中國機器人市(shì)場發展空間依舊巨大
2019-8-27 來源(yuán):- 作者:-
作為製造業皇冠頂端的明珠,中國工業機器人市場(chǎng)在保持多年高速增長之後,迎來(lái)了銷量拐點。
根據中國機器人產業聯盟統計與國際機器人聯合會初步(bù)匯總結果,2018年中(zhōng)國工業機器人市場累計銷售13.5萬台,同比下降3.75%,市場銷量首次出現同比下降。
中國工(gōng)業機器(qì)人市場銷量(liàng)為何會出現(xiàn)下滑?國產機器人麵臨哪些“卡脖子”難題(tí),伴(bàn)隨新一代人工智能的興起,又將如何賦能機器人行(háng)業?在(zài)第二屆世(shì)界(jiè)人(rén)工智能大會(WAIC)即將揭幕前夕,上海機(jī)器人產業技術研究院院長(zhǎng)鄭軍奇接受了第一財經專訪(fǎng),針對以上問題分享了自己的見解。
兩大瓶(píng)頸(jǐng):可靠性和智能(néng)化(huà)
2018年全球(qiú)工業機器人(rén)銷量同比增速大幅降緩,中國(guó)市場銷量也首次出現同比下降(jiàng)。鄭軍奇告訴第一財(cái)經(jīng),汽車和3C行(háng)業是工業(yè)機器(qì)人應用最為廣泛的行業,兩個行(háng)業(yè)在過(guò)去一年表現(xiàn)低迷,致(zhì)使國內工業機器人銷量放緩。
雖然中國一直是全球工業機器人最(zuì)大的消費市場,但國產機器人的市場占(zhàn)比一直在低位徘(pái)徊,超半數市場份額被機(jī)器(qì)人“四大家族”(日本的安川電機、發那(nà)科,德(dé)國的庫卡,瑞士的abb)所(suǒ)壟(lǒng)斷。
在實際調研(yán)走訪中鄭軍奇有著切身感(gǎn)受,“我國機(jī)器人(rén)市場以外資品牌為主,國產工業機器(qì)人在精度、壽命和可(kě)靠性方麵存在一(yī)定差距,大部分處(chù)於中低級市場,部分領域機器人普及(jí)率還很(hěn)低,例如焊接近90%的生產工藝(yì)還沒有被機器人替(tì)代。”
鄭軍奇認為,國內機器人產業可靠性(xìng)和智能化水平與國(guó)際水平差距(jù)大,是製約我國機器人產(chǎn)業發展的瓶頸,其中可靠性和智能化又是關鍵共性技術,這也是我國機器人產業自主創新麵臨的“卡脖子”難題(tí)。
所謂可靠性(xìng)包含機器人的使用壽命長短、精度、故障(zhàng)率等,據了(le)解(jiě)國內(nèi)工業(yè)機器人平均無故障時間為8000小時,而四大家族高(gāo)達8萬小時,除了關鍵零部件外,機器人的係統集成方案同樣影響產品的(de)可靠(kào)性。
如果說可(kě)靠性(xìng)製約了國產機器人產業化,智能化則是推動(dòng)機器人產(chǎn)業發(fā)展的驅動力,這其中包括機(jī)器人感知、決策、執行、人機交互等問題。伴隨人工智能等新一代(dài)技術的崛起,視覺、觸覺(jiào)、聽覺等傳(chuán)感器逐步應用到機器(qì)人產業,極大提升了機器人自動化水平。
鄭軍奇強調,在機器人替代人的過程中,必須實現技術的(de)融合,智能(néng)化水平的高低決(jué)定機器人(rén)是否能夠真正落地(dì)。而要解決可靠(kào)性和智能化問題需要大(dà)量的資金資源投入,初創企業早期要解決生存問題,新(xīn)產品急於(yú)投放市場,缺乏可靠性研究和檢測,就會導(dǎo)致產品(pǐn)質量不可靠。而如果(guǒ)將大部分精力用於共性技術研究,很容易在產業化過程中(zhōng)導致失敗或長(zhǎng)期虧損。
功能型平台加速產學研融合
針對(duì)研究成果(guǒ)和(hé)產品落地鴻溝問題,上海機器人產業技術研究院應(yīng)運而生。它由上海電器(qì)科學研究所(集團)有限公司、上(shàng)海大學、普(pǔ)陀區政府聯合出資成立,是上海市首批18個研發與轉化功能型(xíng)平台(tái)之一。目標就是以產業需求為導向,瞄準國內(nèi)機器人產業全(quán)鏈條上最缺乏的共性技術,為機器人生產(chǎn)企業(yè)和集成企業提供智能化、可靠性的核心共性技術和(hé)整體解決方案。
IReGo智能助行康複訓練機器人是(shì)創新平台上的(de)一個研發(fā)產品,該(gāi)項目最初(chū)是上海大學郭帥教授團隊(duì)研發的一款產(chǎn)品,2018年郭(guō)帥將項目帶到研究院進行機械(xiè)、電氣、電磁安全等(děng)檢測和評定,修繕了(le)不少產品(pǐn)漏洞。
據介(jiè)紹,不少檢測裝備價值上千萬,研究院研發平台可以降低收費讓更多創新型企業使用,並且(qiě)提供技(jì)術支持。與此同時,研究院采取靈活的雙(shuāng)聘製度,吸引高校教授和專家到平台上來(lái)。
作為全(quán)球機器人重要的生產基地和消費市場,鄭軍奇認為中(zhōng)國的機器人市場依舊發展(zhǎn)空間巨大。具體到工業機器人市場而言,新技術處於高度融合狀態,協作機器人增長迅速。但受限於協作機(jī)器人機械臂力量,很多(duō)場景還無法使(shǐ)用,技(jì)術的(de)感知能力、實用化方麵還有很多空白點(diǎn)。
相較工業機器人市場,服務機器人市場是創(chuàng)新創業的聚集地,掃地機器人、外賣機器(qì)人、商場導航機器人、早教機器人等頻頻湧現,但不少產品(pǐn)一直麵臨“叫好不叫座”,產(chǎn)品難(nán)落地的現狀。
對此鄭軍奇認為,一個高科技(jì)產品要從早期市場進入到主流市場當中是有一個鴻(hóng)溝要去跨越的,如果這(zhè)個鴻溝(gōu)跨越(yuè)不了,這個產業就結束了。如果能跨過去的話,就會成為主流的市場。
他認為在服(fú)務機器人市場,掃地機器人和無人機是(shì)兩個(gè)跨越鴻溝(gōu)的(de)品類。除此之外(wài),大部分服務機器人產品還沒有跨越鴻(hóng)溝,產業就難落地。“這兩個產(chǎn)品的共同特(tè)點就(jiù)是功能聚(jù)焦、需求明確。服務機器(qì)人很多技術並不複雜,和垂直場景深度融合才是跨越鴻(hóng)溝(gōu)的關鍵。”鄭軍奇表示。
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