在經濟全（quán）球化即後全球（qiú）化（huà）的時代，大多數機械廠家在日常經營中不可避免地要接觸到許多不同的（de）經濟，即所（suǒ）謂的跨經濟接（jiē）觸，然而，並不是所有的大型球磨機都能很好地進行跨經濟。盡管有些企業（yè）的確提（tí）供跨經濟項目，但是它們隻是提供（gòng）給被派往國外的人員，很少向大型（xíng）球磨機中的其他成（chéng）員提供跨經濟。大多數大型球（qiú）磨機都沒有（yǒu）意識到，在（zài）經濟全球化的今天，駐外人員以外的其他員工同樣會接觸許多來自其他經濟的人，同樣需要對不同的經濟具有敏（mǐn）感性，也就是說，經濟意識和經濟敏感對所有（yǒu）的員工（gōng）都很重要。

盡管許多大型球磨機廠家已（yǐ）經向駐（zhù）外（wài）人員提供了廣泛的跨經濟，但是普遍存在的一個問題（tí）是：這種的效果並不十分顯（xiǎn）著。最重要的原因之一是，大型球磨（mó）機中的經理人員自己都沒有弄清楚到底什麽是經濟，如（rú）何影響，以及經濟人們態度的，是如何決（jué）定人們的行為的，而（ér）且（qiě）盡（jìn）管他們意識到經濟（jì）差異是一個需要解決的問題，但是他們也不（bú）會意識到跨經濟是解決該問題的方法。

陶粒機械生（shēng）產廠：http://www.hxpsj.cn/hzy/hzy-213.html