思普（pǔ）瑞德嬰幼（yòu）兒遊泳（yǒng）館發展定位

發展定位：近年來，受經濟環境（jìng）影（yǐng）響，消（xiāo）費品生產行業生產成本增高，外來產品的高質量和低價格，使得（dé）眾多國產品牌已不得（dé）不從城（chéng）市專（zhuān）向農村市場，而城市銷售渠道也逐（zhú）漸被大商場、超市所壟斷。同時隨著消費者維權意識的增（zēng）加，越來越（yuè）多消費品（pǐn）隱藏的問題開始浮出水麵，縱觀目前的食品、服裝（zhuāng）、家電等（děng）銷售形勢（shì）並不樂觀，中小商家紛紛縮小規模（mó），甚至轉（zhuǎn）行，但嬰幼兒市場一直火爆是（shì）投資焦點。

嬰幼兒市場火爆的原因大致分為:

　　1、大部分（fèn）的80後人（rén）群以經升級為父母，而且是一個獨立、自（zì）我、喜歡攀比、敢於消費、追求品質的人群，在孩子消費的問題上更是開銷很大。

　　2、很多適齡年輕人，將結婚生子提前到先立事業之前，這就出現了很（hěn）多（duō）全職（zhí）媽媽，當前放寬的二胎政策也讓近兩（liǎng）年的（de）城市生育率（lǜ）不斷攀高。

　　3、由於生活環境產生（shēng）的壓力，更多的父母都（dōu）將"希望"寄托在孩子身上，不讓（ràng）"孩（hái）子輸在起跑線（xiàn）上"已不是一句口號，以經成了真實的行動（dòng），一擲千金為孩子這是大部分家長的做法。

　　4、四二一的模式，六個大人撫（fǔ）養一個孩子的（de）家庭，消費能力更為殷（yīn）實，家長不是按（àn）需購買，而是多件購買進行比較。

5、中國（guó）早期教育（yù）起步較晚，直到1983年才提出（chū）早期教育的概（gài）念，導致新生父母對育兒方麵的知識（shí）匱乏，甚至（zhì）有些觀念陳舊錯誤。但隨著信息化的不斷發展，當今家長對嬰兒（ér）早期教育的重要（yào）性有了一定的認識。

　　6、嬰幼兒遊泳館的經營（yíng）成功率（lǜ）高達99%之多，遠遠大於其它行（háng）業的創業成功（gōng）率（lǜ），出現這一局麵的原因，還是因（yīn）為市（shì）場的需大於求，隻要一些商家能把服務和產品銷售進行有機的結（jié）合都會成功!

　　公司坐落於以泉水眾（zhòng）多（duō）而著稱的美麗“泉城”----濟（jì）南，濟南（nán）思普（pǔ）瑞德（dé）環（huán）保有限公司將立足全（quán）國各（gè）地，著眼未來，為（wéi）您提供優質的（de）產品和完美的服務，以期能夠成為（wéi）您永遠值得依賴的合作夥伴!