思普瑞德水上樂園員工培訓製度

思普（pǔ）瑞德水上樂園員工（gōng）培訓製度

1、介紹兒（ér）童（tóng）水上樂園（yuán）的規章製度和崗位（wèi）職責，使員工們（men）在工作中自覺地遵守兒童水上樂園的規章，一（yī）切工作按樂園製定出來的規則、標準、程序、製度辦理。包括工資、獎（jiǎng）金、津貼、保險、休假、醫療（liáo）、晉升與調動、交通（tōng）、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務（wù）說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評（píng）機製、勞動秩序等工作要求。

2、介紹兒童水（shuǐ）上樂園內（nèi）部的組織結構（gòu）、權力（lì）係統，各（gè）部門之間的服務協調網絡及流程，有關部門的處理反饋機（jī）製。使新員工明確在兒童水上樂園中進行信息溝通、提交建議的渠道，了解和熟悉各個部門的職能，以便在日（rì）後工作中能準確地與各個有關部門進行聯係（xì），並隨時能（néng）夠就工作中的問題（tí）提出建議或（huò）申訴。

3、業務培訓，使（shǐ）新員工熟悉並掌握完成各自（zì）本職工作所需（xū）的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；介紹兒童水上樂園的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市（shì）場意識；讓員工了解安全（quán）工作包括（kuò）哪些內容，如（rú）何做好安全工作，如何發現和（hé）處理安全工作中發生（shēng）的一般問題，提高（gāo）他們的安全意識。

4、介紹兒童水上樂園的文化、價值觀和目標的傳達。讓（ràng）新員工知道兒童水上樂園反對什麽（me）、鼓勵（lì）什麽、追求什麽；規範員工行為和舉止，如關於（yú）職業道（dào）德、環境秩序、作息製度、開（kāi）支（zhī）規定、接洽和服務用（yòng）語、儀表儀容、精神麵（miàn）貌、談（tán）吐、著裝等要求。