數（shù）控機床

　　如果以市場份額計算，國產刀具占據了市場主流，約為65%。但在高端刀具領域，進口刀具的地位仍然難以撼動。在市場結（jié）構（gòu）升級的行業背景下，國內領軍企業如株鑽、成量等均積極（jí）向高端（duān）轉型。而進（jìn）口刀具到底強在哪裏？

　　主要應用於高精尖行（háng）業

　　進口刀具主要應用在（zài）以（yǐ）下對刀具的壽（shòu）命、性（xìng）能、效率、穩定性等要求較高的（de）行業及企業（yè）中。例如，汽車行業。該行業的加工特點：一是大批量、流水線生產，二是加工條件相對比較固定（dìng）。為了優化生產，提高質量和效率，汽車（chē）行業對刀具的（de）加工效率和使用壽命提出（chū）了非常苛刻的（de）要求。同時，由於采用流水線作（zuò）業，為了避免因（yīn）換刀導致整條生產線（xiàn）的（de）停機、造成巨大的經（jīng）濟損失，所以通常采用強製性的統一（yī）換刀的方式。這對刀具質量的穩定性也提出了獨一無二的高要求。

　　航空航天（tiān）業的加工特點：一（yī）是加工精度要求（qiú）高，二是（shì）材料難加工。該行業所加工的零部件材料（liào）大（dà）多（duō）為韌性（xìng）和強度都（dōu）非常高的（de）高溫合金（jīn）和鎳鈦合金，使得進口刀具大有用武之地。

　　而在大型渦輪機、汽輪機、發電機及柴油機生產企業，其所要加工（gōng）的零件大多體積龐大、價值昂貴，在加工時，保證被加工零件的精度和少出（chū）廢品是至關重要的，所以在（zài）這些行業裏也（yě）經常采用進口刀具。

　　除此之外（wài），還有（yǒu）很多其它行業（yè），如模具行業、軍工企業等應用進口刀（dāo）具也都十分普遍。

　　近年來，在中國市場上活（huó）躍著世界五大刀具派係有：山特係、美國係、日本係（xì）、以色列係、歐洲係。

　　山特係包括山特維克可樂滿、山（shān）高、瓦爾特等。山特維克通過資本（běn）運作先後擁有了山高、瓦爾特等知名品牌，但在市場運作上，山特仍奉行“多品牌戰略”。

　　美國係主要以肯納為代表。作為全球（qiú）第（dì）二大（dà）刀具公（gōng）司（sī），肯納（nà）在中國的策略上基本屬於低調運作，然而在“刀山”上行（háng）走的江湖俠客無數，許多都與（yǔ）肯納有關，這也算是中國刀具行業的黃埔軍校。許多後來成名的代理商就是從肯納出來的人。在中國多（duō）年苦心經營的口（kǒu）碑、龐大完善的銷售網絡已使他們成為在中國（guó）僅次於山特維克可樂滿之後最有影響力的品牌。

　　日（rì）本（běn）係（xì）包括三菱、住友、東芝等。

　　以精密著稱（chēng）的日本刀具，在中國的（de）代理渠道成熟得有些複雜。有人戲（xì）稱，任何一個日本刀具通過其代理公司。半年之（zhī）內就可以覆（fù）蓋在（zài）新疆（jiāng）塔爾幹盆地上。歐美公司比較注重直銷網絡的建設，對於代理商（shāng）有相互保護的機製。日本公司（sī）往往傾向於市場的開拓。有時疏於品牌管理，造成了代理商眾多，甚（shèn）至互相“掐貨”。這種局麵已經引起了日本供（gòng）應商（shāng）的高度重（chóng）視，加（jiā）強渠道（dào）管理應該是日本係的重要工作之（zhī）一。

