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馬紮克國內打造智(zhì)能化工廠樣本
2015-8-10  來源: 中國工業新聞(wén)網   作者: 崔玲


  7月15~18日,馬紮克中國(guó)生產工廠——寧夏小巨人機床有限公司在銀(yín)川舉辦的以“小巨人智能化工(gōng)廠探(tàn)索與實踐”為主題的智能(néng)製造高峰(fēng)論壇,旨在以小巨人工廠為樣本,為業內專家(jiā)搭建一個智能製造的(de)交流平台,共同深(shēn)入探討智能化工廠的建設方向與實踐目標,加快推(tuī)動智能化工(gōng)廠建設,助力中國裝備製造業轉型升級。
 
  此次研討會有40餘位(wèi)來自機床工具、汽車、模具、內(nèi)燃機、工程機械等行業協會、航空航天類企業、科研院所、高(gāo)校及工業自動化領域的專家(jiā)、企業代表(biǎo),以及行業媒體參會,將圍繞各應用行(háng)業對機床製造(zào)工廠智能裝備和智能製造(zào)技術的需求(qiú);中國製(zhì)造業實(shí)施智(zhì)能製造的(de)現狀、問(wèn)題與突破,以及對小巨人智能化製造的探索與實踐成果等多個議題進行深入探(tàn)討,演講嘉賓(bīn)與參會代表(biǎo)還將(jiāng)展開精彩的討論。
 
  本次研討會以小巨人公司為樣本(běn),各行業專家討(tǎo)論了智能化製造在未來的發展(zhǎn)趨(qū)勢以及需要突破的關(guān)鍵(jiàn)性(xìng)問(wèn)題。以(yǐ)實際案例為基礎,進(jìn)行了激烈的探討(tǎo),對機床製造領域、汽車行業、航空航天、模具、工程機械(xiè)等領域智能化工廠的建設(shè)及發展提出了寶貴的建議。
 
  智能化工廠已成未來發展(zhǎn)趨勢
 
  智能化工(gōng)廠已經不僅僅是一個概念性的模式(shì)。當前世界(jiè)各國十分重(chóng)視發展(zhǎn)“智能化生產技術”,包括企(qǐ)業資源規劃係統、應用(yòng)鏈管理、實時數據庫、先進過程控製,以及(jí)分散(sàn)控製係統(tǒng)和現場總線控製係統。
 
  為占領智能化生產(chǎn)技術的製高點,美國(guó)提出“工業互聯網”戰(zhàn)略,打(dǎ)造信息網(wǎng)絡技術與製造業深度(dù)融合的國家競爭新優勢;德國提出“工業4.0”戰略規劃,倡導智能製造與智能工廠。這些國家均將智能化生產技術、先(xiān)進製造(zào)技術列為重(chóng)要研究(jiū)內容。通過政府、企業、大學和科研院所(suǒ)的合(hé)作實施,促進“智能生產技術”的發展。
  
  在此背景下,中國政府也不失時機(jī)的提出了“中國製造2025”的規劃綱要,以推動(dòng)產業結構邁向中(zhōng)高(gāo)端,堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎及綠色發展,加快從製造大國轉向製造強國。
 
  提(tí)質(zhì)增效方可促進中國裝備(bèi)製造業由大變強,在經濟新常態,以及製造業轉型升級的大好機遇下,很多製(zhì)造業企業早已感知到產業的變遷脈搏,正在(zài)加快調整自己(jǐ)的步伐,力圖通(tōng)過向數字化、網絡化、智能化製造的轉變,迎接新的發展機遇(yù)。
 
  自1998年開始,馬紮克總公司將IT技術應用於生產(chǎn)製造中,以網絡化為先導進行工廠布局,打造數字化工廠(CyberFactory)。工廠中的FMS、e-BOTCELL720加工單元等設備(bèi)的工作狀態通過網絡傳輸到智能生產中心(CyberProductionCenter),使IT技(jì)術和製造技術(shù)成功結合。馬紮克在數字(zì)化製造領域的成功(gōng),引起了製造業(yè)的關注。
 
