以完整高速加工解決方案強化競爭力
陸地(dì)麵(miàn)積還不及湖南(nán)省五分之一的台(tái)灣地區,卻在世界機床行業版圖上,擁有著舉足輕(qīng)重的地位(wèi)。早在二十年前,台灣地區就已進入世界十大(dà)機床出口地行列(liè),並一直(zhí)保(bǎo)持著良好的(de)發展態勢。近年(nián)來,憑借高性價比,其(qí)產值與出(chū)口值排名都位於世界前五名內。
由於缺乏內需市場的有(yǒu)力支(zhī)撐,台(tái)灣地區機床產業在加強品(pǐn)質同時,必須全(quán)力靠服(fú)務、靠軟實(shí)力來加(jiā)分,才能保(bǎo)持其持續生存(cún)的能力。正是這種強烈(liè)的憂患意識(shí),使其在幾乎沒有先天優勢的情(qíng)況下能成就一番作為,成(chéng)為(wéi)獨一無二的例外存在。注重軟(ruǎn)實力、注(zhù)重資源的整合——這種特質可以從亞太菁(jīng)英股份有限公司(以下簡稱 亞太菁(jīng)英)的身上得到充分的體現。
亞太菁英隸屬於台灣東台集團,專注於五軸(zhóu)加工機床的生產和服務,主要產品為大型(xíng)、巨型高(gāo)速五軸連動機床,產品廣泛地應用到航空航天、 汽車(chē)、軌道交通、太陽能、船舶、半導體、電子設備等產業。隨著市場競爭的加劇、客戶需求的不斷提(tí)升,僅提供給客(kè)戶高質量的產品已然不夠(gòu)。為了幫助客(kè)戶解決在加工過程中遇到的難題,亞太菁英需要從工藝、節拍、效率、成本等多角度著手提供一攬子的解決方案,而與刀具供應商瓦爾特的協同合(hé)作,讓其核心競爭力愈(yù)加凸顯。
領先(xiān)一步(bù)
“公司客戶群大多來自於(yú)大型汽車模具以及航空航天加(jiā)工產業。由於工件較大,而且(qiě)造(zào)型複雜,因此要求具有較大行程、高精(jīng)度的加工設備,以及大行程先進檢測設備來保障;更重要的是,要對(duì)其加(jiā)工工藝(yì)有充分的認知和足夠的經驗,也就(jiù)是說,客(kè)戶要求我們所提供的解決方案應該是‘交鑰匙’的。唯有如此,方能使加工件的質量、進度、成本得到(dào)市場的認可。”亞(yà)太菁英製造部經理張致瑋介紹說。
比如汽車衝壓零件中覆蓋汽車發動機、底盤、駕駛室和車身的薄鋼板異形體的(de)表麵零件(包括發動機罩、前後圍板、散熱器罩、水箱罩以及(jí)車門內外板、側(cè)圍板、車頂、前後(hòu)梁、後備箱、底盤等),因為這些(xiē)零件的模具結構比(bǐ)較(jiào)複雜(zá)、尺寸比較大(dà)、質量要求特別高,其加工機床行程一般要(yào)求在X軸4m、Y軸3m、Z軸1m以上,為此大(dà)型高端汽車覆蓋件(jiàn)模具需要大型龍門(mén)數控設備以及大型龍門三坐標測量設備的支撐。
“我們的設備在大型模具(jù)的半精加工、精加工的過程上與傳統的機床相比,節省了(le)約40%以上的加工時間,在航空航(háng)天結構件的鋁合金加工方麵,同(tóng)樣也體現出了高效率的加工性能。” 張致瑋補充說(shuō)。
據了解, 目前市場上大多(duō)精加工機床的切削進(jìn)給為5,000mm/min以下,而亞太菁英五軸數控機床,進給速度(dù)可提(tí)高到12,000mm/min以上,大幅提升了精加工的效率,若(ruò)再搭配五軸連動的功能,可直接利(lì)用機械加工完成清角的工程。如此搭配,可使(shǐ)客戶減少近60%的加工時(shí)間(jiān),並且比(bǐ)原先(xiān)縮短了75%的鉗工與(yǔ)打(dǎ)磨時間。
亞太(tài)菁英是台灣(wān)第一家將直線電機驅動技術應用於天車式架構龍(lóng)門加工中心 ( 於2001年開始)的廠家(jiā)。由於使用直線電(diàn)機,縮短了進給軸的響應時間,使數控機床獲得了(le)高速、無背隙、高傳動效率的優勢(shì),即便機(jī)台的行程很長(zhǎng),也絲毫不會影響機台的性能。現今,憑借大型高速天車式的五軸加(jiā)工機床機台的高速、高加減速、以及整機良(liáng)好動(dòng)態特性,奠定了亞太菁(jīng)英在台灣地區汽車鈑金加工產業的領袖地位(wèi),為其打(dǎ)開全球市場提供了強(qiáng)有力的保障。
攜手並進
在2000年前後,台灣地區的大型汽車板金模具加工產業,並無高速(sù)電主軸(>15000rpm)與高進給速度(>10000mm/min)的加(jiā)工設備。而自(zì)從(cóng)亞太菁英(yīng)推出了直(zhí)線電機驅(qū)動的大型加工設備(bèi)後,該產業開始有了爆炸性的改變。
但問題也隨之而來,“由於采用了直(zhí)線電機,大幅提升了(le)機床的加工效率,但由於長久的使用習慣,客戶並沒有在刀(dāo)具方麵做出相應的提升或(huò)改變,反而影響了加工效率,加速了(le)刀具磨損,甚(shèn)至斷刀,使得刀具壽命更短。”
刀具才是最終與工件直接接觸的零部件,好馬必(bì)須配好鞍。
