷售收入34億元，昆明機床的機床銷售收入3億元（yuán）。與通快集團來自中國的銷（xiāo）售收入（rù）相比，“機床（chuáng）工具市場需求持續低迷”的判斷不準確，應該說低端“機床（chuáng）工具市場需求持續低迷”。

　　可見，通快集團對中國機床市場的判斷（duàn）與沈陽機床和昆明機床截（jié）然不（bú）同。不（bú）同的市場判斷必然產生不同的發（fā）展戰略和經營業績（jì）。

　　與沈陽機床和昆明機床的營業虧損狀況相反，通快集團2013/2014財政年度的銷（xiāo）售收入首次超過25億歐元（約合人民幣217億元，按照2014年6月30日（rì）歐元兌人民幣匯率1歐元兌人民幣8.3946元計算），同比增長10.4%；收到訂單27億歐元，同比增長16.0%；稅前利（lì）潤2.48億歐元（約合人民幣（bì）21億元（yuán）），同比增長61.2%；稅前利潤率9.6%。

　　為什麽沈陽機床和昆明機床與通快集團的經營狀況存在如此大的反差呢？

　　我們分（fèn）析二者的主營產品和銷售收入主要來源。

　　2014/2014財政年（nián）度（dù）通快集（jí）團的機床銷售收入21.57億歐元（約合人民（mín）幣181億元），占通快集團銷售（shòu）收（shōu）入總額（é）86%，同比增長11%。機床銷售收入增長主（zhǔ）要來自高端激光（guāng）切割機床（以激光為（wéi）切割工（gōng）具的機床），其加（jiā）工效率超過普通機床（chuáng）的三倍以上。通快集團2014/2014財政年度報告指出（chū）：“激光、切割（gē）頭和光電纜之間最優組合方麵的創新”是機床銷售收入增長的重要原因。

　　2014年上半（bàn）年（nián）沈陽機床的數控機床銷售收入占銷售收（shōu）入總額的71%，昆明機床的74%銷售收入來自普通（tōng）機床。

　　激光切割機床的精確度和（hé）效率（lǜ）遠遠（yuǎn）超過金屬（shǔ）切割工（gōng）具機床，而（ér）且隨著下遊行業的（de）產（chǎn）品升級換代，普通機床（chuáng）正在被逐步淘汰。這是沈陽機（jī）床和（hé）昆明機床與通快集團存（cún）在巨大（dà）業績反差的重（chóng）要原因。

　　為什麽沈陽機床和昆明機床的主營產品（pǐn）與通快集團有如此巨大的差距呢？我們分析二（èr）者的研發工作。

　　2014/2014財政年度（dù），通快集團的研發支出2.43億歐（ōu）元（約合人民幣20億（yì）元），同比增長（zhǎng）15.3%，占銷售收入的9.4%；研發人員1530人，占員工總數的14%。

　　2014/2014財政年度，通快集（jí）團完成了一項重要的研發（fā）項目——用於機器加工程序的新3D編程軟件TruTopsBoost。這個（gè）新3D編程軟件節約了程序員的工作步驟和日常工作，程序員按一下（xià）按鈕，就會（huì）得到一個建議的、自（zì）動的程序。

　　2014年初，通快（kuài）集團（tuán）在激光生產部門創立了一個新部（bù）門——“增材製造”，研發利用激（jī）光技術3D打印金屬材料（liào）機器。

　　幾年前，意（yì）大利最大的激光生產商Sisma公司開始研發用於加工小型金屬部件的增材製造機器。十年前，通快集團開（kāi）始研發加（jiā）工金屬部件的（de）增材製造機器。

　　2014年5月，通快集團與意大（dà）利（lì）Sisma公司建立了（le）合資（zī）公司，通快集團占55%股份，Sisma公司持有45%股份。這間合（hé）資公司將開發（fā）最新一代的3D打印金屬部件的生（shēng）產係統，用於航天（tiān）、汽車和醫療設（shè）備等行業，並（bìng）且（qiě）將增材製造機器應用於工業大規模生產，而不僅僅用於製造工業樣品。

　　2013年沈陽機床（chuáng）的研發（fā）支出3.2億元，占營業收入4.37%，研發成果有臥式銑車複合加工中心、智能化數控機床的開發等。2013年（nián）昆明機床的研發支出4616萬元，占營業收入的4.34%，研（yán）發項目有高（gāo）精度數控臥式（shì）坐標鏜床、精密立臥式加工中心技術創新平台等。

　　我（wǒ）們正處於“摩爾定理”時代，技術進步的速度越來越快。在（zài）機床行業，“增材製造”大（dà）範（fàn）圍地替代“切割製造”也許在幾年內就會發生。

　　由於3D打印（yìn）金屬部件機器（qì）使用激光熔化（huà）金屬粉末，所以激光生產技術領先的通（tōng）快（kuài）集團可能成為“增材製造”工業規模化生產的領先者。

　　我國科研機構自主研（yán）製的3D打印金屬部件機器已經用（yòng）於製造航天部件和國產大飛機部（bù）件，但是（shì），尚未進入（rù）工業規模化生產。

　　沈陽機床和昆明機床（chuáng）的主營產品可能越來越（yuè）快地（dì）被市場淘汰。如果沈陽機床和昆明（míng）機（jī）床的研發現（xiàn）狀持續下去，沈（shěn）陽機床和（hé）昆明機床不可能走（zǒu）出困境。雖然（rán）沈陽機床（chuáng）和（hé）昆明機床的董事會成員大多擁有機床行（háng）業的管理經驗，但是（shì）他（tā）們不熟悉3D打印金屬部件技術，很難追趕上迅速發展的3D打印金屬部（bù）件技術。

　　沈陽機床和昆明機床走出困境也許並不難，也許需要像機器（qì）人（股票代碼：300024）總裁曲道奎博士（shì）那樣的企業家進入公司的董（dǒng）事會和管（guǎn）理層，這樣（yàng）的（de）企業家必須（xū）在（zài）3D打印金屬部件研發領域令國際同行關注，並且具有企業家（jiā）素質，二者缺（quē）一不可。隻要“曲道奎博士”式的企業家出現在沈陽機床和昆明機床的董事會和管理層，兩家上市公司可能在（zài）短期內就能夠走出困（kùn）境，甚至成（chéng）為世界機床行（háng）業的佼佼者。否則，我國的機床市場可能會（huì）拱手讓（ràng）給外國企業。

　　沈陽機（jī）床和昆明機（jī）床走出困（kùn）境不是需要錢（qián），而是需要像曲道奎博士那樣科（kē）學家式的企業家。隻要“曲道奎博士”式的企業家一出現，資金會蜂擁而至沈陽機床和昆明機床。

　　沈陽機床和昆明機床的控股股東是沈陽市（shì）政府國資委。沈陽市政府是否能夠（gòu）請到“曲道奎博士”式的企業家進入沈陽機床和（hé）昆明機床的董事會和管理（lǐ）層（céng），不僅關係到沈陽機（jī）床和昆明機床的經營業績（jì），更重要的是，在很大（dà）程度上關係（xì）到沈陽市政府的稅（shuì）收收入。

　　我國經濟發（fā）展確實已經進（jìn）入創新階段，需要大批“曲道（dào）奎博士”式的企業家（jiā）和領（lǐng）導者，他（tā）們是我國未來經（jīng）濟發（fā）展的脊梁。

　　（作者為中央財經大學財經研（yán）究所研究員，中國企業研究中心主任）

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