  山(shān)崎馬紮克(中國)有限公司(以下簡稱馬(mǎ)紮克中國)通過在中國的兩(liǎng)座(zuò)工廠,不斷探索和實踐智能化製造,在(zài)工廠智能化、裝備智能化、產品智能化(huà)、服務(wù)智(zhì)能化和管理智能化方麵取得了多項突破,並以自身實(shí)踐為基礎,融合(hé)先進的技術和經驗,為客戶提供卓越的、智能化的裝備、技術支持和服務,直至以綜合解決方(fāng)案助力客戶搭建智能化工廠,成(chéng)為中國製造業轉型升級的緊密合作夥伴。
 
  如(rú)何打造智能化工廠(chǎng)
 
  建於2000年(nián)的小(xiǎo)巨人公司,有著(zhe)十五年在中國本土建設、運營、持續改善智(zhì)能化工廠的經驗,被譽為中國第一座智能網絡化機床製(zhì)造工廠。創建之初,小巨人工廠(chǎng)便全麵導入了馬紮克數字化工廠(CyberFactory)理念,將IT技術引入生產現場,通過智能化生產(chǎn)中心(CPC)將編程、計劃管理、刀具管理、遠程(chéng)監控(kòng)等幾個模塊無(wú)縫地集成在一(yī)起,實現了數字化生(shēng)產。十餘年的不斷(duàn)探索與實踐,小巨(jù)人公(gōng)司已經逐步從數字化向智能化轉型(xíng),不但生產效率得到大幅提升,同時也實現了隨(suí)時應對市場要求,彈性調整產能、促進空間(jiān)有效(xiào)利用,以及有效降低了生產成本。小巨人公(gōng)司(sī)智(zhì)能化製造的5項實(shí)踐成果如(rú)下:
 
  裝備的智能化。小(xiǎo)巨人(rén)公司的機械加(jiā)工工廠裝(zhuāng)備了大量高精(jīng)度、複合化、柔性化的(de)設備,這些(xiē)設備均以裝配柔性加工係統FMS、機械手、機器人等製(zhì)造單元的形(xíng)式出現。既有多條麵向機床底(dǐ)座、立柱、滑鞍等大件加工的大型五麵體(tǐ)加工單元的FMS;也有麵向主軸箱、刀塔箱、尾架(jià)體(tǐ)等中型零件加工(gōng)的臥加柔性精密加工單元的FMS;還有多(duō)台麵向(xiàng)軸類(lèi)、刀塔、套筒等關鍵(jiàn)零件加工的超級複(fù)合車削中心單元。一係列(liè)的製(zhì)造(zào)單元為工廠的智能化、少人化、無人化奠定基礎。
 
  而小(xiǎo)巨人公司的鈑金工廠則由3條720小時連續運轉的激光機FMS柔性加工係統組(zǔ)成,在這套柔性係統中,自動上料、自動加工、自動分(fèn)揀一氣嗬成,實現了真正的高(gāo)效、高精度的(de)加工。
 
  由於FMS適用於多品種、小批量加工,可以(yǐ)靈活地應對生(shēng)產計劃的變(biàn)更,係統開動率可以達到85%以上,實現了工廠的少人化、無人化。
 
  生產的智能化。傳統離散(sàn)型製造工廠最大的問題在於各項工作無法並行(háng),導致生產時間中多為輔助時間,真正的機械加工時間占總生產時間的比率非常低。目前,小巨人公(gōng)司的機加工廠全麵使用智能生產中心(xīn)係統,作業準備工作在電腦端提(tí)前運算,並可以同時和其它工作並行開展,智能編程、智能計劃、智能刀具管理和智能監(jiān)控單元模塊自動並行,實現設備與人(rén)的(de)信息交換(huàn)和共享,減少了(le)生產輔助時間,使加(jiā)工時間占比由25%提高到了50%,極大地提高了加工效率和工廠的設備開(kāi)動率。
 
