近年來，機床行業正麵臨著前所未有的挑戰，揚力集團全力攻堅克難，積極進行產業（yè）轉型（xíng），謀求創（chuàng）新發展。2015年，雖然市場行情並不景氣（qì），但揚力集團憑借其創造力與耐久力，繼續保持著中國鍛壓行業的龍頭（tóu）企業地位（wèi）。
 

      在經濟新常態的背景下，揚力集團能在（zài）困境中求得（dé）發展，主要受（shòu）益（yì）於其堅持開展“116工程”。所謂“116工程”，是指一把手親自掛帥，對揚（yáng）力16種主導（dǎo）產品進行創新升級，主（zhǔ）要圍繞產品核心零件（jiàn）、功能部件、外（wài）觀（guān）細節、精度等級和產品可靠性等方麵進行優化。時至今日，“116工程（chéng）”已經成為揚（yáng）力集團深入推進產品技術創新（xīn）的重要平台，推動管理轉（zhuǎn）型升級的重要抓手，創新成果也經曆了從單機產品到自動化（huà）連線再到智能化係統解決方案的變化。其中，液晶電（diàn）視背板自動化生產線是（shì）目前液晶（jīng）電視背板行業最高效（xiào）的全自動解決方（fāng）案，在很大程（chéng）度上提高（gāo）了生產線效率與產能，適用（yòng）於液晶（jīng）電（diàn）視背板行業，也適用於其它家電覆蓋（gài）件（jiàn）以及部分汽車零部件的自動化生產。

      經過不懈努力，揚力已從單純的產品營銷轉向（xiàng）為客戶提供量身定做（zuò）的成套（tào）解決方案，以客戶需求為根本落腳（jiǎo）點，為不同領域的客戶開發了不同類型的衝壓（yā）自動化及其解決方（fāng）案，展現出（chū）揚力（lì）在汽車、家電（diàn）、電機等細分市場的（de）專業和專注。

      為（wéi）了推動技術創新，揚力集團在“十二五”期間建設了完整的研發體係、建（jiàn）設了數字化平台、實（shí）施了標準化及知識產（chǎn）權戰略，還（hái）實（shí）施了三品戰略不斷強化品質控製，通（tōng）過提高信息化（huà）水平來推動管理的提升，並采（cǎi）用專業化、敏捷化、規範化的服務理（lǐ）念，為客戶提供全方位服務。並擬在十三五期間調整轉型升級戰略，規劃在成形裝備提供商基礎（chǔ）上，努力成為先進的製造完整解決方案提供商。
 

    ( 圖（tú）文：吳悅 朱鵬雲（yún） )