【編前】在12月23日召開的中國機床(chuáng)工具工業協會第七屆五(wǔ)次常(cháng)務理(lǐ)事(擴大)會議上,協會常務副理事長兼秘(mì)書長陳惠仁向(xiàng)大會作了題為(wéi)“機床工具行業市場變化和經濟運行分析”的(de)報告,綜合國家(jiā)、行業的統計資料和海關進出口數據,闡述了近期市場(chǎng)變化(huà)和經濟運行情況,對(duì)明年情況做了基本估計,並與在座的企業家們分享了自己對行(háng)業(yè)未來的幾點看法。報告全(quán)文如下。
綜合國家、行業的統計資料和海關進(jìn)出口數據,從市場變化和經濟運行情況、對明年情況的基本估計、企業關注和幾點看法三個部分介紹中(zhōng)國機床(chuáng)工具行業市場變化和經(jīng)濟運(yùn)行分(fèn)析情況。
一、 市場變化(huà)和經濟運行情況
2015年是(shì)機床工具行業市場和經濟運行進入下行通(tōng)道的(de)第5個年頭,與(yǔ)前幾年相比,行業承受的下行壓(yā)力強(qiáng)度更大,範圍更(gèng)廣,整(zhěng)體形勢比較嚴峻。
1、2015年行業景氣度指數
從2014年開始,協會嚐試(shì)采用景氣度(dù)指數分析方法(類似(sì)PMI指數)來具體評估我國機床工具製造業的景氣(qì)狀態,以期為(wéi)行業企業的經營者判斷形勢,製訂經營決策提供必要的參考。為此我們麵向行業企(qǐ)業經營(yíng)者進行抽樣問卷(juàn)調查,並采(cǎi)用指數分析的方法對調查結果進行統(tǒng)計處理,從而形成了機(jī)床工具行業景(jǐng)氣度指數(shù)。2015年底,我們又(yòu)向行業200多家重點聯(lián)係企業發放調查問卷,共有81家行業企業返回了調查問(wèn)卷。返(fǎn)回調查問(wèn)卷的企業分布(樣本(běn)分(fèn)布)如下:從分行業看,金切機(jī)床(chuáng),金屬成(chéng)形機床,功能部件和數控係統,工量具和(hé)鑄造機械企業數占(zhàn)比分別為52%,20%,13%,11%和4%;從企業所有(yǒu)製(zhì)性質(zhì)看,國有和集體控股,私人控股,其它,外資和港澳台控股企業數占比分別為45%,31%,17%,7%。樣(yàng)本企業分布具有相當的覆蓋麵和代表性。
下麵從不同角度分析2015年與(yǔ)去年同期的行業景氣度指數及對(duì)比情況。2015年行業(yè)整體(tǐ)景氣度指數僅為34.5%,遠低於50%的分界線,並且與(yǔ)2014年相(xiàng)比顯著降低8.8個百分點。
從分行業的景氣度情況看,2015年各分行業(yè)的景氣度指數均低於2014年。其中,金屬(shǔ)切削機床為36%,與2014年相比小(xiǎo)幅下降3個百分點;金屬成形機床為33.3%,與2014年(nián)相比陡降30.4個百分點(降幅達47.7%);工(gōng)量具為21.4%,與2014年相比陡降29.3個百分點(降(jiàng)幅(fú)達57.8%);功能部件和數控係統為31%,與(yǔ)2014年(nián)相比(bǐ)大幅(fú)下降15.8個百分點(降幅達33.8%)。景氣度指數下降幅度(dù)由大(dà)到小的排序(xù)分別是金屬成形機床(30.4個百分點),工量具(29.3個百分點),功能部件與數控係統(15.8個百分點)和金屬切削機床(3個百分點)。以上分(fèn)行業指數和對比情況基本符合行業市場和經濟運行的實際趨勢。
