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通用技術集團安全(quán)防疫創新(xīn)複產
2020-3-28  來源(yuán):通用技術集團  作者(zhě):-
 
       疫情就是命令,防控就是責任。隨著新型冠狀病毒感染肺(fèi)炎(yán)疫情發生以來,通用技術集團(tuán)裝備製造板塊(kuài)成(chéng)員企業(yè)積極響應號召,認真貫徹(chè)落實習近平總書記係列重要講(jiǎng)話精神及黨中央(yāng)、國務院決策部署,嚴(yán)格(gé)按照省市(shì)、集團公司相關要求,切實做好疫情防控,有序推(tuī)動企(qǐ)業複(fù)工複產,做到一(yī)手抓疫情防控,一手抓生產經營。
  
       沈陽(yáng)機床:防疫複工(gōng)齊跟進 重大項目不延誤
  
       沈陽機床(集(jí)團)有限責任公司和沈陽機床股(gǔ)份有限公司自2月10日開始有序複工(gōng)複產,截至3月19日,31個經營實體單位複(fù)工麵達100%。各級公司遵照落實屬地政府與(yǔ)上級集團工作要求,嚴格(gé)執(zhí)行(háng)測溫、消殺、通風等措施,全力確保“零感染、零擴散、零事故”目標。
  
  
       2月19日(rì),沈陽機床“沈北航空產業園重大項目小組”進駐園區,全力進行鋁合金肋板(bǎn)類臥式加(jiā)工生產線、鈦合金大型框梁類強力加工中心、臥(wò)式精密加工中心三個項目22台設備的調試工作。3月6日,該團隊進行了FMS0612u鋁合金肋板類臥式加工中心第6次機器人抓(zhuā)取刀(dāo)具穩定性測試。本次測試采用三點式可調節基準麵作(zuò)為校正(zhèng)機械(xiè)手坐標係的基(jī)準,使機床的換刀效率提高30%,穩定性提高30%。這是國內機床(chuáng)行業(yè)首次將傳統的鏈式結構刀(dāo)庫改為機械手臂換刀。3月(yuè)13日(rì),團隊完成了全(quán)國首(shǒu)條五軸機床鋁合金肋板類臥式加工生產線的安裝調試,並順利通過客戶驗(yàn)收。
  
       沈陽機床在自身全麵複工(gōng)的同時,還以線上方式助力(lì)用戶複工複產。大普及型產(chǎn)品團隊推(tuī)出8期抖音直播,為客戶送去了機床保養(yǎng)知(zhī)識、防疫安全指導、產品使用講解、新產品(pǐn)推介及複工複產機床使用知識(shí)。工業互聯網平台團隊“雲(yún)”助中小企業抗疫,提供7x24小時在線服務,為所有製造企業提供數字化、智能化(huà)轉(zhuǎn)型升(shēng)級服(fú)務,幫助製造企業快速構建智能工廠,減少人工依賴,從(cóng)而有效應對疫情影響。同時,為中(zhōng)小製造企業提供為期3個月免費使用平台各(gè)類工業APP的(de)服務,切實減輕中小企業負擔。此外還推出了iSESOL BOX實施安裝的遠程視頻指導服務。
  
       大連機床:防(fáng)疫(yì)生產齊抓共(gòng)管 線上服務共克(kè)時艱
  
       春節(jiē)期間,通用技術集團大連機床有限責(zé)任公司主要領導始終堅守在疫情防控第一線,於(yú)1月23日成立了疫情(qíng)防控工作領導小組(zǔ),對防(fáng)疫工(gōng)作進行(háng)了安(ān)排和部署;公司各黨(dǎng)(總支)支部按照黨(dǎng)委及公司疫情防控領導小組要求,主動擔當,壓實責任,加大宣傳力度,通過(guò)“公司安全管理微信(xìn)群”、“公司黨(dǎng)建工作微信群”和“公(gōng)司工作微信(xìn)群”及車間宣傳欄等渠道積(jī)極(jí)推送中央、省市、集(jí)團及公司關於疫情(qíng)防控的會議(yì)精神、文件、基本醫學常(cháng)識、疫情(qíng)防控措施(shī)等,讓員工人人皆知。大(dà)連機床26個單位385名黨員,劃分了143個黨員(yuán)責任區,負責監督和檢查員工(gōng)口(kǒu)罩等的佩戴、責任區消毒、疫情(qíng)防控情況等相關工作,及時做好宣(xuān)傳和報告(gào)工(gōng)作。
  
