英格索爾(ěr)技術創新日:革新刀具技(jì)術及加工策略(luè),引領行業發展
2014-6-13 來源:數控機床(chuáng)市場網 作者:
伊斯(sī)卡長期以來一直以樂觀(guān)、積(jī)極和充(chōng)滿活力(lì)的形象麵對世界。作為一家(jiā)永不停歇(xiē),積極開拓創新,不斷提升的刀具供(gòng)應商,伊斯卡一直以充滿創意的市場推廣活動展現自己(jǐ)最新的技術與實力,拉近與刀具用戶之間(jiān)的距離。
2014年3月(yuè)26~27日,伊斯卡旗下著名刀具品(pǐn)牌英格索爾(I ngersol l )在大連工廠成功舉辦了技術創新日,聯合格勞博(G rob)機床和利勃海爾(Li ebherr)機床,向來自全國各地的兩(liǎng)百多位終端用戶,共同展示汽車、航天等(děng)領域的最(zuì)新加工技(jì)術。
與合作夥伴共同提供成(chéng)套解決方案
在接受記者采訪時,伊(yī)斯卡中國聯合C EO 李玉圃表示,“伊斯卡每年都會做很多新產品發布會和技術研討(tǎo)會,這次聯合機床廠商,可以(yǐ)說是為行業做了(le)一次創新,隻是基於一個原則,想讓(ràng)我們的客戶在很(hěn)短的時間內,從刀具、機床、軟件,乃至金屬材料,得到全套的解決方案(àn)。提供(gòng)一站式的金屬加工解決方(fāng)案,是我(wǒ)們舉辦這次活動的初衷。”
英(yīng)格索爾總裁Arm i n Engel hardt 也表示,“英格索爾是一個全套解決方案的提供者,為了使公司(sī)高(gāo)技術水平的刀具產品更快地向全球推廣,英格索爾在德國和其他國家都做過類似的活動,與(yǔ)全球著名的機(jī)床、夾具、軟(ruǎn)件(jiàn)供應商(shāng)一起提供全套解決方案。”
Arm i n Engel hardt 還指出,“對於機床供應商來說,有時候(hòu)他們推出新的產品,比如高速(sù)切削機床,切削速度(dù)雖然提高了,但隨之而(ér)來副作用的是機床剛(gāng)性下降,這就需要英格索爾來根據新機床的特點設計開發相應的刀具解決方案,這需要投入很大(dà)的研發力(lì)量,開(kāi)發新產品、非標產品,這也是為什(shí)麽英格索爾的研發投入,經常(cháng)會達到(dào)競爭對(duì)手兩(liǎng)倍以上(shàng)。”
利勃海爾齒輪加工技術公司執行總裁A lois M undt博士也表示,“今天我們和英格索爾、格勞博坐(zuò)在一起,是為了更好地服(fú)務金屬加工行業。中國是一個大市場,機床生產(chǎn)商(shāng)需要和刀具合作夥伴一起成長(zhǎng)。而且隻有大家都來自於同一個水平線,高端產品的結合(hé),互相提(tí)供相配套的服務,才能更(gèng)好地為市場所接納。一流的機床要配套(tào)一流(liú)的刀具,否則體現不出機床(chuáng)的高(gāo)效率和高精度,這是(shì)我們為什麽選擇和英格索爾一(yī)起做這個推廣活動。”
對中國市場充滿期望(wàng)
談到對中國市場的期望,李總告訴記者,“在大連投資工廠,說明伊斯卡非常重視(shì)中國市場。在23年以前,伊斯卡第(dì)一次接觸中國(guó)市場,到中國來(lái)考察市場(chǎng)情況,當(dāng)時中國的機加工整體(tǐ)水平比較低,而伊斯卡(kǎ)帶(dài)來了很先進的刀具,很多人都擔心伊斯卡刀具在中國到底有沒有市場。因為當時在中國,刀具不是按片(piàn)銷售,還是以公斤計的。
但是伊斯卡一直堅(jiān)持(chí)關注和服(fú)務中國市場(chǎng),因(yīn)為中國正在處於(yú)從製造大國向製造強(qiáng)國的轉變過程中,提高(gāo)製造(zào)業的水平必(bì)須要提高生產效率和加工技術,伊斯卡和英格索爾致力於推動中國製造業水平不(bú)斷前進,所以我(wǒ)們對中國市場非常看好。”