從不同所(suǒ)有製性質企業景氣度情(qíng)況看,2015年各類所有製性質企業的景氣度指數均低於2014年。其中,國有和集體(tǐ)控股企業為36.7%,與2014年相比顯著下降9.8個百分點;私人控股(gǔ)企業為34.5%,與2014年相比大幅下降22.4個百(bǎi)分點;外資和港澳台控股(gǔ)企業為23.9%,與2014年相比(bǐ)陡降43.3個百分點;其它所有製性質企業為(wéi)32.6%,與2014年基本持(chí)平。景氣度指數下降(jiàng)幅度由大到小的排序分別是外資和港澳台控股企業(43.3個百分點),私人控股企業(22.4個百分點),國有和集體(tǐ)控(kòng)股企業(9.8個百分點),以及其它所有製性質企業(0.1個百分點)。其中(zhōng),外資和港澳台控股企業的(de)下降幅度值得特別關(guān)注。
從企業經(jīng)營基本要素角度看,2015年,除環(huán)境要素外,所有(yǒu)基本經(jīng)營要素的景氣度指(zhǐ)數(shù)均(jun1)低於2014年。其中,訂單僅為17.8%,與2014年相比大(dà)幅下降21.6個百分點;經營為31.2%,與2014年相(xiàng)比小幅下降2.6個百(bǎi)分點;成本為47.4%,與2014年相比小幅上升2.8個百分點(唯(wéi)一呈現回(huí)升的指數);環境為57.8%(唯一呈現擴張的(de)指數),與2014年相比下降4.5個百分點。由上述(shù)子指數不難看出,訂(dìng)單不足是影響行業運行最為突出的矛盾,並(bìng)且訂單指數的具體(tǐ)數值(17.8%)反映訂單景氣度(dù)已經呈現極度收縮的(de)狀態。
對2016年預期指數為38.2%,與2014年相(xiàng)比顯著下降了9.4個(gè)百分點,反映了行業企業對明年的情況普遍持不樂觀的估計。
2、市場變(biàn)化和(hé)基本特征
自全球金融危(wēi)機(jī)以來,國內機床工具消(xiāo)費市場和(hé)行業經濟運行經曆(lì)了大起大落,堪稱跌宕起伏的過程。下麵我們選(xuǎn)擇三個(gè)典型分(fèn)行業從兩個不同角度簡(jiǎn)要回顧一(yī)下這一過程。
首先,是金屬加工機床消費市場的變化(huà)過程。這一過程分(fèn)為(wéi)兩個大(dà)的階段,即2010、2011兩年(nián)的迅猛增長階段,以及從2012年開始的增長(zhǎng)停滯和持續下降階段。其中,停滯和下降(jiàng)階段還明顯形成3個台階(2011-2012,2013-2014,2015至今(jīn))。這和我們的(de)市場感受是基本一致的。
其次,是金屬切削機床消費市場的變化過程。金(jīn)切機床分行業是機(jī)床工(gōng)具行業中經濟規模最(zuì)大、地位最顯著的產業領(lǐng)域。從變(biàn)化趨勢上看,金切機床消費市場變化過程與金加機床整(zhěng)體是基本一致的,隻不過其變化(huà)幅度更大一些。
接著,是金屬成形機(jī)床消費市場的(de)變化過程。從變化趨勢上看,金屬成形機床消費呈現出(chū)與金加機床和金切機床明顯不同的走勢。大致(zhì)表現為三(sān)個不(bú)同階(jiē)段,即2010、2011兩年的(de)迅猛增長階段(duàn),2012-2014年的平穩增長階段和(hé)2015年的明顯下降階段。這(zhè)一市場變化走勢解釋(shì)了金屬切削機(jī)床和(hé)金屬成形機(jī)床(chuáng)兩大主機門類近年來(lái)呈現的運行結構分化現象,也反(fǎn)映了2015年金屬成形機床景氣(qì)度指數較2014年陡降30.4個百分點的背景情況。
最後,是工量具(jù)消費市場(chǎng)的變化過程。從變(biàn)化(huà)趨(qū)勢上看,工量具消費市(shì)場的變化走勢與機床相比又呈現出不同的特點,其走勢大(dà)致呈現三個階段,即2010、2011兩年的高速增長階段,2012-2014年(nián)基本平穩階段和2015年的明(míng)顯下降階段。這一變化走勢也印證(zhèng)了2015年工量具景(jǐng)氣度指(zhǐ)數較2014年陡降(jiàng)29.3個百分點的背景原因。
