【2024全國(guó)工人先鋒號】武漢華中數控鄂州有限公司 智能高速五軸裝配組(zǔ)
2024-5-13 來源:機床(chuáng)協會 作者:-
【編者按】2024年4月28日,慶祝“五一”國際勞動節(jiē)暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。今年共表彰全國五一勞(láo)動(dòng)獎狀255個、全國五一勞動獎章1088個、全國工人先鋒號(hào)1034個。據了解(jiě),機床工具行業有多人獲得全國五一勞動獎章,至少有(yǒu)兩個團隊獲得全國工(gōng)人先鋒號。為了更好地(dì)弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、勞動精神和工匠精神,經中國機床工具工業協會傳(chuán)媒平台策劃邀約,在自願(yuàn)的原則下刊發部分獲得人員和團隊的先進事跡,願機床工具行業湧現出更多像他們一樣的先進人物,為行業高質量發展貢獻(xiàn)力量。
4月28日,全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會在京召開。武漢華中數控鄂州有限公司智能高(gāo)速五軸裝配組榮獲了2024年全國工人先(xiān)鋒號的榮譽稱號(hào)。
智能高速五軸裝配組核心成員
把華中數控研發(fā)出的五軸聯動(dòng)技術“落地”為高端數控機床,打破我(wǒ)國在這一領域(yù)的“卡脖子”困境,便是武漢華中(zhōng)數控鄂州(zhōu)有限公(gōng)司組建智能(néng)高速(sù)五軸裝配組(以下簡稱裝配組)的初心。從2019年(nián)至今,裝配組一直深耕高端數控機床領域,不僅實現了(le)五軸聯動技術的精準應用,還(hái)努力(lì)為社會培(péi)養五軸數控技術高素質(zhì)應用型人才。
從無(wú)到有,梳理高端數控(kòng)機(jī)床裝配標準
華中數控鄂州公司中(zhōng)試車間裏,六七台嶄新的智能高速五軸數控機床一(yī)字排開,側麵貼著的“當前進度(dù)表”裏還剩(shèng)一兩項空白。裝配組核心成員唐鋒正(zhèng)在車間巡查:“我們正在做出廠前的調試,一共有14道工序,完成一項勾(gōu)選一項。”
智能(néng)高速五軸數控機床是(shì)公司如今的核心產品,從裝配到(dào)測試都有一套完(wán)整的操作標準,而這便是裝配組努力了五年的成果。2019年,裝配組(zǔ)初成立時(shí)名為“智能製造改造(zào)組”,成員僅有4人(rén),工作內容(róng)是打造五軸聯動數控(kòng)機床。“說白了,就是給五軸聯(lián)動技術這個(gè)大腦裝一個好用的身子。”裝配組副組長尹傳豪(háo)解釋道。
一台高端數控機床要實現從無到有,得經過零件拚裝(zhuāng)、接線、安裝顯示屏、機電(diàn)聯調、加工調試等重重步驟。對那時的裝配組來(lái)說,每一步都是摸著石頭過河。為了達到(dào)高精度(dù)標準,他們自行(háng)設計工(gōng)裝夾具;為了實現標準化生產(chǎn),他們梳理出裝(zhuāng)配標準……團隊攻克了一係列(liè)裝配工藝難題,不斷優化生產流程,陸續(xù)編製了《高速高精五軸裝(zhuāng)配工藝》、《電氣控製係統聯調聯試工藝》、《機械裝配作業指導書》、《裝配操作規範》等(děng)文件(jiàn),為產品標準化(huà)生產提供了各工種的操作標準和作業指導書(shū)。
“係統在不斷精進,技術在不斷升級,我們的裝配標準也在不斷更新。”尹(yǐn)傳(chuán)豪說,公司現在使用的《高速高精五軸裝配工藝》已經是第三版了(le),而未來可能還(hái)會有第四版、第(dì)五版……
從有到優(yōu),實現產品智能化升級
在智能高速五軸(zhóu)數控機床的調試(shì)工序裏,有一道名為“鐵人三項”的,即需要采集機床的電流、位置、加速度等編碼信息,然後將(jiāng)其納入機床的(de)出廠數據。裝配組核心成員費伊平表示,這是裝配組在機床製造過程實(shí)現的數據上的創(chuàng)新突(tū)破。
