搜索2013年的經濟形勢和機床市場的記憶，總會冒出這些（xiē）詞：下行、複雜、不確定、陰冷、期待……

      於是，行業企業（yè）上演了“戰略部署、結構（gòu）調整、新陳（chén）代謝、擴大內需、節能減排（pái）、征信（xìn）製度（dù）、海外並購”等一係列（liè）大手筆的故事……

      而整個（gè）行業也在躍進、搶灘、圈地一係列匆忙（máng）的步履中意（yì）外陷入止（zhǐ）步不進的（de）激流，在迷惘與失落中低迷、抗爭、求索。2013年，我們（men）見證了眾多大品牌推動技術升級，發力（lì）細分市場，深度下沉渠道，促進行業（yè）邁向健康有序（xù）之路。

    戰略部署

      據《日刊工業新聞》報道，2013年3月21日日本森精機宣布與德（dé）馬吉簽訂新（xīn）合作協議，相互提升持股比例，公司名稱也更改為“DMG森精機”。

      根據協議，森精機持有的德馬吉股權（投票權）從原來的20.7%提升至24.9%，德馬（mǎ）吉持（chí）有的森精機股權（quán）（總發行量）由原來的5.1%提升至10.1%。森精機追（zhuī）加投資（zī）金（jīn）額（é）約為（wéi）150日元。

      兩家公司從2009年3月開始合作，目前互為名義上的股東。但是為了促進歐洲市場的經營活動，森精機認為有必要將兩公司的合作關（guān）係再進（jìn）一（yī）步。而此舉將促進日本與歐洲大型機床廠商的合（hé）作，促進經營一體化（huà）進程（chéng）。

      2013年10月16日，通快集團對外宣布收購金方圓約72％的（de）多數股權，這標誌著簽約雙方（fāng）已（yǐ）達成戰（zhàn）略合作夥伴關係，並進入了戰略發展階段。

      EMO2013歐（ōu）洲國際機床展期間，友嘉集團宣布成功並購MAG集團旗下的5家德國機床廠和（hé）1家俄羅斯係統整合公司。而此前，法（fǎ）國（guó）Fives集團（法孚）已完成（chéng）對美國MAG收購。至此，Fives、友（yǒu）嘉分獲MAG美國、歐洲業務，MAG並購事件告一段落。

      當然，以上（shàng）隻是整個（gè）全（quán）球機床行業企業在整合大潮中的濃墨重彩的一筆，實際上，不論是（shì）並購也罷，重組（zǔ）也好，都是為了今後的市場進行戰略選擇並提前部署。

      當然除了這些明顯的動作外，企（qǐ）業內部的擴產新建則更加隱秘了。

      據台灣（wān）經濟日報報道，歲末年初，台灣機床大廠都在為即將到來（lái）的景氣複蘇預做準備，包括上銀、程泰、東台、高鋒、主新德及台中精機等，紛紛展（zhǎn）開（kāi）擴建新廠計劃。

      據悉，上銀預備在兩岸投資金額將超過100億元。其中，蘇州工業園區初期擬投資10億（yì）元規劃興建研發、物流及精密製造加工中心，預計2015年完工投產。

      此外，還在台（tái）中市投建精密機械二期（qī）園區，主要進行機器人前製程（chéng）、汽車伺服刹車係統等生產。

結構調整

      如果用一（yī）種天氣來形（xíng）容過去一年的市場狀況，估計不少人的感受是陰冷。

      的確如（rú）此，從2013年（nián）3月份行業企業就在期盼，下半年形勢會有好轉，但結果卻仍是感受不到溫暖，行（háng）業下行壓力持續加大。

      有數據為證，2013年（nián）前三季度，機床（chuáng）工具產（chǎn）品累計（jì）進口額同比下降19.3%，其中金（jīn）屬加工機床進口額同比下降24.0%。金屬加工機床中，金切機床（chuáng）進口額同比下降25.7%。

      據悉，這是除（chú）受全球金融危機影響的2009年外，機床工具進口額近10年首次出現兩位數大幅下降（jiàng）。同時，近兩年來我國進口機床工具產品的結構也發生諸多（duō）明顯變化，對（duì）高精、高速、高效、智能型（xíng）中高檔數控機床的需求明顯增加。