另外,從機床工(gōng)具商品進口情(qíng)況看,也能反(fǎn)映近年來中國機床工具消費市場的變化(huà)情況。
從近年來(lái)中國市場金屬加工機床(包括金屬切削機床和金屬成形機床)進口增速變化情況看,金切(qiē)機床與機床整體(tǐ)的變化走(zǒu)勢是一致的,而金屬成形(xíng)機床的進口走勢則有所不同。總體看,機床(chuáng)進(jìn)口增速反映的情況和之前分析的機床消費市場走勢是(shì)基本一致的。
從近幾年工量具進口增(zēng)速變化情(qíng)況(kuàng)看,盡管切削刀具和量具量儀的變化趨勢有所不同,但也和工量具消(xiāo)費市場的變化趨勢大體一致。
近年來,中國機床工具市場(chǎng)消費(fèi)總量不斷減少,這是事實,而且十分明顯。但這隻是市場需求變化的(de)一個方麵,如果僅(jǐn)僅看到(dào)這個(gè)方麵,肯定是(shì)不(bú)全麵和不客觀的。在2012年底的年會上,協會曾經將這一輪市場變化的基本特征概括為兩個方麵,即:“需求總量(liàng)明顯減少,需求結構加速升級”。幾年來的市場變化情況完全驗證了這(zhè)一概括,並且總量的減少幅度和結構升級的速度都超出了我們(men)的預期(qī)。
總體講,市(shì)場變化的本質特征是結構(gòu)性的。以市場變化最為明顯的(de)金切機床為例,其量的減少也是結構性的。如果和市(shì)場需求(qiú)最(zuì)高峰的2011年相比,目前普通機床的產銷量已經下降至3成甚至(zhì)2成。同樣,如果與市場需求最高峰的2010年相(xiàng)比(bǐ),目前(qián)重大型機床的產銷量也已經下降(jiàng)至3成甚至2成。與此(cǐ)同時,用(yòng)於智能手機殼體加工的小型立式加工中心則呈短期爆(bào)發性增長之勢。
具體講,我們(men)可以把市場需求結構升級的主要方(fāng)向概括為三個方麵,即自動化成套,客戶化(huà)訂製和普遍的換檔升級。關於上述結構升級的主要方向,大家在市場中(zhōng)都有切身的感受,這(zhè)裏就(jiù)不需要展開說明了。但是值得特別指出的是,上述需求結構升級方向恰好與我國機床(chuáng)製造業的長期固有優勢完全相(xiàng)反。我(wǒ)們最突(tū)出的優勢或(huò)者說最拿手的(de)看家本領就是以大批量(liàng)的方式製造中低端的標準通用型單機產品,而我們(men)最不擅長的短板恰恰就是按客(kè)戶的特定要求提供(gòng)一攬子解決方(fāng)案。因(yīn)此隨著(zhe)需求結構升級的不斷加速,供需錯(cuò)配的矛盾就日益突出。
從某用戶領域近年進口加工中心的(de)構成變化情況也能佐證中國機床市場需求結構加(jiā)速升級的事實。值得我們注意的是,該用戶領域(yù)進口加工中心中4軸(zhóu)以下商品所占(zhàn)的比例從2011年的51%下降到2014年(nián)的22.2%。短短3年時間,該數據竟然下降近(jìn)30%!這其中當然有國產加工中心替代能力不斷提高的因素,但不可否認的是該領域(yù)的機床需求結構在(zài)快速換檔升級(jí)。
3、2015年行業經濟運行情況
2015年(nián)無疑是全行業承受更大下行壓力的一年。與前幾年的整體下行相比,2015年的行業經濟運行還(hái)呈現如下(xià)新特征(zhēng),即,下降(jiàng)幅度再度擴大、下行領域(yù)全麵擴展、內外貿雙(shuāng)下(xià)降和全行業利潤狀(zhuàng)況持續惡化。
首先,從行業產銷規模看,2014年行業經濟運行(háng)下降幅度大幅收窄。其中(zhōng),金屬加工機床同(tóng)比下降1.1%,降幅顯著收窄8.7個百分(fèn)點;工量具則同比持平。而2015年的情況則不同,預計(jì)金屬(shǔ)加工機床全(quán)年同比下降8.6%,降幅(fú)顯著擴大7.5個百分點;預計工量具(jù)全年同比下降4.8%,為6年來首次負增長(2009年增速為-22.8%)。
