在搖臂鑽床這個行業，大企（qǐ）業畢竟是少數的幾個，最多的還是中小企業。對於中小企業來說，資金少、實（shí）力（lì）弱，最重要的就是生存問題（tí），所以很多人都認為中小企業談管理（lǐ）簡直太奢侈了。

在（zài）中小企業看來，活下去更為重要一些，這也是（shì）有道理的，但這個道理也（yě）並非適用於所有的中小企業。

像傳統型（xíng）的生產製造企（qǐ）業，情況就大不一樣了，因為生（shēng）產是其最重要的環（huán）節，如果（guǒ）不講究管理方法的話，那生（shēng）產現場將一片混亂，這不僅（jǐn）製約了生產效率，還經常會出現失誤導致損失（shī）。

在筆者（zhě）看來，中小企業（yè）的管理（lǐ）一定要有，起點可以不需要那麽高，但需要（yào）在發展中不斷地完善，在實際操作中得到不斷的改（gǎi）善和提高。

企業（yè）還可（kě）以根據目前（qián）的實際發展狀況，逐步（bù）導入一些先進的管理運行模式以（yǐ）及方法，在企業內部驗（yàn）證一（yī）下效（xiào）果，根據實際需要（yào）再逐步改（gǎi）進。

搖臂鑽床的中小企（qǐ）業談管理並不奢侈，企業不僅要生存還要生存的更好，沒有（yǒu）科學的管理（lǐ）肯定是行不通的。企業的領導者要有高遠的眼光，抓（zhuā）好管理就是為企業的生存鋪路。

Z3050搖臂鑽床 http://www.sdxyjc.com/YaoBiZuan/228-1.html
萬向搖臂鑽床 http://www.sdxymc.com/YaoBiZuan/272-1.html
本（běn）文由翔宇機床（chuáng）2013年6月18日發布