經濟新常態與智能製造
2008年(nián)國際金(jīn)融危機(jī)後,美國提出“工業互聯(lián)網”戰略,打造信息網絡技術與(yǔ)製造業深度融合的國家(jiā)競(jìng)爭新優勢;德國(guó)提出“工(gōng)業4.0”戰略規劃,倡導智能製(zhì)造與智能工廠(chǎng)。這些(xiē)都意(yì)味著全球新一輪科技革命和產業變革正在興(xìng)起,勢(shì)必在(zài)世界範圍內給製造業帶來深刻影響。
當前,中國經濟進入從高速增長轉為中高速增長的新常態,在結構上體現為經濟結構優化升級,在動力上從(cóng)要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。在此背景下,中國政府提出了 “中國製造2025”的規劃綱要,力圖通過堅持創新驅動、智能轉型、強化(huà)基礎、綠色發展,推動產業(yè)結構(gòu)向中高端邁進,加快從製造大國(guó)向製(zhì)造強國的轉變。
提質增效方可(kě)促進中國裝備製造(zào)業由大變(biàn)強,在此經(jīng)濟發展方式(shì)轉變調整,以及製造業轉型升級的大(dà)好機遇下,很多製造業(yè)企業早已感知到產業的變遷脈搏(bó),正在加快調整自己的步伐,力圖通過向數(shù)字(zì)化、網絡化、智能化製造的轉變,迎來新的發展機遇。
圖:山崎馬紮克機床(遼寧)有限公司
山崎馬紮克(中(zhōng)國)有限公司(下文簡稱馬紮克中國)通過在中國的兩座(zuò)工廠,不(bú)斷探索和實(shí)踐智能化製造,在工廠智能化、裝備(bèi)智能化、產品智能化、服務智能化和管理智(zhì)能化方麵取得了多項突破,並以自身實踐為基礎,融合先進的技術和(hé)經驗,為客戶提供(gòng)卓越的、智能化的裝(zhuāng)備、技術支持和服(fú)務,直至以綜合解決方案助力客戶(hù)搭建智能化工廠,成(chéng)為中國製造(zào)業轉型升(shēng)級(jí)的緊密合作夥(huǒ)伴。
馬紮(zhā)克智能製造的探(tàn)索之路
自1998年開始,馬紮克總公(gōng)司將IT技術應用於生產製造中,以網絡化為先導進行工廠布局,打(dǎ)造(zào)智能化工廠(Cyber Factory)。工廠中的FMS、 e-BOT CELL 720加工單元(yuán)等(děng)設備的工作狀態通過網絡傳輸到智能生產中(zhōng)心(Cyber Production Center),使IT技術和製造技術成功結合。經過近20年的實踐,馬紮克全球的十座工廠都(dōu)實現了智能化製造,引起了製造業(yè)的關注。
馬紮克中國有著(zhe)十五年在(zài)中國本土建設、運營、持續改善智能化工廠的經驗。
建於2000年的小巨人工廠(chǎng),被譽為中國第一座智能網絡化機床製造工廠。目前,小巨人工廠已(yǐ)經擁有3,100多家客戶,向(xiàng)客(kè)戶提供了15,000餘台機床,尤(yóu)其以自動化、製造(zào)單元形式提供給客戶的機床銷量逐年增加。
建於2013年的馬紮克中(zhōng)國遼寧工廠,裝備了各種自動化、智能化、柔性製造單元和先進的信息係統,此外工廠建設(shè)還著重考慮(lǜ)了環保節能。遼寧工廠大(dà)量采用馬紮克全球的最新技術,是(shì)馬紮克未來工廠的樣板工廠。
馬紮克中國搭建智能製造的(de)交流平台
為了推動機械製造業智能製造的轉型升級,馬紮克中國通過舉辦製造未來(lái)展示會MTF(Manufacture the Future),搭建一個智能製造(zào)的交流平台。自2004年起,馬紮克中國的小巨人工廠已經連(lián)續成功舉辦了11屆MTF活動。累計有超過4,000家客(kè)戶的10,000餘位管理者和專(zhuān)家考察了全(quán)麵(miàn)開放的小巨人智能化工廠,了解馬紮克工廠智能(néng)化的主要元素,並進行深入的交流(liú)探討(tǎo)。
