自逆向思維（wéi）的創新加（jiā）工技術創立了埃馬克公司的行業領先地位以來，無論從工業1.0 的生產（chǎn）自動化，到工業2.0的（de）產業自動（dòng）化，還是到工業3.0的產業自動（dòng）化+電子化，再到工業4.0的（de）智能自動化（huà），埃（āi）馬克始終在精密加工領（lǐng）域擔（dān）當著行業引領者。如今，在（zài）中國製造正處於新一輪的戰略轉型和產業升級之時，埃馬克憑借全球視（shì）野（yě）和定製化解決方案，融合集成先（xiān）進（jìn）製造、信息和智能等技術，為製造業（yè）自動化賦予了智能新理念，致力於幫助客戶重新（xīn）打造其生產力。

       智能製造是“中國製造2025”的核（hé）心，盡管智能應用麵臨著諸多挑戰，但毫無疑問的（de）是（shì）智能（néng）化已是全球製造業發展的趨勢，中國（guó）的市場規模在不斷壯大，市場（chǎng）也逐漸（jiàn）呈現出一（yī）些新特點（diǎn），比如（rú）：大規模批量生產（chǎn）向大批量定製化生產轉變；客戶的個（gè）性化需（xū）求增多，對模塊化技術要求更高，而且需要硬件廠商提供一攬子的解決方案。而這，正（zhèng）是埃馬克這樣的廠家一直致力於發展的也是其最為擅長的。

       在本年（nián）度最大規模的專業（yè）盛會 CIMES 2016，埃（āi）馬克以“智能自（zì）動化（huà），重塑生產力”為展（zhǎn）示理念，以齒輪自動化生產線、倒立式（shì）車磨複合加工中心、四軸倒立式軸類加（jiā）工車床（chuáng）以及軸（zhóu）類感應淬火機的現場加工進（jìn）行演（yǎn）示，“我們希望全方位地展現公司的技術與產品，更主要的是展示公司為不同用戶提供完整解決方案的能力。” 埃馬克（中國）機械（xiè）有限公司（sī） CEO Dr. Uwe Ronde先生表示。

       一種全新的（de）應用於（yú）自動化領域的思（sī）維模（mó）式

   
       不同於機械手、機器人上下料，埃馬克的軌道輸送（sòng）自動係統（TrackMotion）展示了一種全新的應用於自動化領域的思維模式—— 一種集中關注單個（gè）零件位置的思（sī）考（kǎo）方法。它將（jiāng）模塊化機床以及上下料傳送帶完美契合為一個（gè）完整的生產係統，從（cóng）而在靈（líng）活性、模塊化和生產率方麵優勢勝出，成為專業用（yòng）戶最佳的選擇（zé）。

       展示現場，這條齒輪智能加工生產線成為了展會最大的亮點。VL 係列（liè）機床的頭兩台機床在車削一個工件的兩個麵，同（tóng）時新式的 VL 4 H 型機床正在滾齒。這（zhè）些機床通過集輸送帶、轉換（huàn）器和翻轉器功能為一體的TrackMotion自動化係統（tǒng）相互連接，從而實現（xiàn）成套的工件傳送。所（suǒ）采用的垛（duǒ）式工件存儲區確保連續幾個小時的全套自動化作業。這（zhè）條自（zì）動化生產線（xiàn）可提供齒輪(直徑200mm，最大模數4mm)從毛坯（pī）、精車、滾齒加工的全套交鑰匙解決方案。

       “正如模塊化（huà）機床（chuáng）一樣，軌道輸送（TrackMotion）自（zì）動（dòng）係統（tǒng）是沿著（zhe）整條生產（chǎn）線的模塊化布置，可以想象為搭建樂高積木一樣，它讓用戶規劃整個生產係統變得簡單，相應得，質量管理也更（gèng）加簡單。” 埃馬克（重慶）總經理楊銘先生解釋說。

