目前，國內生產加氣（qì）混凝土砌塊設備的企業（yè）很多，生產水平參差不齊，然而真正有實力（lì）的（de）大型生產企業卻屈（qū）指可數。加氣混凝土（tǔ）砌塊設備企業要想（xiǎng）在行業中占領市場就必須做好以下幾方麵：   
    首先，要在"優"字上下功夫。優，主要指的是（shì）質量，是品牌，是名牌。它的含義很廣，貫穿於混凝土機械產品技術、過程技術和組織技術的全過程，貫穿於混凝土機械的零件、配套（tào）設備加工的各個工序，貫穿（chuān）於混凝土機械的產品總裝、調試直到用戶現場的安裝調試和售後服務工作的全方位、全過程、全天（tiān）候。要（yào）真正把混凝土機械產品做"優"。
    其次要向"強（qiáng）"字方麵去（qù）努力。從（cóng）行業的品種、產量分析，我國已經形成了品種比較齊全且有（yǒu）一定數量的混凝土機械生產大（dà）國。但從實質上講，在高質量、先進技術（shù）上和經濟效益上還算不上生產強（qiáng）國。要在現有基礎上，不論行業、企業，不（bú）論是整台主機生產（chǎn）或（huò）零（líng）部件生產；都應當向"強"的方（fāng）向去努力。

 

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    還要在"化"字（zì）上做文章。信息化在產品（pǐn）中（zhōng）體現為機電一體化，在管（guǎn）理中體現現代化，數字化PLC控製自動化（huà）。信（xìn）息化已（yǐ）經由淺入深地變成（chéng）現實。通（tōng）過實現化"，體現產品技（jì）術水平和企業（yè）管（guǎn）理水平（píng）。
    更要在"人（rén）"字方麵動腦筋。不論實現"優"、"強"、"化"，都需要通過人去實施（shī）、去實現（xiàn），沒有人才是不行的。人才是興國之本、富民之基、發展之源，是科技創新、經濟發展、社會發展的探索者、實踐者。小康大業，人才（cái）為本，混凝土機（jī）械產業的發展也得靠人。要培養（yǎng）人才（cái），留住人才，使他們（men）創業有機會，工作有平台，發展有空間。全行業和企（qǐ）業都感到人才缺乏，可否組織實施（shī）產學研相結合，使科研開（kāi）發、院校教育與生產實踐（jiàn）緊密結合，使科研教學有的放矢，使科研教學項目通過（guò）生產變成生產力。還可（kě）以廣開人才資源，包括國內（nèi）、國外（wài）的人才資源，利用國內的人才資源是主要的。hj