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西門子書寫新篇章：由企業集團轉型為強大的生態係統
發布時間：2020-9-30
▲▲ 西門子能源（yuán）股份公司上市標誌著分拆工作順利完成
▲▲ 上市交（jiāo）易將為（wéi）兩家公司的股東創造長期價值
▲▲ 新的西門子股份公司將明確聚焦塑造產業數（shù）字化轉（zhuǎn）型
西門子完成（chéng）組織架構調整，由此成功落實“公司願景2020+”戰略構想的關鍵一步。9月28日上午，西門子能源作為在輸電和發電領域的領軍企（qǐ）業，在法蘭克福證券交易所高級市場上市（shì）。這一進展開啟了公司曆史（shǐ）的新篇章。三家獨（dú）立運（yùn）營的西門子公司：西門子股份公司、西門子醫療股份公司和西門子能源股份公司將在追求共同利益的生態係統中緊密協作，同時（shí）將分別（bié）側重（chóng）於各自業務的重點領域與行業特（tè）性。西門子股份公司（sī）在（zài）全（quán）球擁有（yǒu）約24萬名員工，將主要專注於技術發展，推動在工（gōng）業數字化轉型、智能基礎設施和可持續交通領域的發展進步。
“西門子能源的上市意味著我們成功實現了（le）公司組（zǔ）織架構調整（zhěng）的一座關鍵裏程碑。”西（xī）門子（zǐ）股份公（gōng）司總裁兼首席執行官凱颯（Joe Kaeser）表示，“依托三家強大、專注且獨立運（yùn）營的公司（sī），我們麵向未（wèi）來做好了部署準備。相較於（yú）企業集團，分別獨立上市的公司將能夠更好地挖掘各（gè）自業務價值創造的潛力。這也是我們為每一項業務創造長期可持續發展前景的另一（yī）種方式。在很短的時間內，西門子醫療的發展就（jiù）很好地印證（zhèng）了這種改變在價值創造和協同轉型方麵所能產生的推動作用。”
“我們整個團隊再次證明：我們（men）能夠（gòu）果斷且靈活地應對曆史性的挑戰。”西門子股份公司副（fù）首（shǒu）席執行官、候任首席執行官博樂（lè）仁博（bó）士（Roland Busch）表示，“我們基本完（wán）成（chéng）了現階段公司架構調整的工（gōng）作。現在，我們將聚焦數字化轉型（xíng）。未來幾年，我們希望加快長期（qī）盈利性增長，著力發展創新技（jì）術，為產業和商（shāng）業領域的客（kè）戶乃至整個社會帶來積極影響，並創造（zào）切實的附加價值。”
“分拆將（jiāng）創造一家獨立而靈活的能源領軍企業，它將擁有強大的品牌和西（xī）門子的（de）工程基因。”西門子股份公司首席財（cái）務官、西（xī）門子能源股份公司監事（shì）會（huì）成員Ralf P. Thomas表示，“未來，西門子能源將獨立開展業務，並將擁有堅實的財務基（jī）礎。與此同（tóng）時，西門子股份公（gōng）司的運營將變得更為透明和精簡，並更（gèng）加明確地專注（zhù）於（yú）核心實體業（yè）務（wù）。我們更（gèng）加（jiā）確信，此次上市將為股東創造長期價值。”
在最初階段，西門子股（gǔ）份公司已將西門子能源股份公司55%的股份分配給西門子股東，使這些股份成為自由流（liú）通股份，另外9.9%的股份已轉讓給西門子養老金（jīn）信托（Siemens Pension-Trust e.V.）。西門子股份公司擬在未來（lái）12至18個月內進（jìn）一步大幅減少在西門子能（néng）源的持股比例。
作為一家強（qiáng）大而專注的全球企業，西門子能源將能更高效地（dì）發揮（huī）自身的資源優勢。此次獨立（lì）上市將進一步推（tuī）動（dòng）公司實（shí）現更高的運營透明度，並承擔更多的責任。和其他幾乎任何一家公司相比，西門子能源覆蓋能（néng）源價值鏈上更（gèng）多的核心環節，包括服務業務。因此，公司可（kě）以更靈活地適應能源轉型（xíng）進程中（zhōng）的（de）市場（chǎng）環境變化。隨著公司獨立運營，其盈（yíng）利能力也將進一（yī）步提升。
“公司願景2020+”的核心是在共同的強大“西門子（zǐ）”品牌之（zhī）下極大地賦予業務個體更多的自主（zhǔ）運營獨立性和相應的（de）責任，使其（qí）更加專注於（yú）各自市場的發展。西門（mén）子醫療技術業務（wù）已於2018年3月在證券（quàn）交易所上市，成為獨立（lì）運營（yíng）的公司：西門子醫療（liáo）（Siemens Healthineers）。2020年8月初，西門（mén）子醫療宣布收購癌（ái）症關護領域的全球領先企業（yè）瓦裏安（Varian），這也體現了“公（gōng）司願景2020+”推進戰略和轉型發展的強（qiáng）大力量。