團隊與華(huá)中科技大學聯合開展重點研發(fā)項目,創新性地驗證了離散型製造過程中數據(jù)的歸集、分析(xī)及應用(yòng),構建了機床全生命周(zhōu)期(qī)生產製造新模式,將機床的製造精度顯著提升至微米級水平(píng),實現了對(duì)產品質量的精準把(bǎ)控與持續提升(shēng)。
“FMS柔性智能產線”設(shè)備研發更是裝配(pèi)組將數控機床進行(háng)智能化升級的代表作。國外產品、使用(yòng)多(duō)年、已癱瘓,是裝配組接手時那套設備的狀態。“我們要做的,就是給它換腦子、換心髒,並升級所有硬件。”尹傳豪說,那可是一台“大手術”,僅完(wán)成硬件(jiàn)升級(jí)就花去了六七個月。
在曆經了上百次工藝改造測試後,“FMS柔性智能產線(xiàn)”設備成功升級,能(néng)實現小批(pī)量多品種的全自動加工(gōng)生產,從生產(chǎn)工單、排產調度、物料配送、數控加工到質量管理的生產全過程均可(kě)以智能化(huà)管理,不僅降低了生產成本(běn)、縮短了生產周期,而且大大提高了產(chǎn)品質量(liàng)。
從1到N,培養五軸技術人才
2023年9月,華中數控鄂州公(gōng)司工會組織裝配組成員們過了一個(gè)特殊的節日——教(jiāo)師節。“他們在做好本職工作(zuò)的(de)同時,還是公司技術(shù)培訓的兼職講師(shī)。”公司工會負責人笑道(dào),公司承擔著數控機床技術(shù)、智能製造應用技術(shù)等實踐培訓任務,肩負著為社會培養五軸數控技(jì)術方向高素質應用型人才的責(zé)任。而裝(zhuāng)配(pèi)組便是對內和對外培訓任務的(de)具體承擔者。
回(huí)憶起2021年第(dì)一次當(dāng)講師的情景,尹(yǐn)傳豪隻用了一個詞形容:“發怵。”幸好(hǎo)那次是實操教學,除了人多點,和平(píng)日裏帶徒弟差不多,隻是得把(bǎ)技術要點“掰碎(suì)了(le)講”。第二年(nián),理(lǐ)論課被列入培訓課表,尹傳豪便(biàn)被(bèi)公司工會“推”著上了講台。PPT,自己做;課(kè)件內容,自己設置。拍設備圖片,寫刀(dāo)具(jù)介紹(shào),畫工藝流程圖,尹傳豪逐(zhú)漸“上了路”。
80後(hòu)的(de)費伊平對自己的“講師”身份適應得很快,在今年1月8-15日舉辦的海南大學多軸培訓班上,他足足上了4堂課(kè)。“他可是我們內部評選的十大優秀講師之一呢。”公司工會負責人說。每次培訓結束後,工會都會讓參訓(xùn)學員填寫問卷,其中一(yī)項(xiàng)就是對任課(kè)講師進行點評,得分高者就會當選為(wéi)“十大優秀講師”,並獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵。
裝配組不斷挖掘著大家“一(yī)崗(gǎng)多能”的能力,努力把每個人都培養(yǎng)成五軸機床領域的“多麵手”。據統計,班組自(zì)成立以來已累計為公司及各業務單位培訓1萬餘人次。
對話裝配組成員:
問題1:“工人先鋒號”這個榮譽對你們班組意味著(zhe)什麽?
費伊平:這(zhè)既是對我們的肯定和認可,讓我們對未來更加充滿信心,也是一種責任和鞭(biān)策,鼓舞著我們要以(yǐ)紮實(shí)的工作、創新的勇氣、精湛的技術,再創新(xīn)的業績,為數(shù)控行業高質量發展做出應(yīng)有的貢獻。
問(wèn)題2:你們覺(jiào)得本行業內有什麽問題需要改進?或者說你們今後努力的方向是什麽?
費伊(yī)平:行業內的標(biāo)準化和規範化程度還有待提高。我們應積極(jí)參與國(guó)家和行業標準的製定和修(xiū)訂工作,推動行業標準化進程,提高行業的整體水(shuǐ)平和(hé)競爭力(lì)。同時,還應和業內加強交流(liú)合作,共同(tóng)推動行業健康發展。
(供(gòng)稿:武漢華中數控鄂州有限公司 來(lái)源:《工友》)
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