其次(cì),從下行波及範圍(wéi)看,2015年行業經(jīng)濟下行幾乎波及全部分行業(僅磨料磨具除外)。除了下行(háng)最早(zǎo)、下行(háng)幅度最大(dà)的金屬切削機床分行業外(wài),2015年(nián)金屬成形機床,工量具也開始進入下降範圍,功能(néng)部件和(hé)數控係統等分行業的下(xià)降幅度均(jun1)顯著擴大。
第三,從市場目標看,過去幾年的行業下行主要表現在國內市場,但出口市場還一直保持增長態勢,但是這種情況在2015年(nián)發生了變化。2015年1-10月,除數(shù)控係統(tǒng)分行業外,全行業其它7個分行業的出口全(quán)部為負增長。預計2015年金屬加工機床全年出口同比下降8.8%,為6年來的首次負增長(2009年增速為-33%);工(gōng)量具全年出口同比下降7.1%,同樣為6年來的首次負增長(2009年增速為-14.2%)。
最後,從行業利潤水平看,由於(yú)連續幾年的經濟下(xià)行,相當部分行業企業的經營狀況已經趨於(yú)惡化。2015年1-10月,行業全部8個分行業的利(lì)潤總額均為負增長,且降幅很大。其(qí)中,金屬切削機床分行業(yè)利(lì)潤總額(é)同比下降154.9%!機(jī)床附件、工量具和數控裝(zhuāng)置分行業的利潤總(zǒng)額也分別同比大幅下降91%、45.4%和35.7%。兩年來,全行(háng)業虧損麵(miàn)一直沒有低於40%,個別月份甚至(zhì)達到50%!
順便指出,在影響2015年行業經濟運行的諸多(duō)因素中,國內汽車和智能手機的產出變化(huà)對行業的經(jīng)濟下(xià)行產生了顯著的影響。
總體看,2015年是行業發展進(jìn)程中非常艱苦的一年(nián)。
二、 對明年情況的基(jī)本估(gū)計
綜(zōng)合分析各方麵的(de)情況,尤其是中央(yāng)政治局會議(yì)(12月(yuè)14日)和(hé)剛剛結束的中央經濟工作會議(12月(yuè)18-21日)確定的2016年經濟工作指導方針和政策思路,結合機床工具製(zhì)造業的自身特點,我們對2016年行業發展預期的基本估計可以概括為兩(liǎng)句話,即,“向好前景可期,轉型壓力加(jiā)大”。現(xiàn)簡要分析如下:
1、 向好前景可期
大家知道,多年以來中國經濟宏觀調控的中心環節就是把握(wò)穩增長和調結構的大致平衡。我們注意到(dào),去年底以來,盡管調結構的改革措施仍在不斷推出,但是隨著經濟下行壓(yā)力的不斷加大,尤其(qí)是實(shí)體經濟的持續下滑,穩增長(zhǎng)日益上升為宏觀調控的重(chóng)心(xīn)。事實上,從去年11月下旬開始,中國經濟已(yǐ)經進入了新一輪的穩(wěn)增長周期,其(qí)標誌就是在間(jiān)隔兩年以上時間之(zhī)後,再(zài)次動用主要貨幣(bì)政策工具,在不到一年的時間內(nèi)(2014年11月22日至2015年10月24日),高密度地連續實施了6次降息和5次降準,從貨幣價格(降息)和貨幣總量(降準)兩個方麵增加流動性(xìng),政策力度不可謂不強。我們注意(yì)到,這一輪高強(qiáng)度(dù)的貨幣政策實施,目的是十(shí)分明確的,就(jiù)是支持實體經濟的發展。但是(shì)現在回過頭(tóu)來看,應該說政策效果是有限的,至少其對實體經濟的支持效果明顯弱於2012年那一輪貨(huò)幣政策實施。值得注意的是,至(zhì)2015年11月,工業增加值增速已經(jīng)下滑至6.1%,低於第(dì)三季度(dù)GDP增速(6.9%)。這是多年來不曾出現過的情況!