       兩位（wèi）數增長，發（fā）展（zhǎn）勢頭強勁

  
       如同PMI 指數（shù）所顯示的，製造業（yè）景氣陷入瓶（píng）頸期，行業整（zhěng）體需求放緩。“但是埃馬克（kè）依然能夠保（bǎo）持兩位數增長，這主要得益於（yú）中國（guó）製造業的智能轉（zhuǎn）型與埃馬克產品和技術的（de）高度契合，尤其是汽車製造業。” 埃馬克（中國）機械有（yǒu）限公司太倉分公司營銷（xiāo）總監林勁先生表示。他繼續補充道：“隨著人口紅利消失、勞動力優勢逐漸消（xiāo）失；另一方麵，資源與能源價格的提（tí）升帶動（dòng）製造業成本上升。越來越多的企業正深刻認識到自動化所帶給他們帶來的生產力提升是超出（chū）想象的——成本、效率、可持續（xù）性，都上一個台（tái）階。我相信這樣的發展空間（jiān）巨大（dà），發展速度依然強（qiáng）勁。”

       三地協同（tóng），服（fú）務用戶更精細

  
       埃馬克集團在中國擁有金壇工廠作為生產企業，其（qí）太（tài）倉公司作為營銷企業已經服務用戶多年，接下來，同樣作為營銷企業的埃馬克重慶公司（sī）也將於今年10月21日舉行盛大開業（yè）典禮，旨（zhǐ）在深耕西南地區——正在快速發展的汽車零部件和軍工製造（zào）市場，進一步完善埃馬克中（zhōng）國本地化發展的各項職（zhí）能，鞏固埃馬克（kè）在中國製造業市場的領導地位。

       “我們的目標是為客戶提供最適合的解決方案，第一步便是了解客戶的需（xū）求、響應客戶的需求，重慶公司將輻射整（zhěng）個西南（nán）地區。事實上，從上半年超出30%的訂單增速來看，我們的策略得到了客戶的肯定。” 楊銘（míng）先生（shēng）說。

       致力於客戶生產（chǎn）力的成倍提升

       中國（guó）麵臨（lín）著"工（gōng）業2.0"要補課、"工業（yè）3.0"要普及、"工業4.0"要示範跟上的處境（jìng）。 Dr. Uwe Ronde先生說：“中國用戶的需求（qiú）呈（chéng）現出最多元化的特（tè）點。相對成熟的企業需要我們配合其規劃進（jìn）行產（chǎn）業配（pèi）套，而一些（xiē）中小企業無（wú）力承擔智（zhì）能化的成本和風險，需要向我（wǒ）們谘詢解決方（fāng）案。埃馬（mǎ）克為此進行（háng）了充分的準備，並將進一步擴大（dà）投資力度。”

       如同全球最負盛（shèng）名的製造業谘詢分析機構——羅（luó）蘭貝格在其報告（gào）中指出的：中國工業4.0解決方案可按五（wǔ）個階段（duàn）的（de）順序推進，初期可先關注（zhù）單個環節的提升打基礎，然（rán）後關注全價值鏈轉型。第一個階段，自動化改造——企（qǐ）業需首先（xiān）對其生產線進行自動化改造，提高自（zì）動化設備的應用。相信埃馬（mǎ）克必將大有作（zuò）為。

  
  
       圖片 1:
  
      
 
       配備 TrackMotion 自動化係統的齒輪生產線。

  
       圖 2：
    
      
 
       左一起：埃馬克（重慶）總經理楊銘先生，埃馬克（kè）（中國）機械有限公司 CEO Dr. Uwe Ronde先（xiān）生，埃（āi）馬克（中國）機械有限公司太倉分公司（sī）營銷總監林勁先生，埃馬（mǎ）克（中國）機械有限公司太倉分（fèn）公司技術總監王劍先生。
 

       圖 3: 
  
      
 
       客戶的個性化需求增多（duō），對模塊化技術要求更高，需要硬件廠商提供一攬子的解決方案（àn）。