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機床工具行業未來發展的(de)思考
2014-3-18  來源:-  作者:-

   
 
 
 
       中國機床工具行業受全球經濟再平衡和(hé)中國經濟增速放緩等綜合因素影響已經發(fā)生了根本的變化,行業正麵臨和經受調整(zhěng)轉型的嚴峻考驗,同(tóng)時也充滿了各種(zhǒng)潛在的增長機遇(yù)。從2013年中國製(zhì)機械造業運行(háng)情況看,與信息化、自動化、智能化改造升(shēng)級(jí)關係密切的行(háng)業發展速度快於傳統的製造產業。下麵結合2013年行業(yè)運行的特點,與大家共同探討未來機床工具行業發展的幾(jǐ)點思考。


  
     一、2013年中國機床工具行業運行特點


  
  總體特(tè)征:機床工具行(háng)業處於低(dī)位徘徊運行狀態;產能利用率低,市場規模整體萎縮(suō);市場競(jìng)爭激烈,利潤率持續(xù)下降(jiàng);機床出口未見明顯好轉,長期保持增長(zhǎng)的進口(kǒu)也出(chū)現大幅下降。


  
  機床產量:2013年機床產量延續了2012年產量持續(xù)下降(jiàng)趨(qū)勢,但降幅逐月收(shōu)窄(zhǎi)。2013年1—12月金屬切削(xuē)機床產量(liàng)72.59萬(wàn)台,同比下降1.54%,其中數控機床產量20.93萬台,同比增長2.16%,從趨勢看,2013年(nián)下半年數控機床產量(liàng)增幅高於金(jīn)切機(jī)床增幅,主要受上年基數影響。


  
  2012年我國刀具市場的規模從2011年的400億元縮減到340億元,刀具進口從135億元下降到115億元(yuán),兩項數據同比降幅均在15%左右,刀(dāo)具出口從(cóng)85億元下(xià)降到76億元(yuán)。2013年1—11月進口(kǒu)刀具(jù)額雖然同比下降0.49%,但仍達到12.5億美元,整體來看進口刀具呈下降趨勢。


  
  再來看一下進(jìn)出口數(shù)據,2013年金屬(shǔ)加工機床進口73733台、100.15億美元,金(jīn)額同比下降25.37%,平均進口單價為13.58萬美元(yuán)。其中,加工中心進口20741台、33.82億美元,金額同比下降40.14%;數控機床進口15937台、41.69億美元,金額同比下降11.71%。


  
  以(yǐ)上數據充分顯示出中國機(jī)床工具市場正在發生非常顯(xiǎn)著的變化(huà),突出特征是:需求總量下降,需(xū)求結構上升,進口的機床工具趨向於高端產品(pǐn)。


  
   二、對機床工具行(háng)業的幾點思考


  
  從宏觀層麵看,日前的(de)中央經濟工作(zuò)會議已經明確傳遞出了要求(qiú)“穩中求進”的政策信號,因此國民經濟 2014年也有望保持平穩發展;而國際經濟環境中(zhōng)新興經濟體(tǐ)雖相對困難,但發達國(guó)家正在緩慢複蘇。總體看,我們認為 2014年機械工業可以在結構有所調整的同時(shí)繼續保持平穩增(zēng)長。


  
  受大環境影響,機床(chuáng)主機(jī)產品產量繼上年大幅下(xià)降之後,總體而言,機床主機企業2014年仍處於下降通道之中,或將麵臨產(chǎn)能過剩、訂單不(bú)足、過度競爭、價格下滑等問題,中低檔機床和重型機床(chuáng)領域表現更(gèng)為突出。


  

    現代高效刀具的使用亟待推廣。據統計,發達國家每年的刀具消費額約為(wéi)機床消費額的50%左右。大大高於中國製造業刀具(jù)消(xiāo)費的比重(chóng)。從全球範圍來(lái)看,2008年,機床消費達到850億美元的水平,而刀具消費也創下(xià)了210億美元的新高,刀具消費與機床消費比重(chóng)的全球平均水平約為25%。在我國(guó),機床消費已連續七年高居(jū)世界第一,2008年更達到了194.4億(yì)美元(yuán)的創記錄水平(píng)。我國刀具消費額也首次超過各主要發達國家,達到40億美(měi)元。但是,相對於我國製造業龐大的機床消費規模而(ér)言,刀具(jù)消費水平仍大大偏低,僅為機(jī)床消費的20%。這一比重不但遠低於發達(dá)國家,也低於世界平均(jun1)水平(píng)。這就(jiù)說明(míng),在我國的(de)刀具消費(fèi)中,廉價而低效的傳統刀具仍占主流,機床功能遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮,製造業提高勞動生產率的潛力巨大。這既是中國工具工業的差距所在,也是中國工具工業的用武之地。