非但如此,在經濟下行壓力持續加大的(de)同時,經濟結構性矛盾(dùn)更加突出,經濟運行的風險(xiǎn)隱患也在明顯上升。具體表現為金融市場虛火上升,而實體經濟則無精(jīng)打(dǎ)采。同時,金融領域的泡沫風險和實體經濟(jì)的失穩風險都(dōu)在明顯上升。
現在的實際情況是,由於製造業普遍的產能過剩和房(fáng)地產庫存高企,直接導致投資需求(qiú)嚴重不足,而投(tóu)資的持續(xù)低迷又必然導致經濟(jì)下行壓力的(de)進一步加(jiā)大,從而使得產能過剩的矛盾(dùn)更顯突出。這似乎形成了一個環環相扣,相互製約的循環怪圈。在圈外增加的貨(huò)幣流動性無法進(jìn)入這個循環怪圈發揮積(jī)極作用,隻能在圈外形成(chéng)無效循環,並同時增加金融市場的泡沫風(fēng)險。
由此(cǐ)不難得出結(jié)論,在普遍產能過剩的(de)背景(jǐng)下,主要著眼於(yú)擴大需求的財政和貨幣政策效果已(yǐ)經非常有限,在這種情況下,進一步刺激需求可能使問(wèn)題變得更糟。因此,需要重新認識現階段中國經濟的主要矛盾,適度調整政策思(sī)路。
11月10日,中央財經領導(dǎo)小組會議強調:“在適度擴大總需求的(de)同時,著(zhe)力加(jiā)強供給側結構性改革,著力提高供給質(zhì)量和效(xiào)率”。12月14日,中央政治局會議(yì)指出:“著(zhe)力加強結構性改革,在適(shì)度擴大總需求的同時,提高供給體係質量(liàng)和效(xiào)率”。剛剛(gāng)閉幕的中(zhōng)央經濟工作會議進一步強調:“要(yào)更加注重供(gòng)給(gěi)側結構性改革”。
供給側結構性改革的提出,是適(shì)應經濟發展新(xīn)常態的重大(dà)創新,引起國(guó)內外的廣泛關注和積極反響,因為這標誌著決策層對中國經濟主要矛盾的認識進一步深化,對中國經濟的總(zǒng)體把握更(gèng)加科學和準確,同(tóng)時也標誌著中國(guó)經濟宏(hóng)觀調控(kòng)思路(lù)的重大調整。
政治局會議和剛剛結束的中央經濟(jì)工作會議(yì)還做(zuò)出抓住關鍵點,打好殲滅戰的具體部(bù)署,2016年要集中力量完成5大任務,即去產能、去庫存、去杠杆、降成本和補短板。這些任務都是(shì)供給側(cè)結構性改革的具體抓手,且與機床工具行業(yè)關(guān)係密切。
按(àn)照供給側結(jié)構性(xìng)改革的思路,前述的循環怪圈(quān)就能夠得到破解,辦(bàn)法就是(shì)從圈內的產能過剩(shèng)環(huán)節入手加以解決。盡管解決過程(chéng)肯定是困難和(hé)具有一定風險的,但這(zhè)是解決問題的根(gēn)本之道。如果能夠克服短期陣痛真正破解前述循環怪圈,中國經濟(jì)的增長新動(dòng)力就會得到恢複,這就是“向好前(qián)景可期”估(gū)計形成的主要依據。
2、 轉型壓力加大
綜合各(gè)方麵的信息,我們已(yǐ)經可以看得比較清楚,2016年不但(dàn)是行業轉型調整的關鍵之年,同時還將(jiāng)是全行業(yè)麵臨更大下行壓力的一年,至少有(yǒu)兩方麵因素支持這一估計,一是全(quán)國經濟運行的實際走勢,二是明年宏觀調控的政策取向(xiàng)。
機(jī)床工具製造業(yè)的顯著特征之一就是(shì)和固定資產投資關係十分密切。近年來,我國固定資(zī)產投資增長速度呈現連續下滑走勢,全社會固定資產投資增長速度從2010年開始不斷下滑;其中,房地(dì)產投資增(zēng)長速度從2011年開始不斷下滑;而相對滯後的製造業投資增長速度則從2012年開始呈持續下滑走勢(與(yǔ)機床工具行業市場和(hé)運行下滑完全同步)。至2015年10月末,全社會固(gù)定資產(chǎn)投(tóu)資增長速度已經下滑至10.2%,其中製造業投資增長速度下滑至8.3%,房地產投資增長速度更是下滑至2%的超低水平。如此(cǐ)低水(shuǐ)平的投資增長速度正是機床工(gōng)具行業(yè)市場低迷的最直接原因(yīn)。