  管理的智能化。信息網絡化時代,隨著客戶個性化需求的增加、消費習慣變化加快,企(qǐ)業對市場需求的把握越來越難(nán)。小巨人公司不斷完善(shàn)的信息管理係統為公司各類信息的高效傳遞提(tí)供了保障,我們有自(zì)主開(kāi)發的產品數據(jù)管理係統(PDM)、客戶關係管理係統(CRM)、計算機輔助工藝設計係統(tǒng)(CAPP)、進(jìn)度看板(APS)、加工數據管理係統(JDM)、裝配進度管理係(xì)統(tǒng)(AS)等,通過應用以上係統並與智能生產中(zhōng)心(xīn)CPC相結合,使工(gōng)廠內部的製造活動實現(xiàn)精益生產、敏捷製造和同步工程,為公(gōng)司的高效運行提供了保障。客戶的購買(mǎi)意向作為項目信息進入係統(CRM),通過數據預測模型的智(zhì)能分析,為生產計劃的製(zhì)定提供依據;銷售員和(hé)客戶達成的(de)合同意向會傳入(CRM),各(gè)主管部門會同(tóng)時在網上進行評審,經(jīng)批準的合同信息進入ERP係統;ERP經PDM進(jìn)行實時的信息交換後將訂單進行分解,最(zuì)終形成計(jì)劃指令並(bìng)發送(sòng)到智能生產中心及CAPP等係(xì)統,進行生產準備和(hé)執行。
 
  服務的(de)智能化。作為廠家,如何對客戶正(zhèng)在使用的機床進行24小時的實時跟進,使客戶放心使用產品,這些問題的解決方案在(zài)馬紮克中國的智能(néng)製造交流平台中也有集中展示。馬紮(zhā)克通過在設備上安(ān)裝遠程診(zhěn)斷係統MAZA-CARE,向客(kè)戶提供24小時實時設備使用的嗬護,它與機床的智能化功能相結合,形(xíng)成了對機床運行、維護等全方位的守護(hù)體係,通過設立於(yú)馬紮克中國售(shòu)後服務部的24小(xiǎo)時在線服務中心的操作,最終使機床(chuáng)70%的故障可以通過MAZA-CARE解決,大幅縮減了(le)設備故障(zhàng)停(tíng)機的時間,提(tí)高了設備生產效率,切實地為客戶創造效益。
 
  產品的智能化。對於(yú)製造業來說(shuō),生產母機是基礎,生產母機的智能化則是生產(chǎn)係(xì)統(tǒng)智能化的基礎(chǔ)。2005年,借助第六代數控係統MAZATROLMATRIX,馬紮克機床配備了針(zhēn)對加工熱變位、切削振(zhèn)動、機床幹涉、主軸監測、維護保養、車削工作台動態平(píng)衡性及語音(yīn)導航等(děng)7項智能化功能,使(shǐ)得機床如人類一樣具有“感(gǎn)官”的功能,可以(yǐ)自行(háng)監控(kòng)機(jī)床運轉狀態,並進行自主反饋。大幅度(dù)提高(gāo)了機床的運行效率及安全性,同時也可降低對於高技術操作人員(yuán)的依賴。經過10年的發展,馬(mǎ)紮克(kè)革新性推出(chū)第七代全新數控係統。
 
      MAZATROLSmoothX,使得馬紮克機床的智能化功能已經從最初的7種,擴展到了現在的12大功能。作為機床行業產品陣容最豐富的綜合廠家,馬紮克有(yǒu)複合加工機、五軸加工機、立(lì)式加工(gōng)中心、臥(wò)式加工中心、數控車床、激光加工機、自(zì)動(dòng)化係統、CNC係統(tǒng)/軟件等8大類、200多種機型的產品,無(wú)不具備智能化功能。可以說,馬(mǎ)紮克真正地將(jiāng)機床帶入了智(zhì)能化(huà)時代。
 
  為工廠裝上自(zì)主思考的“大(dà)腦(nǎo)”
 
