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亞威機床：把支部建在生產一線

2015-7-6 來源：揚州日報作者：

　　創建於1956年（nián）的江蘇亞威機床股份有限公司（sī），如今已是中國中高端金屬板材成（chéng）形機床行業的領先企業之一；亞威2011年3月在深交所成功上市，被（bèi）譽為“鍛壓機床第一股”；2014年各類產品銷售收入8.94億元，利潤總額9800萬元，在中國機床工具行業30強企業中位居第18名。

　　多年來，亞威機（jī）床股份有限公司不斷加（jiā）強和推進黨（dǎng）建工作（zuò），一個個基層黨組織就像一個個（gè）“紅（hóng）色發動機（jī）”，釋放澎湃的（de）發展動力，推動企業質量、品牌建設、新品研（yán）發駛（shǐ）入“快車道”。

　　黨建工作與業務工作互融互動

　　“如果隻談業務，不抓黨建，就會失去方（fāng）向；如果黨建工作脫離業務工作，就會（huì）失（shī）去生命力。”公司黨委負責人表（biǎo）示（shì），亞威（wēi）機床股份有限公司在開展黨建工作中，始終堅持黨建（jiàn）工作與業務工作（zuò）互融互動。

　在亞威機（jī）床股份有限（xiàn）公司，黨員集體（tǐ）學（xué）習是常（cháng）態。公司（sī）以學習（xí）黨的十八大精神為重點，以支部（bù）為單位，堅持骨幹學習研討，全年各（gè）黨支部共組織學習30多次，收到學（xué）習（xí）心得50多篇。同時，公司黨委集中專題輔導與各支部分散學習相結合，積極探索生動（dòng）的學習形式，聯係公司實際，豐富了學習內容，增強了（le）黨員的學習興趣（qù）。

　　積（jī）極推動主題（tí）實（shí）踐活動，倡導支部書（shū）記帶頭學習（xí）政治理論，帶頭學習業務技能、帶頭學習先（xiān）進（jìn）的管理方法（fǎ）的“三帶頭”實（shí）踐；推動技術創新實踐，組織黨員技術骨（gǔ）幹（gàn）解放思（sī）想，大膽（dǎn）探索，順利完成公司部署的18項重點新產品研發項目；推動精細管理實踐，深入開展合理化建議活（huó）動，挖掘管理潛能，提升管理（lǐ）效能，共（gòng）收到482條合理化建議，當年實施421條，推動公司的精細化管理（lǐ）不斷深入。

　　把黨支部建在生產發展第一線

　　亞威機床股份有（yǒu）限公司黨委自成立起，在黨的組織建設中堅（jiān）持“把支部建（jiàn）在生產發展第一線（xiàn），建在經營上，建在產業鏈上”。

　　著力（lì）推（tuī）進基層支部班子建（jiàn）設（shè），以建設“負責任、受（shòu）尊重（chóng）”的領導班子為目標，調整完善支部組（zǔ）織機構，搭建了既有老黨（dǎng）員又有年輕人的強有力的支部領導班（bān）子，提升（shēng）了班子素質；各支部下設黨（dǎng）小組，充分發揮了各類黨員人才的主動性、積極（jí）性，推動了支部工作常態化和有效（xiào）性，提高了黨建與黨務工作水平與公司經濟發展（zhǎn）速度的匹配（pèi）度。

　　黨的肌體，需（xū）要（yào）不斷注入紅色血液。公司紮實推動黨員（yuán）隊伍建設，根據公司的發展戰（zhàn）略目標，進一步（bù）推行“雙培（péi）”計劃（huá），把企業（yè）的各種人才培養成黨（dǎng）員（yuán），全年共發展黨員5人。各支部（bù）對生產係統（tǒng）以（yǐ）行政班組為單位，銷售以各大區辦事（shì）處為（wéi）單位（wèi），技術以（yǐ）部門為單位，公司以職能部門為單位進行了黨員數量（liàng）和素質排查，進一步深化了黨員人才工程（chéng）。強化了幹（gàn）部和人才隊伍建設（shè），在技術、生產、管理等部門發現、選拔和培養幹部（bù），注重把政治素質（zhì）高、業務能力強、職工信得（dé）過的年輕（qīng）員工選拔到（dào）幹部隊伍中來。

　　豐富黨建文化，激發紅（hóng）色效（xiào）應

　　對企業來說，超高的“顏值（zhí）”或許會讓觀光客一見鍾情，但隻有足夠的“情商”才能讓每天工作、生活在其中的人產生歸（guī）屬感、幸福感。亞威機床股份有限公司以黨建文化為引領，積極培育和諧健康的企業文化，為職工打造幸福家園。“我們黨建（jiàn）文化（huà）的核心是（shì）為人民服務，企業文化的核心是以人為本（běn），二者具有（yǒu）天然的一致性。”企業負責人表示。

　　亞威機床股份有限公司黨委圍繞技術創新、質量提升、安全生產等（děng）方麵（miàn），大力弘揚“誠、精、和、新”的企業精神，全年共收到先進人物宣傳稿件100多篇（piān），在員（yuán）工中掀起學習、趕超標杆人物（wù）的熱潮。組織成立興（xìng）趣（qù）愛好者協會，開展健康有益、寓教於樂的文化體育活動，2014年（nián）共成立公司範圍興趣愛好者協會6個，組織支部以上級別文體活動20多次，組織旅遊拓展活動7次以（yǐ）上。

　　公司黨委還切實發揮工會的橋梁紐帶作用（yòng），按照建（jiàn）設和諧企業要（yào）求，努力調處各類（lèi）矛盾，建立和諧的勞動關係，切（qiē）實關愛職（zhí）工，關心新人，關注困難（nán）職工家庭，各黨支（zhī）部及時組（zǔ）織募捐和慰問（wèn）活動，把公司的溫暖送進職工的心坎裏（lǐ）。

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