數控（kòng）機床

      山特維克可樂滿不僅是切削刀具技術的市場領導者，同時也（yě）為客戶提供解（jiě）決方案、為刀具應用提供建議（yì），那麽它是如何管理自（zì）己的生產設（shè）施和（hé）生產活動的呢？

      山特維克可樂滿（mǎn）維護及生產方法（fǎ）開發經理（lǐ）MIKAEL HERDIN向我們（men）講述了關於全球範圍內現代生產工程應用的現狀。Herdin擁（yōng）有26年行業經驗，過去（qù）10年他一直參（cān）與開發加（jiā）工自動化（huà）。
 

      規劃和實現生產優化是所有製造型企業的基礎。那麽有哪些必須要解決的問題呢？

     金屬切（qiē）削效率（例如（rú）移除切屑的（de）速度有多（duō）快）直接關（guān）係著（zhe）生產效率（lǜ）。然而（ér），在考慮機床生產效（xiào）率（lǜ）的同（tóng）時，機床利（lì）用率也同等重要，如（rú）果機床隻有一半時間在全（quán）速運行，則意味著仍有很大的改（gǎi）進空間（jiān）。這就是為什麽我們一直努力想（xiǎng）在高成本加工中實現零裝（zhuāng）夾時間。
 

     盈利能力與可持續性往往是企業的宏大目標，而生產效率則是（shì）衡量成功的傳統手段。但是您也（yě）說過，決定（dìng）生產效（xiào）率的因（yīn）素有很多，不同類型的生產（chǎn）會有不同的（de）決定（dìng）因素等等。您能否列舉一些在您的生產過程中用來改善性能和（hé）成效的主（zhǔ）要變量？

     沒問題（tí）。從不同角度來看，是有（yǒu）一些變量（liàng）。需要衡量的關鍵變量主要包（bāo）括金屬切削效（xiào）率、機床利用率、總製造時間，當然還有單位加工成本。然後還要考慮一些重要的財務因（yīn）素：淨運營資（zī）金、固（gù）定成本和可變成本等。
 

     要實現精益生產，需要（yào）涉及一些工藝流程、刀具和原則，包括5S、準時生產、均衡生產、持續改進、杜絕浪費、質量保證以及正確起步等。

     在您的生產效率目標下，工（gōng）藝流程穩定性（xìng）在生產目標中起到哪些重要作用？有人說這是一個最重要的因素，因（yīn）為它能影響到時間和成本。
 
 
      工藝流（liú）程穩定性極其重要，我們在一定程（chéng）度上把它看作是一個能盡量準確預測工藝流程的目（mù）標。

      一（yī）般（bān）來說，在高成本和中低產量零件加工（gōng）（批量生產（chǎn））方（fāng）麵，我們（men）認為總製造時間（jiān）（TMT）並（bìng）未得到充分討論或得到應有的重視。從最初（chū）訂（dìng）單到交貨、再到庫存的這段（duàn）時間是按天或周而不是秒或分來計算的。因此（cǐ）實際金屬切削（xuē）總製造時間所占比例通常很低，所（suǒ）以我們（men）需要更好地理解總供給流（liú）量。

     由於（yú）供應鏈（liàn）中的每一個步驟都很關鍵，我們希望在較短（duǎn）的（de）總製造時間內，確保以（yǐ）最（zuì）少（shǎo）的（de）步驟實現穩定一致的交貨準確性。

     成功縮短總製造（zào）時間的企業（yè）通常已經開始執行以下措施：

     • CAPP —— 計算機輔助工藝規劃 —— 從下單、CAD、CAM、NC到CMM的全自動化（huà）
     • 使用多任務機床減少零件加工的裝夾（jiá）
     • 工件處理自動化
 
 
     縮短總製造時間產生的效果（guǒ）在淨運營（yíng）資金（對庫存要求更低）和可用庫存中最能體現，它能為整體（tǐ）盈利能力和可持續性帶（dài）來重大影響。

     最後總結一下，對製造型企業（yè）來說，在規劃（huá）生產（chǎn）時，重（chóng）視（shì）以下幾個領域至關重要：

     • 金屬切削效率（lǜ）
     • 機床利用率
     • 總製造時（shí）間 

     【關於山特維克可（kě）樂滿】
 

     山特維克可樂滿成立於1942年，隸屬（shǔ）於山特維克集團，公司總部位於瑞典山特維肯（Sandviken），在瑞典基默（Gimo）擁（yōng）有世界最大（dà）的（de）硬質合金刀（dāo）片製造廠。山特維克可樂滿在全球擁有（yǒu）8,000多名雇員（yuán），在（zài）130多個國家和地（dì）區設有代表機構，在全球設有2個山特維克可樂滿中心，28個效率中心，11個應用（yòng）中心。位於荷蘭、美國、新加坡和（hé）中國的4個配送中心確保準確、迅速地將產品送交客戶手中。
 

     山特（tè）維克可樂滿是世界最大的金屬（shǔ）切削刀具製造（zào）與供應（yīng）商，30,000餘（yú）種產品覆（fù）蓋了車削、銑削、孔加工等各個金屬加工應用領域。公司（sī）非常（cháng）注重新產品開發，研發投入為業內平均水平（píng）的兩倍，擁有600多個有效專利族。每年以CoroPak的形式，在春秋兩季向（xiàng）市場推出2,000餘（yú）種新產（chǎn）品。
 

   山特維克可樂滿於（yú）1985年正式進入中國，公司注冊於上海，總部（bù）位於北京。經過二十多年的發展，山特維克（kè）可樂（lè）滿大中華（huá）區的服務網絡已經相當（dāng）完善，設有42個辦事處，為遍及全國各地的機械加工企業提供產品和服務。山特維克可樂滿大中華區在上海和北京建有效率中心（xīn），在上海建有（yǒu）應（yīng）用中（zhōng）心（xīn），在（zài）廣州、沈陽、武漢、南京和杭州建有培訓中心。位於廊坊的山特維克可樂滿中心，是繼公司瑞（ruì）典總部山特維肯中心之後投入使用的（de）第二家世（shì）界級中（zhōng）心，兩（liǎng）家中心都代表（biǎo）著山特維克可樂滿的最高技術水平。我們的（de）訂製刀具生產廠也位於河北廊（láng）坊。

     關於山特維克可樂滿的更多信息，請（qǐng）訪問：

     www.sandvik.coromant.com