施耐德電氣發布TransWare數字化套件,推(tuī)進工業數字(zì)化轉型
2018-11-9 來源:施耐德電氣 作者:-
施耐德電氣TransFactory 透明工廠解(jiě)決方案數字化套件亮(liàng)相進博會
上海2018年11月(yuè)8日電 日前,全球能效管理與自動化領域數(shù)字化轉型的領導者施耐德電氣亮相首屆中(zhōng)國國際進口博覽會亮相。會議期(qī)間,施(shī)耐德電氣正式(shì)推出麵對離(lí)散製造企業 TransFactory 透明工廠解(jiě)決方案的數字化套件 TransWare,以“透(tòu)明”助力企業提質增效,賦能工(gōng)業數字化。
施耐德(dé)電氣推出麵對離散製造企業TransFactory 透明工廠解決方案的數字化套件(jiàn)TransWare
展會期間,“賽迪-施耐德電氣(qì)透明工廠計劃”智能化水平調研結果同期公布,“精益化”、“信息化”、“運營管理”、“自(zì)動化”成為企業智造轉型中最受關注的問題。本次活動共有冶金、汽車、製藥、電子等31個行業6000多名用(yòng)戶參與。
TransFactory 透明工廠解決方案Arial數(shù)字化套件 -- 藉“透明”之力賦能智造
數字化時(shí)代,製造業正在經曆新的變革(gé)。由於信息化和自(zì)動化基礎薄弱,基礎管理能力相對落後等原因,製造型企業在適(shì)應市場環(huán)境變化,提升競爭力(lì)與盈利能(néng)力(lì)的過程中,麵臨巨大挑戰。其中,由於績(jì)效和流(liú)程設計不合理,業務(wù)執行不標準,權(quán)責不清,信息化應用場(chǎng)景設置不合理(lǐ)引發的:
看不見 -- 有用信息被(bèi)掩蓋,各層級無法洞(dòng)悉生產過程(chéng),不能有效輔助決策;
夠不著 -- 缺乏數據支撐,導致管理層沒有抓手;
來(lái)不及 -- 基於(yú)曆史數據的管理,問題追溯(sù)不及時,導致企業無法響應。
這些往往會導致(zhì)企業生產(chǎn)效率難提(tí)高,產品質量上不去,成本下不來。而究其根本,正是企業(yè)內部各環節數據、業務與管理的不透明,以及數據與(yǔ)生產、運營、管理等方麵脫節所致。因此,讓生產與管理過程中的數據透明可視,並有效關聯、服務於具(jù)體應(yīng)用場景,將成(chéng)為企業解決問題,推(tuī)進(jìn)數字化轉型,邁(mài)向(xiàng)“透明(míng)工廠”的關鍵。
施耐德電氣於20年前提出“透明工廠”,即 TransFactory 的 概念,對數據的“提煉”始(shǐ)終為(wéi)其根(gēn)本。經過長期的實踐和探索,並基於麵向工業(yè)市場的 EcoStruxure 架構,如今已形成更加(jiā)完善的(de)“透明工廠”解決方案,通(tōng)過融合IT與OT技術,匯(huì)集精益生產、數(shù)字化、自動化技術三大優勢,以最大限度發掘數據(jù)價(jià)值,消除係統間信息(xī)孤島,打破管理“黑匣子”,在企業能源消耗、端到端及全生命周期的高度透明可視化 - 信息透明、運營透明、營利透(tòu)明、能源(yuán)使用透明 - 的基礎(chǔ)上,從企業級、運營級、控製級、設備(bèi)級四個維度全麵提升效率,完成生產(chǎn)、能效、資(zī)產管理的優化。
施耐德電氣現場展(zhǎn)示(shì)利用TransFactory 透明工廠(chǎng)解決方案打造的微縮糖果生產(chǎn)線
