企業焦點新聞
公司產品分類
公司動態
連鑄機采用油氣潤滑後有效果嗎?
發(fā)布時間:2014-8-14
一台有1000 多個軸承的機器意味著需要大量的潤滑。但到底(dǐ)要多少潤滑量呢?采用什麽(me)潤滑方式呢?還有,潤滑費用又要多少(shǎo)?這些都是(shì)某鋼鐵(tiě)公司在其板坯連鑄機組(zǔ)采用幹油潤(rùn)滑遇到麻煩時(shí)反問自己(jǐ)的問題。
那麽(me)從幹(gàn)油潤滑轉為油氣潤(rùn)滑行得通嗎(ma)?改造費(fèi)用花得有(yǒu)沒有道理?成本能降低多少?另外,風險又在哪裏呢?
為了找出答案(àn),將板坯連鑄機的軸(zhóu)承潤滑從幹(gàn)油潤滑係統改為油氣潤滑係統(tǒng)並決定在1#連鑄機上進行試運轉。整(zhěng)個改造項目共分5 個階段進行,主要內(nèi)容如(rú)下:
大(dà)項目:鋼廠連鑄機組每個輥組的軸(zhóu)承數量為20~80個——整個機組(zǔ)的軸承數量為1320個。原來采用(yòng)幹油潤滑時,每(měi)年的油脂(zhī)消耗量為200噸。替代幹油潤滑(huá)係統(tǒng)的是油氣潤滑係統,其對潤(rùn)滑劑粘度的適應範圍很寬──100~5000SSU(約23~750cSt)粘度的油都能使用,油氣潤滑係統采用間(jiān)歇供油方式並由連續供給的壓縮(suō)空氣對油進行作用並輸送至潤滑(huá)點。係統中(zhōng)的油及壓縮空氣經過一定作用形成油氣混合,但不(bú)會霧化,實際油氣(qì)還(hái)是(shì)處於分離狀(zhuàng)態,壓縮空氣的作用是將稀油(yóu)變成渦流狀的(de)精細油滴並沿管壁進行輸送。
壓縮(suō)空氣的(de)壓力為40~50PSI(約為3~3.8bar),它將計量給定(dìng)的潤滑油(每(měi)個軸承每小時僅為3毫升)輸送至潤滑點並在軸承座內保持1~5PSI(約0.08~0.4bar)的“正壓(yā)”,這樣可以對軸承進行冷卻並阻止外界髒物、水等進入軸承。
以下是改(gǎi)造後帶來的主要收益:
1、大幅降低了軸承(chéng)和潤(rùn)滑劑的消耗
2、因軸承損壞導致的拆裝、清洗費用急劇下降
3、油脂處理費用下(xià)降為零
4、由於廢水減少、水中不再含有塊狀(zhuàng)的幹油導致水處(chù)理費用下降
下表為具(jù)體收益數據統計(jì):
那麽(me)從幹(gàn)油潤滑轉為油氣潤(rùn)滑行得通嗎(ma)?改造費(fèi)用花得有(yǒu)沒有道理?成本能降低多少?另外,風險又在哪裏呢?
為了找出答案(àn),將板坯連鑄機的軸(zhóu)承潤滑從幹(gàn)油潤滑係統改為油氣潤滑係統(tǒng)並決定在1#連鑄機上進行試運轉。整(zhěng)個改造項目共分5 個階段進行,主要內(nèi)容如(rú)下:
大(dà)項目:鋼廠連鑄機組每個輥組的軸(zhóu)承數量為20~80個——整個機組(zǔ)的軸承數量為1320個。原來采用(yòng)幹油潤滑時,每(měi)年的油脂(zhī)消耗量為200噸。替代幹油潤滑(huá)係統(tǒng)的是油氣潤滑係統,其對潤(rùn)滑劑粘度的適應範圍很寬──100~5000SSU(約23~750cSt)粘度的油都能使用,油氣潤滑係統采用間(jiān)歇供油方式並由連續供給的壓縮(suō)空氣對油進行作用並輸送至潤滑(huá)點。係統中(zhōng)的油及壓縮空氣經過一定作用形成油氣混合,但不(bú)會霧化,實際油氣(qì)還(hái)是(shì)處於分離狀(zhuàng)態,壓縮空氣的作用是將稀油(yóu)變成渦流狀的(de)精細油滴並沿管壁進行輸送。
壓縮(suō)空氣的(de)壓力為40~50PSI(約為3~3.8bar),它將計量給定(dìng)的潤滑油(每(měi)個軸承每小時僅為3毫升)輸送至潤滑點並在軸承座內保持1~5PSI(約0.08~0.4bar)的“正壓(yā)”,這樣可以對軸承進行冷卻並阻止外界髒物、水等進入軸承。
以下是改(gǎi)造後帶來的主要收益:
1、大幅降低了軸承(chéng)和潤(rùn)滑劑的消耗
2、因軸承損壞導致的拆裝、清洗費用急劇下降
3、油脂處理費用下(xià)降為零
4、由於廢水減少、水中不再含有塊狀(zhuàng)的幹油導致水處(chù)理費用下降
下表為具(jù)體收益數據統計(jì):
項目 | 幹油潤滑時的油脂消耗費用 | 油氣潤滑時的稀油消耗費用 | 下降幅度 |
年潤滑劑(jì)消耗(hào)費用 | 277000 | 24000 | 91.3% |
軸承檢修費用 | 14000 | 7000 | 50% |
廢幹油處理費用 | 17000 | 0 | 100% |
係統維護費用 | 27000 | 2000 | 92.6% |
軸承更換備件費用 | 160000 | 80000 | 50% |
合計 | 495000 | 113000 | 77.2% |