穩增長必須穩投資,當務之急是(shì)扼製(zhì)固定資產投資增速持續下(xià)滑的(de)勢頭,而要達(dá)此目標,僅靠政府主(zhǔ)導的基礎設施投資來唱獨(dú)角戲肯定是不夠的,必須有效扼(è)製製造業和房地產投資增速(sù)快速下滑勢頭,並使其重獲增長動力。要做到(dào)這一點,就必須正視製造業產能過剩和房地產庫存高企的嚴重性,這是繞不過去的曆史關口。按(àn)照中央(yāng)政治局會議和中央經濟工作會議的(de)布署,化解製造業產能過剩和消化房地產庫存將作為2016年經(jīng)濟(jì)工(gōng)作的兩個突出關鍵點,要集(jí)中力量加以突破。但是我們不能指望這些工作一蹴而就,更不能指望(wàng)當年見效(xiào),因此(cǐ)我們估計明年固定(dìng)資產投(tóu)資增速還(hái)將維持下滑走勢,至少(shǎo)明年上半年將是這樣(yàng),這也必(bì)將為機床工具消費市場施加進一步的下行(háng)壓力。
我(wǒ)們必須(xū)注意到,供給側結構性改革任務的(de)提出,標誌著決策層經濟工作思(sī)路和工作重心的重大調整。這必將帶來政策和操作層麵的許多(duō)變化。毫無疑問,上述調(diào)整和變化對我們行業和整個實體經濟而言都意味著新的環境改變,即,相對減弱的需求側刺(cì)激強度,更為堅決和力度更大的供給側結構性改革,上述環境改變一(yī)方麵會為行(háng)業發展帶來長期利好,另一方麵也不可(kě)避免(miǎn)地會帶來一定程度的短期陣痛。受此影響,經濟增長仍(réng)存在著進一步(bù)放緩的可能性(xìng)。因此我們必須做好(hǎo)承受更大下行壓力的思想和行動準備。
我們還必須看到,2016年市場也可能出現一些(xiē)新的亮點。比如,走出去和(hé)一帶一路戰略的實施,中西部鐵路建設等基礎設施建設工程,會首先帶動高鐵、電力(包(bāo)括核電)裝(zhuāng)備的市場複蘇;再比如,受10月份需求端政策拉動(小排量汽車購置稅減半(bàn)),今年10月份汽車產(chǎn)銷(xiāo)量明顯回升,11月份產銷量創曆史新高(gāo),其(qí)中(zhōng)新能源汽車快速增長(zhǎng);還有國務院12月2日提出的2020年前(qián)對燃煤機組全麵實施超低排放和節(jiē)能(néng)改造等,所有這些更加精準的產業政策必然帶動(dòng)相應領域的(de)市場需求(qiú)增長(zhǎng)。
三(sān)、 企業關注和幾點看法
1、 企業家的主要關注(zhù)點
協會根據景氣度調查問卷反饋的情況,對企業麵(miàn)臨的突出問題、應對措(cuò)施和政策建議做了一(yī)些統(tǒng)計分析。盡管這些情況和分析不可避免地受到問卷樣本結構和(hé)問卷內容設計的限製,但也在相當程度上反映了行業企業家群體在(zài)當前行業景氣度持續下降背景下的主要關注點,現予以介紹,供大家參考。
問卷反(fǎn)映和統計(jì)分析顯示(shì),當(dāng)前情況下企業(yè)反映的突出問題共280條,其中主要(yào)問題(tí)有兩類(lèi)共7個(占比達到(dào)87.9%)。一(yī)類是企業外(wài)部問題共4個:包括市場需求不足、國外同類產品競爭、用戶(hù)違約或支付(fù)能力(lì)下降和市場秩序混亂(luàn)、不正當競爭嚴重;第二類(lèi)是企業內部問題共3個:包(bāo)括資金鏈緊張、內部(bù)成本過高和(hé)人才缺失。上述問題中占(zhàn)比超過60%的最突出問題(tí)依次是:市場需求不足(25.7%)、資金鏈緊張(15%)、內部成本過高(12.5%)和國外同類產品競爭(10.7%)。據此(cǐ)分析,當前(qián)情況下(xià)企業家群(qún)體的主要精力投入在訂(dìng)單和資金上。