  
  從企業層麵看,經過兩年多的市場考(kǎo)驗,很多企業已經從被(bèi)動的(de)應(yīng)付市場變化,逐步(bù)轉向主動順應變化,主動地進行產品市場(chǎng)定位,根據企業自身特點(diǎn),尋找市場(chǎng)機會(huì)。在當前形勢(shì)下,行業企業(yè)要徹底放棄對政府進一步推出強力經(jīng)濟刺激計劃的期待,放棄對中低端市(shì)場(chǎng)需求強力反彈的渴求,上述期待(dài)和渴求都是不切(qiē)實際的,必須進行自我調(diào)整。


  
  全麵深化的改革與創(chuàng)新必將催生出更多的潛在(zài)發展(zhǎn)機遇,如各地興起的“機(jī)器換人”現象正在為(wéi)機床行業催生空前有利的升(shēng)級市場。“機器換人”的核心是將(jiāng)落後的製造方式升級(jí)為更為高效、更為環(huán)保、更為可靠、更有利於提高競爭力的製造方(fāng)式,這有(yǒu)利於提高勞動者收(shōu)入和生活質量,這(zhè)一趨勢不可阻擋。機床行業要(yào)抓住這(zhè)一機遇。


  
   三、機床工(gōng)具行(háng)業努力的方向


  
  (一)是(shì)加強研發試驗條件的建設,加大研發試驗活動(dòng)的投入。為提高機床可靠性和精度保持性、改變國產機床常見病、多發病創造必要的研發設施;持之以恒(héng)地打造中國機床的高品質形象。


  
  (二)是主動針對不同(tóng)用戶的加工要求,積極開展加(jiā)工工藝試驗(yàn)研究,積累數據,改(gǎi)進產品,提高為用戶提供“完整(zhěng)解決方案”的能(néng)力,在為廣大用戶提(tí)質(zhì)增效(xiào)的過(guò)程中提高自身附加值。


  
  (三)是下大力量突破數控係統、功能部件等薄弱環節(jiē),培育有競爭力的基礎配套產業,擺脫基礎(chǔ)薄弱對機床行業發展的瓶頸約束,為主機向高端升級提供(gòng)堅(jiān)強支撐。


  
  (四)是以數字化、自動化、智能化、網絡(luò)化、綠色化為主攻方向,積極謀劃傳統機床產(chǎn)品的升級換代(dài),為中(zhōng)國機床工業在未來(lái)世界同行高端產品的競爭中占有一席之(zhī)地、提(tí)升未(wèi)來中國機床高端市場份額作準(zhǔn)備。


  
  (五(wǔ))是走(zǒu)“專而強”的現代工(gōng)具企(qǐ)業的道路

 

      我國工具企業發展(zhǎn)現代高效刀(dāo)具(jù)技術,應貫徹“專而強”的指導方針。要提倡“做強”,而不要(yào)提倡(chàng)盲目“做大”。現代高效刀具是為(wéi)滿足製造(zào)業特定需(xū)求而開發的“高精度、高效率、高(gāo)可靠性和專用化”刀具產(chǎn)品。現代工具(jù)企業的競爭力,不是體現為它的產品性價比,而是體現在它為製造業提供提高效率、降低成本的“整體解決方案”的能(néng)力。因此,從傳統工具企業發展(zhǎn)為現代工具企業,就(jiù)是(shì)要從“萬金油”變成專家。


  
  在當前市場環境下,機床企業必須由全(quán)力追求眾多同行都(dōu)能生產的產品的“規模效益(yì)”轉向千方百計地幫助用(yòng)戶獲取以企(qǐ)業自身獨特優勢為支撐的“稀(xī)缺(quē)性效(xiào)益”,並在此過(guò)程中獲得自身的發展機遇。


  
  “稀缺性效益”來自於——性能質量和性價比高人一籌的產品;人所不能的工藝絕招;比同行企(qǐ)業更精益的管理水平;具有品(pǐn)牌(pái)營銷和國際化營銷超常收益的營銷本領;能力(lì)超群、品質卓異、眼光遠大的(de)人(rén)才隊(duì)伍。為此,機床企業必須轉變(biàn)外延擴(kuò)張的習慣思維,致力於培育自身特有的核心競爭力。加大研發投入,重視試(shì)驗條件建設和人力資源投入,提高產品(pǐn)和工藝的創新能力;積極推進信(xìn)息化和工業化的深度融(róng)合,追求產品和生產過程的(de)綠色化和國際化,提高(gāo)企業的生產和營銷管(guǎn)理(lǐ)的(de)精益(yì)水平。


  
  最後(hòu),希望行業企業能夠堅定(dìng)信心,認真謀劃自身的“圖強”戰略和實現途徑,用好(hǎo)倒逼機製,變壓力為動力(lì),挖掘(jué)改革的紅利,培育創新驅動的能力,找準突破口,明確(què)著力(lì)點,化被動(dòng)為主動,在中國機(jī)床工具行業新一輪的發展階段中(zhōng)實現新(xīn)的突破。

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