  未來的智能化工廠到底是什麽樣?就好像工廠裝上了(le)一個能自主思考的“大腦(nǎo)”。
 
  未來智能化工廠將(jiāng)具有自主能(néng)力,可采集與理解外界及自身資訊,並可分析判斷及規劃自身(shēn)行為。目前,智能化工廠(chǎng)的發展已經進(jìn)入新階段。在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上,利用物聯網(wǎng)技術、設備監控技術等加強信息管理和(hé)服務,並掌控產銷流程、提高生產過程(chéng)中的可控性、減少(shǎo)生產線上人工(gōng)幹預、即時正確地采集生產線數據,以及合理的管(guǎn)理生產進(jìn)度等。
 
  此次研討會(huì)馬紮克公司日籍技術專家堀部和也將向與會者介紹馬紮(zhā)克(kè)最新的(de)製造理念Smooth技術以及對於未來智能化工廠(chǎng)的探索課題。
 
  全新的製(zhì)造理念———SmoothTech鄄nology是對生產製造的又一(yī)次革命和飛躍,以基於Smooth技術(shù)的第七代數控係統SmoothX為樞紐,運用SmoothProcessSupport軟件,通過先進的機床設計、先進的(de)工程能力為先導,實現未來製造(zào)的願景。馬紮(zhā)克不僅可以提供高品質、高性能的智能化產(chǎn)品,還可以提供智能化的生(shēng)產管理服務(wù)。
 
  MAZATROLSmoothX主要具備3個主要特點:第一個要點,“無與倫比的操作體驗”。全麵采用觸摸式操作,可以像智能(néng)手機那樣直觀的操作,不同於以往(wǎng)數控係統需要配備物理(lǐ)鍵盤,SmoothX在輸入時需要的鍵、按(àn)鈕等將自動顯示在畫麵上。另外,3D模型的操作,不論是移(yí)動、回轉、擴大還是縮小,隻利用指尖即可簡單實現。
 
  第二個要點,“極大地提(tí)高加工(gōng)效率”。通過配備最先進的硬(yìng)件和軟件,使得性能空前提高,裝載了(le)高速、高精度5軸聯動(dòng)加工的新(xīn)功(gōng)能。5軸聯動加工的(de)效率可提高30%。另外,利用簡(jiǎn)單調諧功能,可根據(jù)加工工件自由調整加(jiā)速度、轉角精度、平滑度等參數,使之最(zuì)優化。
 
  第三個要點,“全麵工廠經營支持”。通過開放的係(xì)統結構(gòu)設計,借助電腦即可對設備的運轉情(qíng)況及維護信息等進行全(quán)麵管理、分析。此外,從(cóng)智能手機、平板電腦等外部終端也可對設備的運轉狀(zhuàng)況進(jìn)行監控(kòng),並且可以輕(qīng)鬆連接機器人、測(cè)量儀器等外部設備,實現智能工廠。
 
  基於先進的數控係(xì)統及軟件,以及智能化設備的強大基礎(chǔ),馬紮克全新推出了“iSMARTFactory”概念(niàn)。該(gāi)概念是馬紮克使用最先進技術的新一代智能工廠,目前正在馬紮克的工廠大力推進,她不僅整合了馬紮克最新的自動化和少人化技術,更重要的是工廠(chǎng)通過全新的數(shù)據采集模式,能夠更方便地將關鍵(jiàn)數據傳送給車間(jiān)的監控係統,使車間的加工設備和網絡更好地連接起來。通過生產管理係統與ERP的聯動,努力建成生產計劃的自動調整體係,這個體係的目標是生產周(zhōu)期縮短30%,半成品在庫和產品在庫削(xuē)減30%,管理工時降低一半。iSmartFactory的意義不僅在於(yú)馬紮克自身可以采用這樣高效、先進的方式組織生產,馬紮克更期待在挑戰成功(gōng)的那一天(tiān)向客戶提供整套係統(tǒng),以(yǐ)便適應“製造業(yè)服務化”的發(fā)展趨勢,與客戶共同成(chéng)功。

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