思普瑞德兒童水上樂園教你如何（hé）實現雙（shuāng）贏

   大家都看到了兒童消費的巨（jù）大能量，以及（jí）對家庭消（xiāo）費的帶動，縱觀各大商（shāng）場（chǎng）的兒童業態品類（lèi），已（yǐ）從淘氣堡、水上樂園等單層麵的純娛樂性兒童（tóng）樂園（yuán），快（kuài）速向兒童拓展、兒童職業體驗、兒童教育、兒童餐飲、兒童攝影、母嬰服務、VR體驗、主（zhǔ）題博物館等業態領域擴展，類型趨於多元化（huà）。豐富的兒童業態（tài）連接起母嬰、育兒、早教、娛樂、服務的全消費（fèi）鏈，在滿足孩子需求（qiú）的同時，也在構造（zào）一（yī）家人（rén）共（gòng）享天倫之樂的全新場景。

兒童主題商業體量龐大  打造精品化是方向

以大熱的兒童（tóng）職業體驗館為例，從概念到對孩子的吸（xī）引力看，是非常好的業態。但隨著同業態的紮推聚集，消費者新鮮感不再，創新壓力加大，最終導致多個兒童品牌機構的停業。要避免兒童水上樂園主題業態的同質化，打造精品（pǐn）化是方（fāng）向。

開始一（yī）係（xì）列服飾、用品、食品及保健品、玩 具、早教、兒童（tóng）遊樂、兒童餐飲、運動體驗。通過專業型兒童賣場+遊樂體驗+兒（ér）童攝影（yǐng）+兒童培訓+餐飲+母嬰（yīng）超市+玩具（jù）賣場（chǎng）的多元組合，成為體量大、業態（tài）最豐富的一站式兒童城

如今，體驗式兒童業態也是（shì）種類繁多（duō），包括（kuò）兒童娛（yú）樂、教育、購物等類別。但實際上，由於這種兒（ér）童業態強調的是顧客的體驗感，顧客的體驗並不是一成不（bú）變的，這就需（xū）要商家不斷地進行創新。體驗（yàn）式兒童業態的特點（diǎn）並不僅僅是其設（shè）施和招商等方麵（miàn）的創（chuàng）新，豐富多彩的活動也是其魅力所在。