山窮水盡（jìn）的選擇
 
        從煙附到（dào）呼附再到眾環，從環球人到（dào）眾環人再到卡盤人（rén），眾（zhòng）環集團走過（guò）了一段令人難忘的曆程。經過幾代人的努力，眾環集團（tuán）已經發展成為了中國機床附件卡盤類製造排頭兵（bīng）企業，三爪、四爪卡盤（pán）被國家質檢總局認定為“出口免檢產品”，是行業中（zhōng）唯一獲得國家銀質獎（jiǎng）單位，是中國卡盤類機床附件和數控刀（dāo）庫產品國家標（biāo）準起草單位。“眾環”牌也是內蒙古著名商標。以往所取得（dé）的成績讓眾環擁有了曾經的輝煌。
 
        2015年8月12日，是一個令眾環人不能忘記而（ér）又痛心的日子。那一天，企業（yè）因部分人封堵大門而被迫停產，國有企業長期積累的矛盾不（bú）斷升級，直至（zhì）爆發。
 
        當時，擺在眾環集團領導班子麵前的有（yǒu）兩種選擇，一是選擇休克療法，二是在運動中尋求（qiú）突破口，伺機東（dōng）山再起。領導班子（zǐ）果斷決定，實施生產自救，積極推進企業改製重組。他們認為眾環在行業中具備五大優（yōu）勢，分別是品牌優勢、規模優勢、技術優勢、人才優勢（shì）和設備優勢（shì），另外還擁有龐大、健全的銷售網（wǎng）絡，供需關係穩定（dìng），這些都是可以在日後加以利用的。
 
        環環相扣的自（zì）救
 
        第一次自（zì）救：2015年（nián）9月21日，眾環（huán）集團發（fā）文，落（luò）實並強化企業的各（gè）項綜合管理（lǐ）職能，牢牢抓住“經（jīng）營者（zhě）管理”這（zhè）一抓手，抓承包經營、抓經（jīng）營績效、抓產能發揮、調動經營者的主（zhǔ）動（dòng）性和積極性，簡政放權，盤活資產，在維護（hù）市場占有率、品牌保護、維持企業基本運行，分兵突圍，保存有生力量。雖然當年的10-12月僅生產了一個月的計劃產量，價值300多萬元，但就憑著這點兒資金解決（jué）了工資、家屬區燃氣費、電費、水（shuǐ）費（fèi）、各（gè）類醫療借款（kuǎn）等急（jí）需，不僅保證了民生，又（yòu）為（wéi）企業2016年恢（huī）複生產奠定了基礎。這期間，國有資產（chǎn）毫發無損。
 
        第二次自救：遵照上級政府“不（bú）能等、不能靠，積極組織生產（chǎn）自救，為轉製做準備”等指（zhǐ）示（shì），眾（zhòng）環集團2016年3月再一次發文，進一步簡政放權（quán），授權銷售總（zǒng）公司全廠籌資，包銷產品，自主（zhǔ）經營自負盈虧，實施自救，維護眾環品（pǐn）牌。隨後銷售總公司向集團公司提出申請，成立了呼和浩特眾環工貿有限公司，在全廠進行籌資。用籌來（lái）的資金為各經營體提供幫助與（yǔ）服務，尤其在原材料與零件的采購上。工貿公司與集團公司采用日清月結的結算方式，向集團（tuán）公司支付（fù）物資使用（yòng）資金和上交銷售利潤50%的管理費。集團公司下設綜合辦公室，承擔原有服務體係中的一切職能，並將各部門、人員（yuán）職能、崗（gǎng）位具體細化，監督到位。集團公司領導班子研究並下發承包的結算原則和結算方法的有關（guān）規定，做（zuò）到有章可循。這（zhè）樣既保證了各經營體財務結算的（de）合理、合法性和可操作性，又理順了產權關係，維護了企業、承包出資人的權益，就此“經營者（zhě）管理”模式工作（zuò）步入常（cháng）態化。
 
        改製恰逢天時地利人和（hé）
 
        眾環的再次崛（jué）起具備了很好的外部環境，《中國製造2025》規劃設立了長遠目標；供給側改革提出了“三去一降一補”的具體措施，全國國有企業改革的方向多兼並重組少（shǎo）破產等等一（yī）係列政策的（de）支持，使眾環集團改製（zhì）處於較好的時間窗。
 
        眾環有著光榮的曆（lì）史傳統，也（yě）有相當堅固的凝聚力。截止（zhǐ）到目前，企業上層、中層、技術骨（gǔ）幹仍然在為企業效力，牢不可破。
 
        所有這些外在、內在的（de）條（tiáo）件，也就是常說的天時（shí）地（dì）利人和都為眾環的改製鋪平了道路。政（zhèng）府對眾環的（de）資產清查以及評估結果已經公布（bù），計劃在2017年底完成股份製改製。
 
        目前眾環（huán）所要做的工作：保護國有資產的安全，維護企業的合（hé）法權益（包括解決勞務糾紛、債務糾紛，打擊假冒偽劣，保護品牌地位等），穩定（dìng）職工情緒，歸位企業秩序，繼續深入“經營者管理”模式，全麵啟動第三輪（lún）經營體承包工作，籌建完成（chéng）高（gāo）效生產線，有序推進企業改製工作等等。
 
        從2017年正月初六開始，眾環集團先後承接了由航天一院首都航天（tiān）機械有限公司牽頭的“2017ZX04011009”運載火（huǒ）箭核心結構件加工數（shù）控裝備換腦工程；由航（háng）天四院南京晨光股份（fèn）有限公司牽頭的（de）“2017ZX04008008”國產刀庫在航天複雜筒（tǒng）段結構件中的適用性與應用驗證；由上海（hǎi）拓撲（pū）數控科技有限公司牽頭的“航（háng）天筒段鏡像銑計劃”等國（guó）家科技重（chóng）大專（zhuān）項項目。另外截止到3月中（zhōng）旬，特、大、精、專產品訂單不斷，研發與製造任務應接不暇。比（bǐ）如齊重數控立車用動力卡盤、齊二機床立車用動力卡盤、武重訂（dìng）購的火車輪對車卡盤、大（dà）同中美ABC股份的火（huǒ）車輪轂卡盤、上海寶鋼液壓浮動卡盤等，形（xíng）勢不（bú）錯。
 
        2017年的目標是（shì）堅持20萬（wàn）台/年生產任務不動搖，狠抓產品質（zhì）量不放鬆，爭取改製三（sān）年後上市。

        （閻曉彥）