問卷(juàn)反映(yìng)和統計分析(xī)還顯示,當前情況下(xià)企業采取的應對措施共384條,其中主要措(cuò)施有3類共(gòng)10項(占比(bǐ)達到90.9%):首先是增收節(jiē)支,包(bāo)括控製成本、加強管理、減員增效和消化庫存;其次是擴(kuò)大市場份額,包括細分市場開發、加大市場(chǎng)開發投入(rù)和加(jiā)強出口業務;第三是企業競爭力提升,包括人才隊伍、研發投入和質量(liàng)控製。上述措施中占比超過60%的最主要措施(shī)依次是控製(zhì)成本(běn)(17.2%)、加強(qiáng)細分市場(13.5%)、加強管理(13%)、加強(qiáng)質量(10.4%)和加大研發投入(8.1%)。反映出企業家(jiā)群體的主要精(jīng)力投向是資金、訂單和競爭力(lì)提升。
問卷反映和統計分析還顯示,當前情況下(xià)企業向政府提出的政策建議(yì)51項,其(qí)中主要政策建議有3類(lèi)共5項(占比達到82.4%):首(shǒu)先是政策(cè)扶持,包括國家財政補貼和政府采購傾斜;其次(cì)是降低企業成本,包括稅收和融資政策;最後是營造公平競爭環境。
2、 幾點看法
前已述(shù)及,主要由於問(wèn)卷內容結構設計的限製,前述的行(háng)業企業家主要關注點反映的僅限於對當期企業經營(yíng)的關注(zhù),並不能全(quán)麵反映行業企業家群體對(duì)企業長(zhǎng)遠發展的戰略思考。關於後者,我們有如下看法與大家一起(qǐ)討論(lùn)。
1) 需要做長(zhǎng)期轉型調整的準備
中央經濟工作會議(yì)提出:“戰略(luè)上堅持持久戰,戰術上打好殲滅戰(zhàn)”。這是我們做好行業轉型調整(zhěng)的根本指(zhǐ)導方針。實踐已經證明,無論是中國經濟的結構調整,還是中國(guó)機床工具製造業的轉型升級都是曆史上前所未有的偉大事業,所以絕不是通過短期努力(lì)就能一蹴而就的,必須付(fù)出長期艱苦的努力才能逐步實現(xiàn)。調整轉型不僅(jǐn)需(xū)要克服長期形成的思維和行為慣性,還要戰勝利益(yì)格局調整產(chǎn)生(shēng)的強大阻力(lì),同時我們還(hái)要不斷探索許多我們所不(bú)熟悉的新東西(xī)。
《中國製(zhì)造(zào)2025》與以往(wǎng)很多(duō)綱領和規劃的最大不同是什麽?我認(rèn)為最大的不同就是理性精神的回歸!《中國製造2025》對我們存在的(de)差距做出了科學理性的分析和判斷(duàn),因此,對製造強國戰略的長期性和艱巨性有了充分的認識,由此才(cái)製訂出“三步走”的戰(zhàn)略規劃。
要實現製造強(qiáng)國目標,需(xū)要科學的(de)精神(shén),老實的態度,要打牢(láo)基(jī)礎,靠(kào)不斷積累,積跬步以至千裏。需要克服浮躁和焦慮,不(bú)發熱,不跟風,真正靜下心來做事。
彎道超車固然好,一招(zhāo)顛覆更加令人神往,但那畢竟是極小概率事件。更重要的是,我們不能僅看到超車和顛覆(fù)那一刻的(de)精彩和刺激,而無視人家長期臥薪嚐膽,默默無聞的積累與儲備。
現(xiàn)在的情況已經很清楚,我們必(bì)須做好長期調整轉型的(de)準備。因為隻有這樣,我們的戰略(luè)和(hé)行動才能做(zuò)到理(lǐ)性和科學(xué),從而效果才能是紮(zhā)實有效的。否則,什麽“智能製造”,什麽(me)“製造強國”,都(dōu)隻能是空中樓閣。
2) 收縮戰線,加強縱深應該(gāi)是我們的基本戰略選擇