  
       為做好疫情防控,複工以來采取的(de)具體措施有:員工上班車、進入公司必須戴口罩,接受體溫測量;實行(háng)自帶飯盒,分散就餐;外來人員嚴禁入廠。為應對新冠肺炎疫情帶來的影響(xiǎng),公司積極主動開(kāi)拓市場,采(cǎi)取線上、線下協同的工作模式(shì),積極推進“在線機床”網絡平台業務。為了及(jí)時有效開通線上業務,公司完善了現有中、英文官(guān)網和微信服務號(hào)功能,及時(shí)向客戶宣傳機床新產品和企業生產經營(yíng)情況。開發B2B網(wǎng)絡銷售平台,利用短視頻直播等載體為目標客戶提供產品在線展(zhǎn)示,為客戶直播所訂購(gòu)產品的現場裝配、檢測驗收、包裝發貨等過程。並推出(chū)了在線課堂、網絡(luò)麵試、在線招標等模塊,減少人員密集接觸,保證防疫、生產兩手(shǒu)抓兩不(bú)誤。
  
       公司在紮實(shí)做好疫情防控各項工(gōng)作(zuò)的同時,積(jī)極主動籌(chóu)劃今(jīn)年的生產經營工作,做到防疫和生產齊頭(tóu)並(bìng)進。切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責,堅決(jué)打贏這場疫情防控(kòng)的阻(zǔ)擊戰,推動公(gōng)司經(jīng)營。
  
       齊二機床:防疫生產“兩不誤”
  
       自齊齊哈爾(ěr)二機床(集團(tuán))有限責任公司經齊齊哈爾市(shì)防疫辦批準複工以來,公司(sī)嚴格落實疫(yì)情防控措施。2月11日,公司職工(gōng)醫院組織醫護人員指導各單位(wèi)對(duì)車間、辦公室、食堂、浴室等公共場所和員工聚集場所進行了設施(shī)、設備消毒,並籌備酒(jiǔ)精、消毒片、口罩等(děng)防控物資用(yòng)於複工後(hòu)日常(cháng)防護。
  
  
       2月(yuè)12日,齊二機床公司正式複工。麵對部分員工(gōng)由於社區管控較嚴無法正常上班,以及物流停運導(dǎo)致生產所需毛坯件和配套物資(zī)無法及時到位等嚴峻情況,公司上下加強統籌兼顧,多次召開視頻會議協調生產組織運營(yíng),努力確保重點項目和緊急任務按期完(wán)成(chéng)。截至(zhì)3月上(shàng)旬,公司(sī)已完成CCMT2020展會出展產品等4台機床的機加成套工作;完成了(le)1台數控落地銑鏜床(chuáng)、2台數控立式車床和1台高端寬幅鋁材生(shēng)產線的現場裝配工(gōng)作。為客戶生產的風電機(jī)架柔(róu)性生產線(xiàn),也於3月13日派員(yuán)工到用戶現場進行裝配,為盡快將(jiāng)設備交付用戶使用做好了保障(zhàng)。
  
       自複工以來,公司領導加強統籌協(xié)調(diào)、堅定員工信心,堅持做好疫情防控和生產(chǎn)經營“兩不誤”,盡最大努力(lì)把疫情對生產經營造成的影響降到最低,為圓滿完(wán)成一(yī)季度生產經(jīng)營任務、為實現全年生產目標奠定了堅實(shí)基礎。
  
       哈量集團:臨危受命 助力防疫生產
  
       新型冠狀病毒疫情發生以來,哈爾濱量具刃具集團有(yǒu)限責任公(gōng)司黨委帶領廣大(dà)黨員帶頭堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精(jīng)神和集團黨組(zǔ)關於防控疫情(qíng)、複工複產相關文件精神。哈量集團作為集團(tuán)內部集工量具(jù)、量儀和機床功能部件的設計研發(fā)、生產製造和銷售為一體的企業,在助力中紡(fǎng)院生產防護(hù)服“壓(yā)條機”的量產工作中功不(bú)可(kě)沒。
  
