在（zài）國家轉變發展方式，調（diào）整（zhěng）產（chǎn）業結構的（de）戰（zhàn）略背景下，加氣磚設備製造（zào）行業也應順應時代的潮流，加緊改革，加強（qiáng）核心技術的（de）研發和應用，進高端（duān）製造領（lǐng）域。由於加氣磚設備在製磚機行業中（zhōng）的重要作用，做為各國建築建設必不可（kě）少的基礎設（shè）備，加氣磚設備製造業也因此一直受到世界各工業發達國家的（de）關注和重視。由於加氣磚設備設備的特點，現（xiàn）代企業大多體現出技（jì）術密集、資金密集和（hé）高素（sù）質（zhì）勞動力（lì）密集以及（jí）高社會（huì）效益的特點。 我國加氣磚設（shè）備工業從（cóng）基本上是以企業內部自產自配為主的、附屬於產品生產的工裝（zhuāng）行業（yè），發展成了有相（xiàng）當規模的、具有高技術行業特征的資金密集型、技術密（mì）集型裝備製造產業。加氣（qì）磚設備的生產從主要以傳統的、技藝型手工生（shēng）產（chǎn）方式，進入（rù）到了普遍（biàn）采用數字（zì）化、信息化設計生產技術的現代化工業生產的時代。

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信息化特別是信（xìn）息化管理，不但已被許多企業（yè）提到議事日程，而且得到了（le）實施。通過信息化（huà）管理，設備生產周期大為縮短，生產效率提高，企業效益增加。 改革到（dào）現在，我國加（jiā）氣磚（zhuān）設備行業已從單一的公有製企業形式，發展成為以民營企業為主、多種所有製企業形（xíng）式共存的新格局（jú），民營（yíng）企（qǐ）業開始開拓海外市場產品結構更趨合理。在未來，加（jiā）氣磚設備要轉型發展就要實施國（guó）際前沿技術與實用新型技術開發並（bìng）舉，實行優勢疊加;要改（gǎi）變過（guò）去（qù）由（yóu）單機開發（fā）與（yǔ）單台設備營銷為主體的市場化運作模式，提高對（duì）用戶成套化、綜合（hé）性解決方案的能力；要提高中高檔數控係（xì）統和核心功能（néng）部件的（de）國產化配套水平（píng）和市場占有率，進一步提高企（qǐ）業的整體化（huà）配套水平；要圍繞（rào）重點提高產品性能、精度、效（xiào）率以及降低能源與原（yuán）材料消耗為主體的傳統設備技術改造，推動傳統產品由中低端向（xiàng）中高檔產業轉移；要實施以ERP管理為核心的精益化生產，提高資源（yuán）管理、生產製造、供應鏈管理等方麵（miàn）的信（xìn）息化工程建設。hj