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製造的未來在於可持續性 - 山高刀（dāo）具集團（tuán）發布企業全麵可持續發展戰略

2020-1-15 來源：山高刀具作者：-

2020年1月15日，上海。全球領（lǐng）先的金屬切削方案供應商——山高刀具集團宣布（bù）將在（zài）全球範圍（wéi）內推出一（yī）項特殊的“促銷（xiāo）”活動——“自（zì）2020年2月3日至4月（yuè）30日，山高刀具網上商店每滿5筆訂（dìng）單，集團將種植一棵樹”。以（yǐ）減少紙張浪費，提升電子體驗為主旨的“綠色購”行動，是山高期待與客戶共（gòng）同關懷地球未來的行動之一，更是其積極推進（jìn）全麵可持續發展（zhǎn）戰略的有力證明。此次活動與非營利組織One Tree Planted聯（lián）合發起，該組織是支持（chí）全球重新造（zào）林的公益先鋒。

山高刀具集團總裁 Fredrik Vejgården

人類工業文明的實踐與我們賴以生存的環境水乳（rǔ）交融，如何實現製造業的（de）可持續發展，已成為社會必須關注的焦點。山高刀具作為一家全球化的製造企業，一直在尋求將盈利模式與社會責任相結合，積極製定有關保護環境、降低能耗、提高效率（lǜ）等方（fāng）麵的規範與準則，致力將（jiāng）可持續發（fā）展的理念貫徹到業務運營與日常生活的方方麵麵。

實現2030聯（lián）合國（guó）目標（biāo）

“山高刀（dāo）具一直采取積極和結構化的（de）可持續發展戰略，我們致力於回收盡可能多的原材料，穩步提高製造流程（chéng）的（de）效率，並繼續減少浪費以及能源和水的消（xiāo）耗。山高遍布全球的生產中心（xīn）和辦事處（chù）也都在踐行這一理念。”山高刀具集團（tuán）總裁 Fredrik Vejgården介紹說。

循環再利用。山（shān）高從2011年便開始執行對硬質合金這一稀缺且不可再生資源的回收計（jì）劃——按市場價向客（kè）戶（hù）支（zhī）付所回收的二手硬質合金刀具，並將收集的硬（yìng）質合金重複用於生（shēng）產刀片。截至目前（qián），山高已在（zài）全球回收（shōu）了超過五十萬鎊粉末（mò）硬質合金（jīn）。“我們還有一（yī）個更大的目標，就是做到讓（ràng）山高90%的材料都（dōu）是可回收的，這不僅針對我們（men）內部的生產環節、包裝、產品等，也包（bāo）含了我們的供應商與客戶，我們期待能與更多夥伴們緊密合作，把對環境的影響降至（zhì）最低（dī）。”Fredrik Vejgården補充說道。

簡化生產鏈。在很早之前，山高就清晰意識到了開（kāi）發新的刀具材料、簡化生產步驟，對於可持續發展業務來說至關重要。經過近四年的潛心鑽研，山高最終與高合金工具鋼製造商Uddeholms 合作（zuò）開（kāi）發出了高品質不（bú）鏽鋼材（cái）料IDUN，其在徹底消除了鎳基（jī）塗（tú）層/塗黑、熱處理/噴（pēn）砂等工藝，將（jiāng）傳統標準（zhǔn）材料（liào）從材料（liào）到成品刀具的步驟大大縮短的同時，更最大限度地減（jiǎn）少了能源使用、運輸和有（yǒu）害物質對環境的負（fù）麵影響。

降低能耗。除了大力拓展線上銷售渠道，鼓勵減少紙張浪費外，山高也在積極推廣電子（zǐ）數據交換（EDI）解決方案，幫助用戶實現從采購訂單、發票、款項到發貨（huò）通知、簽收等在（zài）內的眾多文件的線上快速傳輸與處理，在滿足更多客戶對於自動化、數字化生產迫切需（xū）求的同（tóng）時，也為改善環境助力更多（duō）。另外，成立了綠色基金會，連續四年將資金投入可持續發展項目；在韓國生產基（jī）地安裝太（tài）陽能電池板，將（jiāng）法格斯塔生產中（zhōng）心熱交換器的廢熱用於（yú）當地住戶供暖；為產品運輸與人員商務飛行（háng）所產生的CO2汙染向環境投資基金捐贈付費……山高已經把保（bǎo）護環境、推行可持續發展視（shì）為（wéi）自己（jǐ）最重要（yào）的社會責任。

“可持續發展不僅僅是為了應對氣候變化及（jí）保護地球環境，它還涵蓋了改善健（jiàn）康、消除貧困、減少不平等（děng）等很多方麵的內容。山高可持續發展戰略的下一步舉措就是將聯合國（guó）2030年可持續發展（zhǎn）議程中通過的17項目（mù）標中的7項設為企（qǐ）業目標，並為實現（xiàn）它們而不斷（duàn）努力。”Fredrik Vejgården介紹說。

助力用戶的可持續發展

與不斷強化（huà）內部可持續發展一（yī）樣，幫助（zhù）用戶實現可持續性生產（chǎn）更是山高刀具麵臨的一項重要挑戰。“山高谘詢服務（SECO CONSULTANCY）”已將（jiāng）其充分納入（rù）服務範（fàn）圍。憑借在金（jīn）屬切削和製造（zào）領（lǐng）域（yù）80餘年的（de）長期（qī）積累，山高組建了（le）具備實踐與理論專（zhuān）長的龐大專家網絡，並突破了隻針（zhēn）對單一切削應用的傳統刀具服務，從更大範圍與規模為用戶提供（gòng）專業的谘詢服務。

在智能製造、工業4.0等新一代（dài）信息技術高速發展的（de）今天，很多（duō）企業在追求生產力最大化、效率最大化的同時，卻往往忽略了製造環節中存在的刀具利用率低、人員安排不合理、製造（zào）工件（jiàn）質量不穩定等很多浪費現象，反而導（dǎo）致（zhì）了（le）企業生產成本居高不下，市場競爭（zhēng）力不斷削弱。山（shān）高谘（zī）詢服務，能夠幫助企（qǐ）業研究加（jiā）工工藝，識別出能夠提高生產效率和降（jiàng）低成本的（de）改進之處（chù），進而尋找出當前製造係統各種“浪費（fèi）”情（qíng）況，發現整個（gè）管理中存（cún）在（zài）的不足，並從組織（zhī）架構、日常活（huó）動、人員狀（zhuàng）況等多個方麵給出評估意見（jiàn）和（hé）解決（jué）方案，真正助力用（yòng）戶實現製造生產（chǎn）中的可持續發展。“我們很高興（xìng）看到，越來越多的客戶正在覺（jiào）醒，希望去承擔更多的社會責任，也有（yǒu）了在可持續發展（zhǎn）方麵的目標，我們希望通過發揮自身優（yōu）勢，盡可能地幫助他們去實現這些（xiē）目標。”Fredrik Vejgården說道。

“有人說回收意味著成本增加，平衡企業發展的（de）短（duǎn）期目標（biāo）與可持續戰略的（de）長期規劃非常困難，但山高卻相（xiàng）信，可持續發展的社會責任可以轉變成良好的商業（yè）模式，為我們最終提效降本的需求帶來莫（mò）大益處。”Fredrik Vejgården總結道，“將可持續（xù）發展理念融入指導方針，在（zài）更好地（dì）助力客戶價值提升的同時，與更多夥伴攜手為保護地球環境貢獻力量，山高一直在努力（lì）！”

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