1.裝備的智能(néng)化
小巨人的機械加工工廠裝備了大量高精度(dù)、複(fù)合化、柔性化的設備,這些設備均以裝配(pèi)柔性加工係統FMS、機械手、機器人等製造(zào)單元的形式出現。既有多條麵(miàn)向機床底座、立柱、滑鞍等大件加工的大型五麵體加工單元的FMS;也有麵向主軸箱(xiāng)、刀塔箱、尾架體等中型(xíng)零件加工的臥加柔性精密加工(gōng)單(dān)元的FMS;還有多台麵向軸類、刀塔(tǎ)、套筒等關鍵零件加工的超級複合車削中心單(dān)元。一係列的製造單元為工廠(chǎng)的智能化、少人化、無人化奠定(dìng)基礎。
而小巨人的鈑金工廠則由3條720小時(shí)連續運轉的激光機FMS柔(róu)性加(jiā)工係統組成,在這套柔性係統中(zhōng),自動(dòng)上料、自動加(jiā)工、自動分揀一氣嗬成,實現了真正的(de)高(gāo)效、高精度的加工。
由於FMS具有(yǒu)加工對象可變換、自如地安排生產計劃、靈活應對生產計劃變化的能力,兩座工廠的(de)FMS柔性(xìng)加工係統的開動率可以達到85%以上,實(shí)現了工廠的少人化、無人化(huà)。
2.生產的智能(néng)化
傳統離散型(xíng)製造(zào)工廠最(zuì)大的問題在於各項(xiàng)工作無法並行(háng),導致生產時間中多為輔助時間,真正的機械加工時間占總生產時間的比率非常低。目前,小巨(jù)人的(de)機(jī)加工廠全麵使用智能生產中心係統,作業準備工作在電腦端提前運算,並可以同時和其(qí)它工作並行開展,智能編程、智能(néng)計劃、智能刀具管理和智能監控單元模塊自動並行(háng),實現設備與(yǔ)人的信息交換和共(gòng)享,減(jiǎn)少了生產輔助時間,使加工時間占比由25%提高到了50%,極大地提高了加工效率和工廠的設(shè)備開動(dòng)率。
3.管理的智能化
信息網絡化時代,隨著客戶個性化需求的增加、消費習慣(guàn)變化加快,企業對市場需求(qiú)的把握越來越難。小巨人工廠不斷完善的信息管理係統為公司各類信息的高(gāo)效傳遞提供了保障,我們有自主開發的產品數(shù)據管理(lǐ)PDM係統(tǒng)、客戶關係管理CRM係(xì)統、計算機(jī)輔(fǔ)助工藝設計係統CAPP、進度看板APS、加工數據管理係(xì)統JDM、裝配進度管理係統AS等,通過應用以上係統並與智能(néng)生產中心CPC相結合,使工(gōng)廠內部的製造活動實現精益生產、敏捷製造和同步工(gōng)程,為公(gōng)司的高效運行提供了保障。客戶的購買意向作為項目信息進入CRM係統,通過數據預測模(mó)型(xíng)的智能分析,為生產計劃的製定(dìng)提供依據;銷售員和客戶達成的合同意向會傳入CRM,各主管部門(mén)會同時在網上進行評審,經批準的合(hé)同(tóng)信息進入ERP係統;ERP經PDM進行實時的信息交換後將訂單(dān)進行分解,最終形成計劃指令並發送到智能生產中心及CAPP等係統,進行生產準備(bèi)和執(zhí)行。
4.服務的(de)智能化
作為廠家,如何對客(kè)戶正在使(shǐ)用的機床進行24小時的實時跟進,使客戶放心使用(yòng)產品,這些問題的解決方(fāng)案在馬紮克中國的智(zhì)能製造交流平台(tái)中也有集中展示。馬紮克通過在設備(bèi)上安裝遠程診斷係統MAZA-CARE,向客戶提供24小時實時設備使用的嗬護,它與機床的(de)智能化功能相結合,形成了對機床運行、維護等全方位的守護體係,通過設立於(yú)馬紮克中國售後服務部的24小時在線服務中心的操作,最終使機床70%的故障可(kě)以通過MAZA-CARE解決,大幅縮(suō)減了設備故障停機的時間,提高(gāo)了設備生產效率,切實地為客(kè)戶創造效益。
