現（xiàn）在的製造業麵臨的處（chù）境很（hěn）困難，一是外部大環境不好，二是行業內競爭異常（cháng）激烈。就拿搖臂鑽床行業來說，業內的中小企業不少，但這（zhè）一兩年來，被殘酷的價格（gé）戰搞垮的也不少。

究竟什麽才是中小企業活下去的法寶（bǎo），是生產能力還是規模，還是（shì）企業的專業（yè）化或者是多元化呢？

接下來，小編就以滕州翔宇機床有限公司為案例，來講述一下翔宇憑借什麽成就了一個不愁（chóu）銷路的神話。

翔宇在成立之（zhī）初，無論是生產能力還是規模，在（zài）業內都不足為奇。但企業自成立的那一天起就樹立了打造高精尖搖臂鑽床產品的理念，在生產工藝、生產設備、質量標準、管理等方麵都堅持履行著高精尖精神。

除此之外，翔宇還把很多精（jīng）力用在培養人才上，因為好的產品（pǐn）質量最（zuì）終（zhōng）要落實到員工身上，如果員工能時刻保持著較好的質量意識，那就能夠（gòu）改變操作中的一（yī）些不良習慣，從（cóng）而保證了產品品質。

也（yě）許很（hěn）多搖（yáo）臂鑽（zuàn）床企業在發展（zhǎn）過程（chéng）中會遇到很多成（chéng）長的困惑，在專業化的道路上堅持不了多久，就逐漸走向了多元化從而（ér）也忽視了產品的品質。翔宇的成功案例告訴我們，企業的專業化才（cái）是成就不愁（chóu）銷（xiāo）路神話的法寶。

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