如何評估助聽器（qì）專賣店效果/助聽器有效果嗎/哪裏配助聽器更（gèng）專業

如（rú）何評估助聽器專賣店效果？ 目前，在評估助聽器零售服務方麵，我們很難找到現行的資料和研究結果，尤其在中國，專門研究（jiū）助聽器店零售市場管理尚未開始，為此，得益於中國聽力學網強大的數據庫和業內專家（jiā）的長期合作，我們（men）很高興能開始對著專（zhuān）題進行探討，並將陸續和廣（guǎng）大讀者及其業（yè）內人（rén）士分享。尤其是通過（guò）活躍在第一線的助（zhù）聽器驗（yàn）配師的經驗和國外（wài）的（de）數據，總（zǒng）結出一些可以應用的評估標準，供助聽（tīng）器驗（yàn）配師和管理人員參考。 每個驗（yàn）配師的驗配（pèi）和每個驗配（pèi）店的月銷售是（shì）評估助聽器店銷售的硬性指標之一。除此之外，還有其它（tā）標準分別用於分析零售店管理水平。衡量助聽器零售店銷售是否成功有不（bú）同的標準，根據經驗和研究，我們可以總結出下列五（wǔ）條所謂黃金定律（lǜ），可用於對助聽（tīng）器店經（jīng）營的量和質進行嚴格的衡（héng）量和中肯的評（píng）估，由此在評估助聽器零售店時,給經營者提供如何加強管理水平和提高銷售的（de）重要信息. 目前至少有五（wǔ）個指標值得考慮：第一是任何一個助聽器零售店必須有一個切實可行、符合市場規律（lǜ）的市場營銷計劃，這個計劃可以用不同方式表現，如果沒有市場營銷計劃（huá），我們認為該助聽器店勢必（bì）在經營和發展上會受（shòu）到影響，從而降（jiàng）低其效率，難以應付激勵的市場競爭（zhēng）。 第二是助聽器零售店必須有一個指導其提供優質服務和隨訪體係。這個（gè）體係指的是怎樣把每個使用（yòng）助聽器患者（zhě）通過有機的方式和助聽器（qì）店聯合起來（lái），然（rán）後（hòu）通過一個有效的服務體係來實現該（gāi）助聽器店的服（fú）務宗旨。如（rú）果任何助聽器店在服務和隨訪上沒有這個體係，我們認為該店在銷售和服務上必然受到製（zhì）約（yuē），從而降低其市場競（jìng）爭能力而失去穩定的客戶群。 第（dì）三是助聽器的驗配（pèi）成功率，這是一項硬指（zhǐ）標，包括（kuò）首次驗配成功率、驗證成功率、隨訪成功（gōng）率等亞指標。 第四推動助聽器店業務（wù）發展的一個穩定的低成（chéng）本（běn）客戶（hù）推薦渠道，保（bǎo）證其（qí）現（xiàn）有的客戶群穩定和擴大。 第五（wǔ）個標準是保持月單店銷售台數和認可的年增長率。這項指標實際是發展指標，能（néng）充（chōng）分（fèn）體現助聽器驗配店的發雜潛力。 深圳市愛爾悅助聽器專業驗配中心：成（chéng）立十（shí）年來已開設深圳羅湖店、福田（tián）店、南山（shān）店三家專業機構。中心擁（yōng）有專業測（cè）聽室及全部丹（dān）麥進口的檢測設備，是代理世界各（gè）大知名品（pǐn）牌(丹麥瑞聲達、丹麥奧迪康、瑞士峰力、德國西門子、美國斯達（dá）克、美（měi）國麗聲等)助聽器的專業驗（yàn）配中心。專業知識及多年驗配經驗，能為您提供（gòng）最佳的聽力指導和（hé）選配方案。同時，我們和國際接軌，注（zhù）重驗配團隊的建設（shè），定期對員工進行（háng）培訓，力爭做（zuò）到每一個環節的服務都精益求精。 目前深圳市愛爾悅助聽器專業驗配中心，已被深（shēn）圳市殘疾人聯合會認定為深圳市（shì）殘疾人輔助器具（助聽器驗配）服務專項定點服務機構，專（zhuān）業致（zhì）力於聽力康（kāng）複（fù）和預防工作，提供聽力康（kāng）複與康複器材。中心成立多年來，得到各級民政部門、殘聯的（de）親切關懷與大力支持（chí）。在政府、殘聯及社會愛心人士的關懷下與支持下，本（běn）中心給千萬家家庭帶來了（le）福音，使（shǐ）聽障患者回到有聲世界。 “專（zhuān）業專注，誠信久遠”是本公司的服務信條，贏得廣大聽力患（huàn）者的（de）信賴，因此在行業中獨樹一幟（zhì）。沒有最好的助聽器，隻有最佳的聽力解決方案！因（yīn）此，我們告訴所有患者：最（zuì）貴的不一定最佳（jiā），適合自己（jǐ）的才是（shì）最（zuì）好的。