5.產品的(de)智能化
對於製造業來說,生(shēng)產母機是基礎,生產母機的智能化則是生產係(xì)統智能化(huà)的基礎。2005年,借助第六代數控係統MAZATROL MATRIX,馬紮克(kè)機床配備了針對加工熱變位、切削振動、機床幹涉、主軸監測、維護(hù)保養、車(chē)削工作(zuò)台動態平衡性(xìng)及語音導航等(děng)7項智能化功能,使(shǐ)得機床如人類一樣(yàng)具(jù)有“感官”的功能,可以自行(háng)監控機床運轉狀態,並進行自主(zhǔ)反饋。大幅度提高了機床的(de)運行(háng)效(xiào)率及安全性,同時也可降低對於高技(jì)術操作人員的依賴。經過10年的發展,目前馬紮克機床的智能化功能已經從最初的7種,擴展到了現在的12大功能。作為機床行業產品陣容最豐富的綜合廠家,馬(mǎ)紮克有複合加工機(jī)、五軸加工機(jī)、立式加工中心、臥式加工中心、數控(kòng)車床(chuáng)、激(jī)光加工機、自動化係統、CNC係統/軟件(jiàn)等8大類、200多種機型的產品,無不具備智能化功能。可以說,馬紮克真正地將機床帶入了智能化時代。
MTF2015將於今年的7月9日-12日在馬紮克中國的小(xiǎo)巨人工廠舉行,我們將邀請(qǐng)近千位客戶的(de)管理者、專家蒞臨小巨人工廠進行交流探討,本次展會的主題是:“十五年 探索 創新 共贏”,我們將繼續用自己的方式去探索和詮釋智能化工廠的未來發展,提供交流平台並與客戶深入探討。
MTF2015期間,在小巨人工廠裏可以看到正在驗收中的多家客戶的製造單元,包(bāo)含了汽車曲軸、活(huó)塞、缸蓋(gài)缸體等各類(lèi)加工單元。另外,我們(men)還準備了從自動化生產到智能化製造的多個成熟方案,主展區有麵向汽車動力總成零件(jiàn)的桁架式機械手單元;有麵向汽車刹車盤等大批量盤類零件生產的、配有機器人的立式車削(xuē)中心;更有小巨人工廠生產的柔性製(zhì)造係統FMS的展示。
馬紮克在1981年開始生產並向客戶提供FMS,目前全球已經實現了近2500套的銷售業績,這些FMS由統一的信息控製係統、物料儲運(yùn)係統和一組智能化加工設備組成,可靈活應對中批量、大批量、多品種少批(pī)量、變品種變量的生產係統,是智能化工廠的重要組成部分,FMS還支持後期的設備擴展。一(yī)位業內知名的客戶在使用(yòng)了馬紮克中國生產的FMS後表示,這條FMS能大大提高加工精度和設備效率,開動率達到了95%,人均產值500萬元,精良的製(zhì)造單元讓客(kè)戶接到了更多的訂單,實現了更(gèng)高的經濟(jì)效益,客戶(hù)計劃在短時間內(nèi)盡快(kuài)再裝備3-4條FMS,這也超出了我們的預期。
未來工廠——山崎馬紮克機床(遼(liáo)寧)有限公司作為馬紮克中國製造的後起之(zhī)秀,將(jiāng)延續馬紮克智能化製(zhì)造實踐成果的展示,向業(yè)界樹立(lì)未來製造的標杆。
從製造大國(guó)向製造強國的轉變過(guò)程中,智能製(zhì)造是根本路徑。
馬紮克中國致力於為客戶量(liàng)身打造智能化工廠,其在中國的兩座工廠是馬紮克為客戶提供智能化工廠解決(jué)方案的(de)實踐模(mó)型(xíng)。馬紮(zhā)克中國利用實踐經驗與技術能(néng)力,可以為客(kè)戶(hù)提供定(dìng)製化增值服務。客戶隻需提供圖紙和生產綱領的要求,其它一切由馬紮克中國來做。量身定做式服(fú)務可以為客戶減小投資風險,最大程度的縮(suō)短投產周期,為(wéi)最終的(de)客戶工廠的(de)轉型升級和長(zhǎng)遠發展提供深度支持(chí),在此方麵馬紮克中(zhōng)國獲得了眾多客戶的肯定和信(xìn)賴。目前馬紮克(kè)中國正在精心為國內某知名軌道交通行(háng)業廠商提供最新的無人化製造工廠解決方案,並(bìng)已經開始批量為其培訓適應智能生產的(de)員工隊(duì)伍(wǔ)。馬紮克中國100多位中日專家組成的聯合工程技術團隊更是為客戶提供智能化(huà)工廠的強大(dà)後盾。
