2014年7月10日,“西門子工業論(lùn)壇”在北京舉行。西門子股份(fèn)公司管理委員(yuán)會成員、工業業務領域首席執行官魯思沃(wò)教授在論壇上作了題為《製造業的未來——工業4.0》的演講,同與會的專家、用戶及媒體分享了西門子關於製造業的未來和“工業4.0”的觀點(diǎn)。我們特選取魯思沃教授演講內容的精華摘要,與各位分享。
• “工業4.0”不僅僅意味著(zhe)技術的轉變、生產過程的轉變,同時也意味著整個管理和組織結(jié)構的調整。我們必須放棄孤島式的想法,要為變革做好準備。我們認(rèn)為任何一個公司或者國家單打獨鬥都不可能改變全球的製造企業,這就需要我們大家進行協作,各個企業、學科、行業都要來進行合作。
• 今天我們不光要強調(diào)員工的生產效率(lǜ),整個企業在資源(yuán)和能源利用上也要更加高效。我們今天不僅要提高生產速(sù)度,還要縮短產品從創意產生到上(shàng)市的時間,並滿足客戶更加複雜的(de)需(xū)求。這些挑戰使得(dé)製造業麵臨著前所未(wèi)有的快速變化,在這新的世界當中,過(guò)去的方法或秘訣已經不再能夠帶來持久的競爭優勢了。
• 網絡化的生產和數字化的製造正在成為決定成敗的關鍵,對於離散工業和過程工業而言都是如此。所以(yǐ)我們要把現實的製造和虛擬(nǐ)的呈現完美地結(jié)合在一起(qǐ)。現(xiàn)實與虛擬生產相融合得益於創新(xīn)的軟件和強大的硬件。產品生命(mìng)周期(qī)軟件(jiàn)可以優化整(zhěng)個產品的生命周期,從最初的產品設計、生產規劃,一直到生(shēng)產實施,並最終服務於(yú)用(yòng)戶。
• 大數據、雲計算以(yǐ)及物聯網這些技術(shù)都會用到(dào)第(dì)四次工(gōng)業革(gé)命當(dāng)中,但(dàn)是第(dì)四(sì)次工業革命的範圍又超過了這些技術本(běn)身(shēn)。最終我們會看到製造(zào)業的未來有更多長足的進展,可能在接下(xià)來的十到二十年當中進(jìn)一步推動(dòng)“工業4.0”願景的實現。
• 通過大量的合作,廠商和客戶彼(bǐ)此相互了解,這樣能夠進一步挖掘出製造業(yè)邁向“工業4.0”的潛力,同(tóng)時人們會做出很大的努力(lì)實現更加柔性生產的優化。為了把本地控(kòng)製網絡進一步集成到跨工廠的網絡當中,我們也在進一步推動(dòng)整(zhěng)個標準化指令係統的建設。數字化生產已(yǐ)經可以實(shí)現了,還要實現(xiàn)全集成的(de)仿真,對於新(xīn)材料的仿(fǎng)真是我們整個仿真概念當中非常重要(yào)的一個。
• 在西門子看來,“工(gōng)業4.0”有三個要素:首先是跨企業的生產網絡融合。MES將會起更加重要的作用,自動化層和MES之間的對接會變得更加重要,且更加的無縫化,還能(néng)跨企業來實現柔性的生產。所有的信息(xī)都要實時可用,供生(shēng)產網絡化環節使用。第二是虛(xū)擬(nǐ)與(yǔ)現實的結合。也(yě)就是產品設計(jì)以及工程當中的數字化世界和現實世界的融合,這就使我們能夠滿足生產效率越來越高(gāo)、產品上市周期越來越(yuè)短、產品日趨多樣性等帶來(lái)的挑戰。第三是信息物理融合係統(CPS)。未(wèi)來的智能工廠(chǎng)中,產品信息都被輸入到產品零部件本身(shēn),他們會根據自身生產需(xū)求,直接與生產係統和設備溝通,發出接下來所需生產過程的指令,指揮(huī)設備把自己生產出來。這種自主生產(chǎn)模式能夠(gòu)滿足每位用戶的“定製”需求。
• 我們將基於強大的製造運行(háng)管理係統(MOM)來實現靈活(huó)的價(jià)值(zhí)鏈管理。客戶可以通過電(diàn)子數據互(hù)換(EDI)的方式(shì)來管理(lǐ)供應(yīng)商,在(zài)庫(kù)存達到限值時ERP係統會通知供應商補貨,這其(qí)中沒(méi)有任何人為的幹預。產品數字化不僅局限於商(shāng)品本身,商品中非常複雜的部件也可以實現數字化。ERP係(xì)統可以由此計算出所有的成本,根據當下機器運轉的情況去確(què)定最大供貨量和最優價格(gé)。ERP係統能做出決策的建議,讓客戶(hù)實現與供應商之間的最(zuì)佳交流。我們在將來肯定(dìng)會敢於依賴機器,這是“工業4.0”從願景到(dào)現實的(de)第一步。
• 要實現柔性的製造和生產,降低產品(pǐn)上市的時間,我們仍然需(xū)要更多的自動化集成。現在大家(jiā)都在用(yòng)“即插即用”的(de)方式了,就像你買一台新的打印機,把它插在筆記本電腦上(shàng)就能使用。當(dāng)一個機器(qì)人進入到(dào)了生產網絡和係統當中(zhōng),讓機器人也可以(yǐ)擁(yōng)有“即插即用”的能(néng)力(lì),我們能做到這一點(diǎn)嗎?是的,我們能做到這一(yī)點。
• 當然,未來的(de)工廠(chǎng)並不會是“無人工廠”,人將會擔當更有挑戰性的(de)角色,創新、規劃、監(jiān)督和協調機器的(de)運作。隻有(yǒu)這樣,機器才(cái)會按照人的想法進行運轉,製造才會更快、更加高效,才能使用到更好的資源,這是製造係統應(yīng)該去遵循的原則。
作為數字製(zhì)造領域(yù)的領先者,西門子向(xiàng)“工業4.0”時代邁進的創新步(bù)伐一刻(kè)也沒有停止。西門子目前可以為中國客戶提供數字化企業平台解決方(fāng)案。數字化企業平台是實現數字製造的載體,在物聯網(wǎng)、雲計算、大數據(jù)、工業以太網(wǎng)等技術的強力支持下,集成目前(qián)最先進的生(shēng)產(chǎn)管理係統及生產過程軟件和硬件,如西門(mén)子製造執行(háng)係統(MES)軟件Simatic IT、西門子產品生(shēng)命周期管理(PLM)軟件、以及全集成自動化(huà)(TIA)、全集(jí)成驅動係統(IDS)等。如今,西門(mén)子(zǐ)已幫助了全球諸多(duō)行業的製造(zào)企業通過數字技術實現了縮短產品上市(shì)周期、提高生產效率、保證產品的高(gāo)質量以及提升市場競(jìng)爭力(lì)等目標。在通往“工業4.0”時代的初始階(jiē)段,西門子已經顯示出其在這場(chǎng)變革潮流中的領(lǐng)導地位,為實現製造業的未來願景奠定了紮實的基礎。(文自:西門子(中國)有限公司)
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