收到客戶集中的反饋,亞太菁英便開始向(xiàng)刀具供應商尋求解決之道。“我們第一想到的就是瓦爾特,這沒有什麽好說的。”張致瑋說:“這是因為在台灣汽車(chē)板金模(mó)加(jiā)工產(chǎn)業,十有八九都是使用瓦爾特刀具。”
在(zài)他看來,德國瓦爾特作為(wéi)刀具應用的(de)一(yī)麵旗幟,不僅在售後(hòu)服(fú)務上能滿足客(kè)戶多方麵的需求,更可貴的(de)是可(kě)以(yǐ)在加工工藝方麵提供建設性的意見。
數字是最有說服力的。張(zhāng)致瑋介紹說,“有一個非常明顯的現象,當機床(chuáng)主(zhǔ)軸轉速超過10000 rpm以上(shàng)後,客戶原來使用的刀具磨耗會(huì)非常嚴重,且刀具壽命變短。”但在(zài)瓦爾特的專業評估與建議下,客戶選擇(zé)了與亞太菁英公司機床適配的(de)刀具、刀柄和加工方式後,即便(biàn)主軸轉速調高到18000rpm ,刀具壽命仍提高到原先的1.5倍。“一整年下來,客戶的加工品質與效(xiào)率大幅(fú)提升(shēng),產能增加(jiā)了近40%,而(ér)這也帶動了亞太菁英公司在業務上的銷售(shòu)機會。可以說是多贏的局麵。”張致(zhì)瑋說(shuō)。多年來瓦爾特一直和亞太菁英保(bǎo)持著緊密(mì)的合作夥伴,共同為客戶量身定製解決方案,得(dé)到諸多關鍵客戶的認可。
現(xiàn)今客戶都追求效率及品質,而一些現階(jiē)段性的(de)問題也(yě)不可避免地(dì)會慢慢浮現出來, 比(bǐ)如人力的問題。因此現在數控機床對速度的要求越來越嚴苛,可以(yǐ)說高速機(jī)床的時代已經來臨,對機床(chuáng)的穩定和精度也比以前要來的嚴格,這就對刀(dāo)具提出了耐(nài)高速(sù)切削的要求。
歐衛企業有限公司,是瓦爾特台灣的分銷商,經營瓦爾特產品已經達35年之(zhī)久,其銷售經理楊慶南(nán)先生表示:“客(kè)戶(hù)購買的並不是產品本身,而是最終的效果。對於瓦爾特(tè)來說,機床整機企業和最終用戶都是(shì)他們要深入了解的對象。而這兩者的需求(qiú)並不是完(wán)全重合的。”比如,最終客戶會考慮單件成本、本地化的訂單、快速的響應(yīng)時間,以及具有技術競爭力的現場支持。但機床整機企業會(huì)要求預驗收(shōu)時,刀(dāo)具應用工程師也同樣能協調各種加工(gōng)問題等。
對此,瓦爾特的應(yīng)對(duì)之(zhī)道是,根據行業(yè)發展的特性以及公司的發展(zhǎn)戰略,在加強未來有潛力的客戶群服務能力的同時,更好地整合可用資源,支持跨國、跨地(dì)區(qū)的全球(qiú)協同,確保更順暢的(de)訂單處理過程,強化技術和核心競(jìng)爭力,同時加強和主機廠的合作,給客戶提供交鑰匙項目。
除此之外,瓦爾特還(hái)開設定期的新產品介紹和技術交流會,以及安排專業的人員提供技術谘(zī)詢服(fú)務。在楊慶南看來,這些不僅(jǐn)對亞太菁英公司很有幫助,也對提(tí)升整(zhěng)個產業加工的品質與效率有所提升。
“‘交鑰匙’服務,使(shǐ)客戶可以在安裝完(wán)亞太菁英(yīng)的機床後,立即進(jìn)入量產階段,縮短學習與適(shì)應的時間。”張致瑋說,由於瓦爾特承擔了(le)加工刀具的規劃與配置的服(fú)務,這也減輕了公司在配刀上(shàng)的工作量,將精力更(gèng)集中在自身專長之上。
確實,主機廠與刀具配套企業要建立長期戰略夥伴關係,這要求合作雙(shuāng)方必須了解(jiě)彼此的生產程序和生產能力,並且明確各自(zì)為了協助對方實現戰略目的(de)而必須采取(qǔ)的戰術策略和承擔的責任。因(yīn)為唯有如此,合作才能持久,並最(zuì)終依靠密切的協作,贏得共同客(kè)戶的(de)訂單和信任。多(duō)年來,瓦爾特一直致力於與主機廠在多個層麵開(kāi)展積極、無間的合(hé)作。“我也希望,未來在深化亞太菁英應用加工能力的同時,公(gōng)司能與瓦爾特在技術與(yǔ)銷售上有更緊密的配合,進一步強化我們快速(sù)服(fú)務客戶的優勢,這(zhè)樣在麵對不同產業時,能更有效率地提出最適合的對應方案,實現合作上的共贏。” 張(zhāng)致瑋總結說。
圖1.亞太菁英致力於從工(gōng)藝、節拍、效率、成本等為客(kè)戶提供(gòng)一攬子的解(jiě)決方案。
圖(tú)2.加工車間內正待進(jìn)入下(xià)一道工序加工的汽車模具葉子板。
圖3.亞太菁英(yīng)製造部經理張致瑋(左),瓦爾(ěr)特台(tái)灣分銷商——歐衛企業(yè)有限公司銷(xiāo)售經理楊慶南(右)。
圖(tú)4:高世昌,來自悅誠興業股份有限公司的相關負責人表示,在與亞太菁英和瓦爾特合作(zuò)後(hòu),公司產能得到大幅上升。
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