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製造業(yè)成全(quán)球發動機中國工業4.0轉型探路
2015-9-10  來源:  作者:

 
       9月8日,就在2015年夏季達沃斯(sī)論壇開幕前夜,《中國工業4.0報告》(簡稱“報告”)發布。

     該報告由德勤與中國(guó)機械工業聯合會共同調(diào)研(yán)200家不同規模與行業的製造業企(qǐ)業完(wán)成(chéng)。調研結果顯示,中國製造業企業信息化發展水平處於不同階段,僅42%的受訪企業表示采用了集成化手段,在生產流程(chéng)中融(róng)入信息化技術。

     報告指出,為實現政府的“中國製造2025”計劃,應(yīng)進一步推(tuī)進技術、信息化和創(chuàng)新工(gōng)作。

     製(zhì)造業成為全球經濟(jì)發動機

     報告指出,製造業成為(wéi)全球經濟發展(zhǎn)的發動機。從德國(guó)“工業4.0”到美國(guó)“工業互聯網”再到中國“製造業信息化”,製造業的轉型升級(jí)已經成為新一輪經(jīng)濟增(zēng)長的內在動力。

     德勤中國戰略與運營(yíng)合夥人張(zhāng)天兵[微博]先生說:“中國將借助製造業提升中國(guó)經濟發展。中國2025計劃以智能製造(zào)為主(zhǔ)攻方向,即意味著信息技術(shù)將成為日後中國製造業成功的關鍵推動力。企(qǐ)業若要(yào)贏取市場,則必須解(jiě)決如(rú)何應用信息技術這一難題,包括全方位理解(jiě)其生產流程,製定詳細的執行計劃等。”

     然而在此次調研(yán)中,46%的受訪企業承認信(xìn)息化僅達到單項(xiàng)業務覆蓋,而6%的(de)受訪企業尚(shàng)未開展(zhǎn)信息化發(fā)展(zhǎn)。受訪企(qǐ)業認為,信息化發(fā)展麵臨的最大(dà)挑戰是如何在生產流程中全麵使用軟件,其次是如(rú)何采集並分析係統(tǒng)數(shù)據。

     雖然信息化發展麵臨困難,但報告顯示,選擇廣泛應用自動化設備(bèi)的企業比例(lì)由(yóu)2013年的11%上升至2015年(nián)的23%。汽車和電力(lì)機械企業在生產流程中使用自動化設備的比例最高。中國(guó)市場具有較高吸引力,很多全球企業都著眼於中國的智能裝備市場,因此本土智能裝備製造企業將麵(miàn)臨更加激烈的全球競爭。

     張天兵表示:“我們應看到(dào),中(zhōng)國製造業除了使用更多自動化(huà)設備外,還在加緊(jǐn)提升創新能力,加強使用消費者(zhě)數據以改善(shàn)產品服務,並(bìng)因此新增了許多高附加值服務。以(yǐ)往,這些(xiē)企業僅向消費者出(chū)售單一產品,但他們已逐漸開始提供其它相關服務(wù)。如今(jīn),許多中國企業正在成為綜合解決方(fāng)案供應商,並通(tōng)過產品服務的(de)模式,從競爭中脫穎而出(chū),創造利潤。”

     德勤企(qǐ)業管理谘(zī)詢全球行業顧問合夥人及高級客戶顧問合(hé)夥人GaryColeman先生認為(wéi):“3D打印技術、機械人和人工智能等各種新興技術正在推動顛覆性的創新,幫助新湧現的競爭者占據製造業等各個行業的競爭優(yōu)勢。例如,新晉(jìn)製造企業(yè)利用雲技術等新科技繞過傳統係統,加速(sù)供應鏈上的通(tōng)訊速度。中國必(bì)須大力投資發展這些技術,從目前的製造業龍頭國家發展(zhǎn)為全球製造業重鎮。”

       中國工(gōng)業4.0轉型路徑

     報告(gào)指出,今(jīn)後,中國製造業(yè)企業在與產業鏈上下遊企業共享以及利用消費者、庫存、生產、運輸和其他(tā)信息時,將遭遇產業(yè)鏈智能化水平不協(xié)調的挑戰(zhàn)。中國製造業企業將麵臨的挑戰還包括工業數據及工控係統的安全性、以及缺少統一的信息技術實施標準。

     鑒於此,中國工信(xìn)部(bù)正(zhèng)在著手優化(huà)管理體係,促進信息化與工(gōng)業(yè)化(huà)融合,並完善實施和評估標準(zhǔn)。據透露,德勤正在(zài)協助工信部製定(dìng)《兩化融合管理係統貫標》。

     報告認為中(zhōng)國製造業企業在轉型過程中的主要機遇包括:大量中國企業將通過收購兼並活(huó)動擴大市場,獲取技(jì)術,縱向延伸產業鏈。高速的數字化轉型(xíng)使得中國的製(zhì)造業企業能夠利(lì)用(yòng)互(hù)聯(lián)網平台,對品牌、采購、營銷、服務和創新進行提升。此外,中(zhōng)國製造商在也正嚐試搭建產業平台,借此整(zhěng)合(hé)資源和技術,共享供求信息。

     “另一(yī)個機遇與新興的工業(yè)體係‘創客平台’有關,該平台將針對消費者的具體需求(qiú),集中開辟按需設計、個性生(shēng)產的產(chǎn)品(pǐn)。顯然,後續的挑戰將包括知識產權和質量(liàng)控製,但該領域具有前所未有的市場(chǎng)潛力,比(bǐ)如,中國的智能家居市場規模(mó)將在(zài)2015年達到431億元。”張天兵補充道(dào)。

       在總結挑戰(zhàn)和機遇之後,報告中還(hái)提出中國工(gōng)業4.0的轉型路(lù)徑,具體分為硬件、軟件和互聯網三個方麵。

       第一,硬件/設備進化。中國智能(néng)製造裝備市(shì)場大規模啟動,步入快速增長期。

     第二,軟件/服務轉型。中國製造業企業信息化發展水平處於不同(tóng)階段,信息化領(lǐng)先者收入創造效率(lǜ)和淨利率分別高於行業平均46%和12%。信息化程度製約著企業對(duì)客戶需(xū)求的精準深挖。未來中國製造服務(wù)角(jiǎo)色應該由“質(zhì)量彌補者”向“差異化競爭者”再(zài)向“利潤創造者”過渡。

     第(dì)三,互聯網彎道超車。互聯網正在中國掀起一場顛覆傳統零售與分銷環節的(de)價值鏈革命,這場價值鏈革命才剛剛開(kāi)始,未來(lái)將延伸到上遊的生產(chǎn)製造環節(jiē),按需生(shēng)產、開放式的供(gòng)應鏈生態係統將(jiāng)是未來發展的趨勢(shì)。(來源: 中國經營網)

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