Arm i n Engel hardt 總裁也(yě)表示(shì):“英格索爾對(duì)中國市場的(de)期望非常高,與10年以前相比,中(zhōng)國市場發生了很(hěn)大的變化,原來(lái)價格(gé)因素可能比較重(chóng)要,現在大家更(gèng)關注高質量、高性能的刀具產(chǎn)品,這對英格索爾來(lái)說是一個好消息(xī)。英格索爾在中國市場的銷(xiāo)售,已經占到(dào)公(gōng)司(sī)海外市場的第一名,但是還有(yǒu)很大的(de)潛力(lì)。為了繼續開發中國市場,英格索爾派出了很多產品工程師、銷售經理到中國來,與客戶緊(jǐn)密配合,充(chōng)分發揮英格索(suǒ)爾刀具的(de)高性(xìng)能。利用自己的項目經驗,幫助客戶提高生產效率。”
永不停歇的創新是立足(zú)市場的唯一法則
關於成(chéng)功的秘訣,李總是這樣解(jiě)釋的,“大家看一下英格索(suǒ)爾的刀(dāo)具(jù)樣本,有一個人的大腦圖片,這是指英格索爾提供的不僅(jǐn)僅是刀具本身(shēn),還有服務,是完整的切削方案。客戶隻要告訴我們需要加(jiā)工(gōng)什麽工(gōng)件(jiàn),我們就會告訴客戶怎麽加工,用什麽樣的刀具;伊斯(sī)卡最主要的(de)特點是創新,不斷地(dì)創新產品,結合英格索爾提供解決方案的能力,強強聯合,這是我們伊斯卡(kǎ)和英格索爾成功的秘訣。”
Arm i n Engel hardt 總裁也強(qiáng)調,“英格索爾作(zuò)為世界著名的刀具供應商(shāng),我們成功的秘訣就是(shì)給客戶提供最好的服務,我們樣本裏刀具產品很多,但是客戶有很多特殊的需求,為了滿足他們,我們要設計非標的方案,還要提供緊密的服務,這是我們成功的秘訣。”
另外,在研發團隊管理方麵(miàn),A rm in Engelhardt還透露了一個訣(jué)竅:“英格索爾在發(fā)現市(shì)場需求時,會(huì)同時成立兩個研發團隊,進行內部的競爭,以提高研發團隊的進取心和競爭力。而且隻(zhī)要客(kè)戶(hù)有需求,無論在任何時刻,英格索爾會立刻做出反饋(kuì)。”
關於刀具(jù)公司的發展理念(niàn),李總認為,“現在刀(dāo)具行業不分國產和進口,刀(dāo)具就是刀(dāo)具,現在國產刀具也在朝高端行業發展,但是總的來(lái)說中國刀具(jù)行業的發(fā)展是缺少創新的。刀具不能比拚誰能造(zào)得更便宜。伊斯卡成立(lì)於1952年,成立初期隻有(yǒu)一個人,很小的一個作坊,當時中國(guó)有很多刀具企業比伊斯卡要大,但是現在伊斯(sī)卡發展這(zhè)麽好,我(wǒ)認為除了體製以外,還有(yǒu)理念問題。做刀具不能一味模仿,伊斯(sī)卡一直在創新,每年都有新東西出來。世界上還有很多(duō)好的刀具廠商也在(zài)不斷創(chuàng)新。相對於那些模仿我們產品的對手,我們更擔心的是拿出新東西(xī)來超越我們(men)的競爭對手。因此伊斯卡和英(yīng)格(gé)索爾會拿出雙倍的投入,來(lái)進行新產(chǎn)品(pǐn)的開發(fā),並(bìng)不斷地舉辦英格索爾技術(shù)創(chuàng)新日這樣的活動(dòng),以貼近(jìn)客戶,幫助客戶提高效(xiào)率,這是以後伊斯卡立足於市場的唯一法則!”
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