捷太格特（JTEKT）發布第二期（2024-2026財年）中期經營計劃
2024-12-12 來源：- 作者：-
捷太格特（JTEKT）將2021年至2030年這十年分為三個階段：
2021年至（zhì）2023年為 第一期（qī）中期經營計劃，即“增強體質的（de）三年”。
2024年至（zhì）2026年為（wéi） 第二（èr）期中期經營計劃，即“既存事業的增長和孵化新事業”。
2027年至2030年為 第三期中期經營計劃，即“收獲與騰飛”。
本次（cì）發布的是第二期（qī）中期經營計劃，主要包括：回顧第一期中期經營計劃、捷太格特集團2030願景、捷太格特未來的成長戰（zhàn）略和重點措施、夯實經營基礎等4大方麵，並提出今後將致力於“成為締造移動社會的綜合解決方案供應（yīng）商（shāng）“的規劃，近（jìn）藤社長為此發表了講（jiǎng）話。
1.回顧第一期中期經營計劃
第一期中期計（jì）劃期間，捷太（tài）格特集團實現了扭虧為盈（yíng）和（hé）年（nián）輪式的成長，但仍未能達成事業利潤1000億日元。
我們在執著於損益分歧點銷售比（bǐ）率的改善（shàn），向（xiàng）可持續發（fā）展的收益體（tǐ）質轉變的同時，也發現了ROE/利潤率改善效果有（yǒu）限、歐洲和中國地區銷售額降低、北美地區生產性降低等課題。
今（jīn）後，我們將繼續對應外部環境的變化，向提高附加價值的（de）經營方式持續轉變（biàn）。
2.捷太格特集團（tuán）2030願景（jǐng）
捷太格特將繼續優化、組合既存核心（xīn）技術和競（jìng）爭力，製造產品的同時，以所有的移（yí）動領域和社會整體（tǐ）為對象，為解決客戶的困難（nán）、社會的（de）課題，提供解決方案，成（chéng）為綜合方案供應（yīng）商。
3.捷太格特未來的成長（zhǎng）戰略（luè）和重點措施
為了改善（shàn）ROE和利潤率，捷太格特將從強（qiáng）化解決方案提案能力、強化競爭力、重建全球體製3個重點方向推進改革措施。
4.夯實經營基（jī）礎
為（wéi）了向綜合解決方案供應商轉型、持續提高企業價值，我們將進（jìn）一步強化非財務資本，提高與財務資本的協同作用，使捷太格特致力於成（chéng）為一家能達到並超越世人期待的公司。
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