馬紮克中國願意為更多的客戶打造出越來越完善的智能化製造工廠。
馬紮克的新起點
創新與固守、商業精神與匠人精神始終是製造業發展的兩難選擇,馬紮克卻(què)將這些看(kàn)似矛盾的兩(liǎng)麵有機地融合,使之相互促進。創業90多年來,馬紮克始終(zhōng)在機床的研發和生產中不斷創新(xīn),始終秉承著客戶至上的原(yuán)則,將提供最高性能和品質的產品及服務視為企(qǐ)業發(fā)展命脈,不僅在高效、高速、高精度上精益求精,更注重人機工學、環境保護、產品外觀等,打造完美產(chǎn)品。2008年,山崎馬紮克公司與世界著名工業設計大師奧山清行的團隊合(hé)作,從(cóng)人機工學的角度對產品進行全麵、全係列的升級設計,進行了(le)大量的美觀性、安全性、操(cāo)作舒適性的設計,不僅大大降低了機(jī)床操作者的勞動強度(dù)和(hé)勞動風險,同時優雅大氣的外觀使(shǐ)得馬紮克機床猶如待(dài)人收藏的藝術品般在客戶工廠熠熠生輝。
圖:山崎(qí)馬紮克第七代MAZATROL數控係統 MAZATROL SmoothX
馬紮克的創新不僅(jǐn)限於產品和技術的創(chuàng)新,而是包括了基於製造理念和生產方式上的革新。從世界首創的人機(jī)對話式控製係(xì)統到廣受業界認可的(de)複合加工機INTEGREX,從柔性製造(zào)係統再到網絡化(huà)、智能化工廠,馬紮克始終將自己對於未來製造業發展的認(rèn)識融入自己的產品開發中。
圖:通過觸摸麵板進行(háng)直觀的操作,非常便捷
CIMT2015期(qī)間,馬紮克向中國(guó)市場介紹(shào)了全新的製造理念——Smooth Technology,Smooth 技術的理念是對生產製(zhì)造的又一次革命(mìng)和飛躍,以基於Smooth 技術(shù)的(de)第七代數控係統(tǒng)Smooth X為(wéi)樞紐,馬紮克不(bú)僅(jǐn)可以提供(gòng)高品質、高性能的智(zhì)能化產品(pǐn),還(hái)可以提供(gòng)智能化的生產(chǎn)管理服務。更(gèng)讓業界關注的是,馬紮克(kè)全(quán)新推出了“iSF”概念, “MAZAK iSMART Factory”是馬紮克使用最(zuì)先進技術的新一代智能工廠,目前(qián)正在馬紮克的工廠大力推進,她不僅(jǐn)整合了MAZAK最新的自動化和少人化技術,更重要的是工廠通過全新的(de)數據采集(jí)模式(shì),能夠更方便地(dì)將關鍵(jiàn)數(shù)據傳送給車間(jiān)的監控係統,使車間的加工設備和網絡更好地連接起來。通過(guò)生產管理係統與(yǔ)ERP的聯動,努力建成(chéng)生產計劃的自(zì)動調整體係,這個體係的目標是生產周期縮短30%,半成品在庫和產品在庫削減30%,管理(lǐ)工時降低一半。iSmart Factory的意義不僅在於馬紮克自身可以(yǐ)采用這(zhè)樣高效(xiào)、先進的方式組織生(shēng)產,我們(men)更期待在挑戰成功的那一天向客戶提供整套係統,以便適應“製(zhì)造業服(fú)務化”的發(fā)展(zhǎn)趨勢,與客戶共同成功。
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