  
       2月21日(星期五)晚19:00,哈量集團接(jiē)到為中紡院中麗製(zhì)機公司50台壓條機製造配套關鍵件小剪刀的生產任務。壓條機小(xiǎo)剪刀形狀特殊,沒有專業工裝夾(jiá)具,且(qiě)交貨時間緊,對工程技術人員和操作者都是全新的(de)挑戰。哈量集團(tuán)主要(yào)領導組織研發設計院、精密量儀公司、數(shù)控刀具公(gōng)司和熱加工公(gōng)司領導及技術人員落實實施方案,相關部門協調配合,發揮技術、生產、供應鏈的優勢,最大程度縮短研發、生產、采購時間(jiān)。2月26日上午,僅用(yòng)了(le)4天時間,首批50套壓條機“小剪刀”從圖紙變身為“高顏值”的實物(wù),提前兩天完成任務。
  
       疫情當前,各基層單位和廣大員工積極行動,響應號召。部分員工放(fàng)棄春節假期,堅守工作崗位,在(zài)保障企(qǐ)業正常運轉、為轄區居民提供生活保障、安全(quán)防疫等方麵貢獻自己的(de)力量。其中,哈量醫院全體員工(gōng)身處(chù)醫療一線,在轄區開展防疫消殺工作,配(pèi)合相關(guān)部門(mén),完成多次24小時進城口排查工作。複工複產後,各單位嚴格執行公司防控疫(yì)情、複工複產相(xiàng)關工作安排,積極開(kāi)展疫情防(fáng)控工作,做(zuò)到防疫生產兩不誤。
  
       北京機床所:團結一心,共克時艱
  
       2月10日,北京機床研究所有限公司開始(shǐ)有(yǒu)序推進複工複產,黨(dǎng)委及領導班子成員提前召開疫情防控領導小組專項會議並進行部署(shǔ),到望京、順義、密雲等工作區域,檢查複工前的準備情況。複工後,要求各(gè)工作區域按照《機床所疫情防控指南》加強消殺工作和體(tǐ)溫檢測(cè),注意供餐衛生,監督員工個人防護(hù)。
  
  
       在防控(kòng)疫情的(de)特殊(shū)時期,機床所抓緊難得(dé)的“閉門”機會,靜下心來,苦練內功。對平時想做(zuò)而沒時間做、該做但沒機會做的事情進行全麵(miàn)梳理,包括對現有管理製度(dù)進行係統修訂、對(duì)內控流程體係(xì)進行完(wán)善補充、對科研成(chéng)果進行規劃整理等。在科技研發方麵,針對目前在研的國家省部級攻關項目,特別是2019年新立的(de)“國家04科技專(zhuān)項”、“工信部產業技術(shù)基礎服務平台專項”、“短板卡脖子工程(chéng)”等重大項目,采用視頻會議、電(diàn)話溝通等網絡化手段,加速課題研發工作,把前期(qī)基礎研(yán)究(jiū)做好做實,為後續(xù)更快更好地(dì)達到考核指標積蓄力量。在生產運營方(fāng)麵,全麵整(zhěng)理《加工中心檢驗條件第7部分(fèn):精加工試件精度檢驗》國際標準後續工作(zuò),進一步完善實際應用。深入推進“鈦合金接頭類臥式精密加工(gōng)生產線”後續研發工作,在完成原有工作的基(jī)礎上,克服無法到達現場的(de)製約,通過網絡溝通增加了“鈦合金接頭類零件切削試驗”研究內容。針對國家(jiā)支柱行業重要(yào)裝備上關鍵機(jī)構的生產研發需求,解決精(jīng)密微型絲杠個別工序不能複工(gōng)的難題(tí),疏通生產瓶(píng)頸,盡最(zuì)大努力保證(zhèng)客(kè)戶需要,彰(zhāng)顯央企(qǐ)的責任擔當。
  
       麵對疫情,機床所人團結一心、共克時艱(jiān),周密(mì)部署(shǔ)、狠抓落實,在確保零感染、打贏疫情防控阻擊戰的同(tóng)時,全力抓好生(shēng)產經營工作,為全麵(miàn)實現年度工(gōng)作目標而(ér)努力。
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