　　以色列係包括伊斯卡、莫格索爾、瓦格絲等。在（zài）五大派係中。伊斯卡的上升速（sù）度令人“眩暈”。世界範（fàn）圍內以伊斯卡為（wéi）主體的IMC公司已經成為全球第三大刀具供（gòng）應商。伊斯卡兼並英格索爾，主要看中了其在重型刀具、汽（qì）車工業、模具行（háng）業專用刀具的開發能力：收購韓國特固克則標誌著其在亞洲的進一步擴張。

　　歐（ōu）洲係主要以德國為主，包括瑪帕、瓦格納等。

　　質量品種均（jun1）有過人之處

　　綜觀（guān）世界五大刀具派係在國內市場的表現，進口優質刀具的優勢主（zhǔ）要體現在以下幾個方麵。

　　首先是質量。使用壽命長：即在同樣的加工條件下，刀具壽命可提高幾（jǐ）倍乃至幾十倍（bèi），尤其在加工條件惡劣的情況下（xià）（如難加工材料的切削、高速切削、幹切削以及高精度加工等），進口刀具表現出很高（gāo）的使用壽命；加工效（xiào）率高：主要是可以通（tōng）過大大提高刀（dāo）具的切削速度，達到提（tí）高（gāo）生產效率的目（mù）的；質量（liàng）穩定性好：即同一規格品種的產品，在相同的加工條件下其刀（dāo）具壽（shòu）命大（dà）體一致；加工精（jīng）度高：包括高的加工表麵精度以及高的零件產品合格（gé）率。

　　其次是品種多樣。德國某著名的螺紋加工係列刀具供應商可提供的標準產品的規格和種類達到（dào）11萬種（zhǒng）之多。這（zhè）裏（lǐ）除了刀具的規格、尺寸齊全外，更重要的（de）是其品種的多樣性。眾所周知，由於客戶（hù）的加（jiā）工（gōng）條件（jiàn），如機床、卡頭、被加（jiā）工零件（jiàn）材料、潤滑條件、被加工零件形（xíng）狀等都是千（qiān）變萬化的，要想用（yòng）同一把（bǎ）刀具在不同客戶不同的（de）加工條件下均達到最佳（jiā）效（xiào）果顯然是不可能的，這也就是（shì）國外廠家生產多品（pǐn）種刀具的根本原因。換句（jù）話（huà）說，國外廠家采用多品種戰略，以（yǐ）尋求在各（gè）種不同的加工條件下均能為客戶提（tí）供最佳的刀具（jù）和加工解決方案，從而（ér）贏得客戶。

　　再其次是應用領先。除了上述產品質量和品種等生產技術的硬（yìng）件外，國外廠家更是非常重視刀具的應用技術。因為刀具壽命（mìng）的長短、效率的高（gāo）低不僅（jǐn）僅取決於刀具本身的質量，更重要的是合理應用，即（jí）隻有在不同的（de）加工條件下采用不同品種的刀具以及（jí）不同的加工參數，才能達到最佳的效果。而知道和了解在何種加工狀態下應該采用何種類型的刀具，並將其開發和製造出來並能正確使用，就組成了企業應用技術的核心。刀具應用技術與上文所講的品種（zhǒng）多（duō）樣性是密切相關的，它與生產技術一起形成刀具產品的兩個不可分割的重要方麵。

　　遺憾的是（shì），目前國內很（hěn）多刀具生產廠家對刀具應用技術的認識還不（bú）是（shì）如（rú）此（cǐ）深刻，對刀具試驗開（kāi）發沒有引起足夠的重視和投入。實際上，應用技術是（shì）一（yī）個含金量最大的礦藏，開發它，不但可以大大提高企業的核心競爭力，而且可以大大提高產（chǎn）品的質量和（hé）降低生（shēng）產（chǎn）成本。但是，不可否認，先進應（yīng）用技術的掌握，並非一朝（cháo）一夕可以完成，它不僅（jǐn）需要（yào）大量的人力物力的投入，而且（qiě）由於新材料（liào）、新工藝（yì）的不斷湧現，還需要（yào）堅持不斷地開（kāi）發。