現在看,“需求(qiú)總量明顯減少,需求結構加(jiā)速升級(jí)”絕不是短期的市場特征。在這樣的市場背(bèi)景下,橫向收縮戰線,縱向加強縱深應該是我們正確的戰略選擇(zé)。本來我們的力量就不足,且對新的(de)市場環境“水土不服”,現階段我們是明顯的弱者,這種情況下,應該采(cǎi)取的策略是集中優勢兵(bīng)力(lì),集中殲(jiān)滅(miè)“敵人”,毛主席早就為我們做出了榜樣。反之,如果在當前(qián)情(qíng)況(kuàng)下,還在盲目四麵出擊,隻能由於兵力分(fèn)散最終導致失敗(bài)。做戰略,必然包括進退和取舍的選(xuǎn)擇,否則,不可能是好的戰略。
3) 需要做一些根本性的結構調整(zhěng)
供(gòng)給側結構性改革的提出,對(duì)機床(chuáng)工具製造業同樣具有極強的針(zhēn)對性。因為在我們這(zhè)裏,“供需錯配”的矛盾十分突出,亟需行(háng)業自身不斷深化結構調整。
前麵分(fèn)析過,中國市(shì)場需求結(jié)構升級的主要方向包括三個方麵。即,自動化成套,客戶化(huà)訂製和普遍的換檔升級。現(xiàn)在看(kàn),這些方向不(bú)是短期的,因為這(zhè)些方向是用戶(hù)領域技術進步和(hé)產業(yè)升級的必然要求。而(ér)上述升級方向所對應的要求(qiú)恰恰是我們大部分企業最薄弱的短板,我們的看家本領更多地表現為用大批量的方式製造中低端的通用(yòng)型標配單機產品,相應地,企業內部都有一整套長期形成的與這樣(yàng)的看家(jiā)本領(lǐng)相配套的資源配置結構體係(組織、人(rén)力、運作機製、分配原則等),企業在市場上表現的不適應(yīng),本質上是企業內部資源配置結構體(tǐ)係的不適應。因(yīn)此需要根據市場的變化特點,下決心對企業內部結(jié)構體係進行根本性的重(chóng)構,才能逐步解決供需錯配的問題。反之,如果不觸動企業內部過時的結(jié)構體係,僅僅在工作力度上下功夫肯定是不夠的,會永遠感覺力不(bú)從心。
4) 已經到了從戰(zhàn)略層麵規劃出口市(shì)場的時候了(le)
3年前(qián),我曾經對(duì)產業出(chū)口情況做過分(fèn)析,記(jì)得當時我得出的(de)判斷(duàn)是三個字,即“小、低、散”。“小”是指規模小,這裏更多地是指相對於內銷的規模小,記得當年全行業出口量僅占總產出的一成左右(近幾年已經(jīng)有很大進步了(le));“低”是指結構水平低,這與(yǔ)進(jìn)口形成鮮明的對照。在進口總量中,60%以上是機床主機,其次是功能部件和數控係統。而在出口(kǒu)總量中,主機僅占三分(fèn)之一(yī)左右的份額,且產品結構水平較低,約50%以(yǐ)上的出口是磨料磨具和工量具,其(qí)中磨料和低端量儀和刃具又占(zhàn)據很大份額(é);“散”是指市場目標分散,集中度較低。我們經常聽到某些企業宣傳其產品遠銷世界幾十個國家和地區,但實際上出口量並沒有多少。機(jī)床工具(jù)產業出口還存在(zài)一個突出的問題,那就是相(xiàng)當部分的(de)企業還處於遊擊戰的水(shuǐ)平,即處於“打得贏就打,打不(bú)贏就走”的戰術狀態(tài)。因此,我的研究(jiū)結論是,我們行業的出口(kǒu)市場還有很(hěn)大(dà)的成長空(kōng)間需要(yào)去深入開發。
我要說的是,現在已(yǐ)經到了對行業的出口市場進行(háng)戰略層麵規劃和建設的(de)時候了。主要原因有兩點(diǎn),一(yī)是中國的開(kāi)放已經開始由“引(yǐn)進來”為主的階段向以“走出去”為主的階段轉變,而且(qiě)勢頭很猛(一帶一路、國際產能合作、亞投(tóu)行等);二是新一輪的製造業轉移正在進(jìn)行中,所不同的是(shì)這一輪轉移是(shì)由中國轉移到其他發展中國家,這個勢頭也十分明顯。在這種大背(bèi)景下,出口市場(chǎng)的地位就顯得尤為重要,這是不言而喻(yù)的事情。因此,我們需要在戰略層麵上對出口市場進行(háng)規劃和建設,並且這是一項十分緊迫(pò)的任務。
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