上個世紀80年代初我國剛步入市場經（jīng）濟（jì）時，一批中小企業離開了國家計劃便無所適從，企業碰到了極大的難題（tí），另（lìng）外，因為市場有需求，一些私營企（qǐ）業（yè）也看好這一行業，在粉煤（méi）灰加氣混凝土設備（bèi）方（fāng）麵（miàn）尋找出路。粉煤灰作為加（jiā）氣混凝土設備選用的最佳（jiā）原材料受到市場上以（yǐ）及建材行業（yè）的一（yī）致認可。
   在選購加氣塊設備（bèi）的（de）三大誤區（qū）：

   第一、粉煤灰加氣混凝土（tǔ）設備廠家各方麵綜合能力（lì）差（chà）距大。因為各企業出身不同，資金、裝備、技術氣力相差懸殊，出發點亦（yì）有高低不同（tóng）。總體趨勢是高出發點的（de）較（jiào）少，大多數企業是在低水平設備上徘徊。一個型號的設備一個地區就有近（jìn）百家企業在出產，規模都不大，近二（èr）十年沒有多大變化，隻是因為實行了專業（yè）化出產而使出產本（běn）錢大大降低了。固然需求較（jiào）大，但因為統一地（dì）區大量重複出產，造成低價激烈競爭，利潤空間已經很小了。

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   第二、加氣混凝土設（shè）備廠（chǎng）家對國際市場的競爭心態（tài）。最近一些出口企業發現國外市場的一（yī）些商（shāng）機往往一哄而上，使一些產品（pǐn）為爭搶客戶而自己互相殘殺，不顧一切地殺價，不但無（wú）利可圖還有“推（tuī）銷”之嫌。說明（míng）行業仍舊有人未改變觀念，可能是中國近百（bǎi）年來的貧窮落後造成了（le）一種“哪（nǎ）怕產品簡樸粗（cū）拙了一點，隻要是便宜，能湊合（hé）著用就行（háng）了”的心態。以這種心態（tài）去介入國際市場的競爭，終極會導致國外將我們的產品作為反“推銷”調查的對象，那時的損失就不是一個企業而是整個（gè）行業了。

   第三、加氣混凝（níng）土設備有限（xiàn）的科研能力未（wèi）能充分施展。過去提倡的產、學、研相結合的模式未能體現出來，有限的（de）科研氣力也未能充分施展（zhǎn）作用，使得很多企業都是在（zài）互相抄（chāo）襲仿製，稍加改進後（hòu）即成為自己的產品。這一類產（chǎn）品除了價格上風外，在國際市（shì）場上是沒有競爭力的。但願本行業的（de）科研院所、大專院校將自己的科研資源充分利用起來，利用行業協會牽線搭橋，將新技術（shù）“嫁”出去。當然這種技術要有實用性（xìng），要有較好（hǎo）的經濟效益和社（shè）會效益。hj