南通國盛:GMF2519精密龍門加工中心
2023-7-26 來源: 作者:
【編(biān)者按】CIMT2023展會期間,中國機床工具工業協會對2022年度先進會員(十佳)企業進行了表(biǎo)彰頒獎。為(wéi)了更好地宣傳這些會員企業,協會傳(chuán)媒部針對獲獎企業及其產品組(zǔ)織了係列專題報道。此前已發布了“自主(zhǔ)創新十佳”企業的宣傳稿,接著對“產品質量十佳”企業進行宣傳,供業界參考,以期(qī)共同推動產品質量提升。稿(gǎo)件素材(cái)來自協會(huì)行(háng)業發展部(bù)提供(gòng)的相關資料,經與相關企業確認。 ——協會傳媒部
一、產品亮點
針對精密零件加工,南通國盛智能科技集團股份有限公司從兩方麵對GMF2519精密龍門加(jiā)工中心進行了(le)優化設計:
1.通過整體式結構設計,提升機床自身的整(zhěng)體剛性。通過優化移動部(bù)件的結構、增加固(gù)定部件的重(chóng)量,並配合(hé)伺(sì)服電機,提升機床(chuáng)在高速高精度加工時(shí)的動態性能(néng)。
2.針對整機(jī)的熱誤差,通過在主要的發熱源設置強製(zhì)冷卻裝置(zhì),如主軸電機采用強製風(fēng)冷,伺服傳動采用絲杠冷卻結構等措施,有效降低(dī)熱誤差。同時在結構上采用對稱設計,有效抑(yì)製熱誤差(chà)對(duì)刀尖點的影(yǐng)響(xiǎng),提(tí)升機床(chuáng)的熱特性。
通過這兩方(fāng)麵(miàn)的優(yōu)化,該機型的動態位(wèi)置精度及熱特性得到很大的(de)提升(shēng),適用於(yú)高位置度需求的風電行業零件精密加工和精密模具行(háng)業零件的高精度加工。
二、圍繞該產品開展的質量工作及質量保障措施
1. 建(jiàn)立了全麵質量管理體係
南通國盛智能科技集團股(gǔ)份有限公司(sī)通過了(le)ISO9001質量管理體係,並且通過內部的質量管理,將各部門的標準要求整合在一起(qǐ),製定了生產(chǎn)流程圖,以及檢驗(yàn)流程和檢驗規範。並製定相(xiàng)應的培訓計劃(huá),規範現場生產人員的作業要求和檢測人員的檢測方(fāng)法,提升生產人員(yuán)的技能水平並(bìng)進行技能等級的考核等。同時公司還設(shè)立了質量基(jī)金(jīn)獎勵,提倡全員誠信自檢(jiǎn),共(gòng)同互檢。鼓勵員工持續進行質量改進,對員(yuán)工提報的合理化(huà)建議(yì)進行評比獎勵,提升全(quán)員的質量意識。公司從(cóng)產品(pǐn)的原材料進貨,生產過程管控,產品(pǐn)終檢發貨及客(kè)戶現(xiàn)場機床的交付使用等整個過程進行(háng)協調管理(lǐ),行政部門對職能部門(mén)進行監督(dū)考核及周期(qī)性的全麵質量(liàng)管理考核。公司(sī)定期組織營銷部(bù)、市場部(bù)、技術部等各部門(mén)召開產(chǎn)品質量的相關會議(yì),進行交流、分析、整改落實,形成全員共抓質量管理的風氣。公司還成立了(le)技師委員會(huì)團隊(duì),從多(duō)方(fāng)麵、各角度對產(chǎn)品進行評估,提出各自的觀點進行討論整改並進行技術改進。
對於合作(zuò)供應商的管理,公司(sī)在開發階段通過合理(lǐ)的評審機(jī)製(zhì),聯合技術、工藝、品質、采購等部門對合作供應商進行全方位的評估(gū),從人(rén)、機、料、法、環(huán)、檢多方麵(miàn)考查篩(shāi)選出優秀的(de)供應商。合(hé)作階段前期(qī)會定期(qī)對供應商進行現場指導,並對(duì)發生的質(zhì)量(liàng)問題進行(háng)匯總,通過質量周報、月度總結、季度質量會反饋的質量問題進行數據分析,要求供應商糾正改(gǎi)進和(hé)預防。年度對(duì)供應(yīng)商的(de)質量、交期等進行排名,對於優質的供應商在公司年會上(shàng)予以表彰,對於不符合(hé)公司要求的(de)供應(yīng)商(shāng),公司會派專人對接供應(yīng)商,協助分析問題,幫助(zhù)提高,與公司發展共同進步,最終達到(dào)合作穩定且合作雙贏。
2. 保證產品的質量,提升客戶的滿意度
公(gōng)司在(zài)全麵質量管理過(guò)程中嚴格按照高於(yú)國家標準的企標進行內控管理,以(yǐ)嚴格的標準控製生產過程,確保產品以高精度、高(gāo)穩定性交付(fù)客戶。在生產過程中(zhōng),堅持“三不”和“四不放過”原則。“三不”指:不接受不合格品,不製造不合格品,不流轉不(bú)合格品;“四不放過”指:質量問題(tí)未查清不放過,責(zé)任人未查明不放過,質量問題不落實(shí)改進(jìn)的(de)措施不放過(guò),質(zhì)量問題相關人員(yuán)不(bú)培訓不放(fàng)過。隻有在生產過程中(zhōng)嚴格執行,不放過任何一個質量問(wèn)題,形成全員(yuán)參與自檢互檢,才能養成嚴謹(jǐn)的工作習慣(guàn)。並借(jiè)助於高精度儀器進行過程管控,例如:雷尼紹激光幹涉儀、球杆儀、線下動平衡(héng)儀器、準直儀等,從根本上提升檢驗手(shǒu)段,嚴控產品質量,把質(zhì)量問(wèn)題提前發現並解決,滿足(zú)客戶的需求。
公司以多種形式、多樣化的質量管(guǎn)控方法推動全員參與質量管理,推動全麵質量管理文化。
三(sān)、用戶對產品的評價
用戶反饋機床運行穩定,各項技術指標均滿足實際使用需求。並且所購產品與國外同(tóng)類產品比較,性價比高,產品性能穩定,加工精度高,完全滿足用戶產品加工(gōng)要求。
用戶(hù)反饋公司供(gòng)貨及時,售後服(fú)務良好,一致認為對(duì)其業務拓展(zhǎn)有幫助,是值得(dé)信賴的合作夥伴。
(素材來源:協會行業發展部及相關企業 摘編整理:黃韶娟)
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