     覆（fù）蓋環境、產（chǎn）品、員工、社會四大關（guān）鍵課題
     公布20餘項重要數據及10餘項績效指標連續兩年對（duì）比情況
     實（shí）現企業經營、環境發展與社會利益的三方平（píng）衡

       上海——2015年7月30日，博世中國（guó）於近日正式公布了2014年可持（chí）續發（fā）展報告。報告從環境、產品（pǐn）、員工及社會四個方麵，全麵回顧了博（bó）世過去一年在可持續發展領域所取得的突破與成就，並對未來願景和目標進行設定與規劃。這也是博世中國連續第二年繼博世集團全（quán）球可持續發展報告公布之後，根據（jù）企業在（zài）華的具體實踐，匯聚點滴，總結成冊。隨著本土化戰略的深入紮根，“博世中國，做中國（guó）的博（bó）世”這一發展理念也激發著企業在中國積極（jí）踐行可持續發展的決心。
 

       “可（kě）持續性對於博世而言（yán）不隻停留在經濟層麵，同時涵蓋了生態和社會兩大因素。”博世中國總裁陳玉東博（bó）士（shì）表示（shì），“如（rú）何在保證公司取得長久成功（gōng）的同（tóng）時，又兼顧企業經營、環境發展和社（shè）會利益這三方麵的平衡，這就是（shì）我們踐行可（kě）持續發展的方向。”
 

        通過專題描述與項目案例相（xiàng）結合的方式，報告著重強調了博世中國在環保理念教育、產品安全、員工（gōng）多樣化及當地慈善四大關鍵課題上的具體進展，同時披露了包括碳排放量、研發專利數（shù）、本土及女性員（yuán）工占比在內的20餘項重要數據及10餘項關鍵績效指標連續兩年的對比情況。報（bào）告顯示（shì），公司2014年度單位銷售額的碳排放量（liàng）相較2007年實現（xiàn）了高達34%的降低；在產品與（yǔ）供應鏈環節，本土研發團隊過去一年的成功申請專利數達164項，同比增長近10%。此外，博世中國的本土人才在高（gāo）級經理級別中的人員比例已（yǐ）達85%，率先完成增加高級（jí）管理人員（yuán）及以上級別的本土員工比例至80%的（de）集團目標。
 

        從產品到企業文化，全方位的節能環（huán）保理念
 
       在2014博（bó）世（shì）綠色環保理念培訓課程（chéng）中，部門經理號召員（yuán）工一同探究如（rú）何降（jiàng）低公司
       日（rì）常運營中產生的能耗。員工很快發現，用節能型LED燈泡來替代現有的金屬鹵
       化物燈（dēng）每年能為公司節省（shěng）能源費用達人民幣42萬元，減少二氧化碳排放492噸（dūn）。
 

       智能（néng）科技，成就更高級別的安全保障
 
      
       在中國，兩輪摩托和微型車是最容易造成交通事（shì）故的（de）兩種出（chū）行工（gōng）具（jù）。博世專為微型車設計的主動（dòng）安全技術——三通道基本型防抱（bào）死製動係統，基於博世模塊化的軟件架構，具備防抱死製動和電子製動力分配功能。
 

       多樣化，博世的（de）寶貴財富

       在博世，年齡、性別、國籍以及（jí）工作（zuò）文化都是多樣化的輻射範圍。你會看到（dào）90後應屆生和50後資深員工共同組成的部（bù）門，匯聚60/70/80/90後員工的故（gù）事分享會，多國文化碰撞的人文沙龍，以及關注（zhù）女性員工生活與職業發展（zhǎn）的“博雅薈”。

        社會承諾，關愛無處不在

       在博世，每年都會舉辦義賣和募捐，來為貧困（kùn）地區籌集物資。博世（shì）還利用自身的供暖技術給白（bái）川（chuān）博愛小學、西藏吉隆小學（xué）等先（xiān）後搭建了太陽能熱力供暖係統，為學生宿舍提供冬季采暖及四（sì）季熱水。