      在內需低迷之際，無疑加大了競爭的力（lì）度，而競爭進入（rù）白熱化後（hòu）企業為了生存（cún）被迫（pò）創新。

      機床行業怎麽創新（xīn）？答案無非兩點，產（chǎn）品升級換代，服務推陳出新。

      2013年1月中旬，國防科學技術大學精密工程創新團隊（duì）自主研製的磁流變和離（lí）子束兩種超精拋光裝備，創造了光（guāng）學零件加工的亞納米精度，並通（tōng）過國（guó）家權威部門驗收。由此使我國成為繼美國、德（dé）國（guó）之後第3個掌握高精度光學零件製造加工技術的國家，並（bìng）成為世界（jiè）上惟一同時具有磁流變（biàn）和離子束拋光裝備研發能力的國家（jiā）。

      2013年6月18日，由武漢重型機床集團有限公司製造的迄今世（shì）界最大臥式鏜車床DL250，作為高檔數控機床與基礎（chǔ）製造裝備科技重（chóng）大專（zhuān）項十（shí）大標誌性設備之一通過專家組的鑒定。

      2013年7月，濟南二（èr）機（jī）床集團有限公司啟動了福特汽車美國（guó）本土第三家工廠衝壓線項目，這是繼2011年囊括福特汽車美國本土兩家工廠共計5條（tiáo）大型衝壓生產線訂單之（zhī）後，再（zài）次贏得的第6條大型衝壓線項目，實現了進軍國際（jì）高端市場的連續突破。

    ……

      這些無疑都是行業產品創（chuàng）新的結晶，但記（jì）者要說的是（shì），真正的好產品是服務（wù）出來的。實（shí）際上，中國經曆了30餘年的飛速發展後（hòu），製造規（guī）模不斷擴大，但其提供（gòng）的價值卻（què）沒有相應增加（jiā）。

      我們都知道蘋果是一個品牌，但（dàn）其製造主要由富士康來完成。從這個意義上說蘋果不是製造業品牌，而是一個完全的服（fú）務業品牌。

      記者個人以為，如果（guǒ）沒有製（zhì）造業與服務業的融合，沒有（yǒu）服務業的崛（jué）起，中國經濟結構轉型會事倍功半（bàn）。

 華麗亮相

      作為裝備工業（yè）的基礎行業，機床工具並不為大眾（zhòng）所了解、熟知，但這一現象在2013年11月6日（rì），隨著紀錄片《大國重器》的播放得以改觀。

      此後，中央電視台又進行了數次重播，而後地方電台（tái）也持續跟進（jìn），而網絡轉播更（gèng）是加大了傳播的力度。一時間，《大國重器》成了工業界內外人士口中的熱點詞匯。

      而張（zhāng）誌剛、劉海旺以（yǐ）及濟南二機床、北一機、大連光（guāng）洋、沈陽機床等機床行業企業也迅速為裝（zhuāng）備製造企業所熟知。2013年末，《大國重器》片中北京北一（yī）機床股份有限（xiàn）公司重型製造部高級技師、部件工部主任帶班劉海旺（wàng）和上海電氣集團的劉霞、中國北車集團的蘇（sū）健三人，代（dài）表中國技術工人登上（shàng）了經濟（jì）年度人物的最高領獎台，榮膺2013年度第十四屆中國經濟年度（dù）人物特別獎。

      應（yīng）該說，這（zhè）不僅（jǐn）是他們個人的（de）殊榮，更是對（duì）中國（guó）技術工人默默奉獻（xiàn）的肯定。

      《大國重器》製片人、央視高級記者薑詩明說，當代社會特別強調以人為本，任（rèn）何事情都離不開人。“工欲善（shàn）其事，必先利其器”，這個“器”不僅僅指工具，更（gèng）指人。三十年改革開放不僅拓（tuò）展了人的思路，也寬闊了人的胸懷，讓更多的人吸收了先進的知（zhī）識和理念。

      所以在片中，突出的不是先機（jī）的機器，因為在很（hěn）多領域，中國與世界（jiè）先進水平尚存差距。而該片要表達的是，我們中國人是有能力、有誌氣的，能夠從無到有、從小到大創建我們自己的工業體（tǐ）係。