為幫助企業用戶實現(xiàn)“透明工廠”願景,施耐德電(diàn)氣於本屆進博會期間發布 TransFactory 透明工廠解決方案(àn) TransWare 數字化套件,該套件包含 Andon、SIM、生產執行管理、全麵生產維護、物流(liú)執行、生(shēng)產計劃管理等服務組件,為用戶提供場景化的服務(wù)組件(jiàn)包,通過 TransWare 核心組件的服務注冊和管理實現服務組件的即插即用、靈活部署(shǔ)、無(wú)限擴展等,保證數據的“采以致讀、析以致用”,從(cóng)而(ér)推動從訂單到交付的端到端透明化,完成(chéng)從數據到決策的閉環管理,以及各業務(wù)間的實時聯動管(guǎn)理,真正實現業(yè)務的(de)快速交付,加速企業數字化轉型腳步。
目前施耐德(dé)電氣的(de) TransFactory 透明工廠解決方案(àn)在中國市場已經擁有(yǒu)了包括伊利、神(shén)龍汽車、漢威電子、金旺集團等在內的眾多成功實踐(jiàn)。其中,施耐德電氣為漢威科技部(bù)署了包括訂單管理(lǐ),執行與追溯管理,及時化管理、及時化響(xiǎng)應等服(fú)務組件,實現了製造過程的可視透明,降低了產線人為差錯率,並通過對各級員工的KPI的有效梳(shū)理和場景(jǐng)訂製,實現了生產過程(chéng)的(de)全程追溯,在上線3個月後,使其生產效(xiào)率提升12%,產(chǎn)能提升22%,人均產(chǎn)值提升14%,市場反饋故障率降低25%。
“賽迪-施耐德電氣透明工廠計(jì)劃”獎(jiǎng)單出爐(lú) -- 洞悉行業痛點,打造“智造”典範
經過一個月的線上招募與專家審評,由施耐德電氣與賽迪智能製造(zào)共同(tóng)打造的“賽迪-施耐德電氣透明工廠計劃”項目結(jié)果出(chū)爐,共有10名用戶獲得施耐德電氣 TransWare 數字化套件 Andon(安燈)服務組件的免費試用(yòng)資格,10名用(yòng)戶獲得施耐德電氣與賽迪(dí)智能製造聯手提供的進廠(chǎng)診斷服務。調查結果顯示,參與線上活動的企業在開展(zhǎn)智能製造的進程中,麵臨的挑戰主要集中在(zài)精益化、信息化、自動化以及運營管理等方麵:
精益化:有54%的參與企業的評估結果低於本次招募平均值,主要原(yuán)因是受製於(yú)企業對生產布局無(wú)規劃和人(rén)員(yuán)對精益工具的使用與掌握程度較低;
信息化(huà):有53%的參與企業的評估結果低(dī)於本次(cì)招募平均值,主要體現在企業業務(wù)部門的參與度較低,停留在IT部門主導的思維上,嚴重阻礙IT與OT的(de)有效融合。
運營管理:有53%的參與企業的評估結果(guǒ)低於本次招募平均(jun1)值,43%的企(qǐ)業處於低水平,問題主要源於(yú)傳統由上(shàng)而下的模糊管理模式,無法形成以現場真實情況為依(yī)據的拉動式(shì)管理。
自動化:有53%的(de)企(qǐ)業低於本次(cì)招募平均值,20%的企業處於低水平,主要問題仍停留在(zài)企業對於自動化設備所投(tóu)入的資(zī)源較少。
針對此次 TransFactory 透明工廠解決方案 TransWare 數(shù)字化套件發布,以及線上活動反饋出的企業邁向智能製造所遭遇的挑戰,施耐德電氣(中國(guó))有限公司工業事業(yè)部(bù)智能製造負責人李凱表(biǎo)示:“施耐(nài)德電氣將發揮 TransFactory 透明工廠解決(jué)方案在精(jīng)益生產、數(shù)字化、自動化(huà)技術等方麵的優勢,充分利用數據(jù)價(jià)值,幫助更多製造業(yè)企業打開管理(lǐ)黑箱,真正做到(dào)生產運營的‘透明’,從而實現穩健的智造轉型,最終實現提質、增效、降本及可持續(xù)發展。”
施耐德電氣高(gāo)級副總裁(cái)、工業事業部中國區負責人龐邢健(中),施耐德電氣(中(zhōng)國)有限公司工業事業部(bù)智能製造負責人李凱(左),施耐德電氣(中國(guó))有限公司工業事業部控製與驅動業(yè)務部總經理胡曉(右)
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